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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國(guó)植物園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告
第一部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第一章 2015年世界植物園行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2015年世界植物園市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、世界植物園行業(yè)特點(diǎn)分析
二、世界植物園市場(chǎng)需求分析
第二節(jié) 2015年全球植物園市場(chǎng)分析
一、2015年全球植物園需求分析
二、2015年全球植物園發(fā)展分析
三、2015年中外植物園市場(chǎng)對(duì)比
第二章 我國(guó)植物園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 我國(guó)植物園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、植物園行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
二、植物園行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀
三、植物園市場(chǎng)消費(fèi)層次分析
四、我國(guó)植物園市場(chǎng)走向分析
第二節(jié) 2011-2015年植物園行業(yè)發(fā)展情況分析
一、植物園的建設(shè)原則
二、植物園的專業(yè)定位
第三節(jié) 2015年植物園行業(yè)運(yùn)行分析
一、2014年植物園行業(yè)運(yùn)行分析
二、2015年植物園行業(yè)運(yùn)行分析
三、2017-2022年植物園行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
第四節(jié) 對(duì)中國(guó)植物園市場(chǎng)的分析及思考
一、植物園市場(chǎng)特點(diǎn)
二、植物園經(jīng)濟(jì)功能分析
三、植物園物種認(rèn)識(shí)功能分析
四、植物園物種多樣性分析
五、中國(guó)植物園產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路
第三章 2015年中國(guó)植物園市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)剖析
第一節(jié) 2015年中國(guó)植物園市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、植物園行業(yè)新動(dòng)態(tài)
二、植物園主要品牌動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 2015年中國(guó)植物園市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)格局分析
一、植物園規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、現(xiàn)代植物園規(guī)劃設(shè)計(jì)原則的構(gòu)建
三、現(xiàn)代植物園基本功能區(qū)劃分
第三節(jié) 科學(xué)植物園建設(shè)的現(xiàn)狀與展望
一、建設(shè)科學(xué)植物園的意義
二、國(guó)內(nèi)外發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
1、世界主要植物園發(fā)展現(xiàn)狀
2、我國(guó)植物園體系發(fā)展現(xiàn)狀
3、與國(guó)際主要植物園進(jìn)行比較
三、中科院植物園的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)
四、未來(lái)工作重點(diǎn)
五、展望
第四章 植物園行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
第一節(jié) 2015年植物園行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第二節(jié) 2015年我國(guó)植物園行業(yè)績(jī)效分析
第五章 中國(guó)植物園行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2015年植物園市場(chǎng)消費(fèi)需求分析
第二節(jié) 植物園消費(fèi)市場(chǎng)狀況分析
一、植物園行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)
二、植物園行業(yè)消費(fèi)分析
三、植物園行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 仙湖植物園風(fēng)景林植物景觀調(diào)查分析
一、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查
二、仙湖植物園風(fēng)景林植物景觀分析
三、消費(fèi)者年齡段和職業(yè)構(gòu)成
四、消費(fèi)者的受教育程度
五、植物園行業(yè)品牌忠誠(chéng)度調(diào)查
第六章 國(guó)家藥用植物園體系建設(shè)
第一節(jié) 全國(guó)藥用植物遷地保護(hù)機(jī)構(gòu)概況
一、全國(guó)藥用植物遷地保護(hù)機(jī)構(gòu)概況
二、建立國(guó)家藥用植物園體系的必要性
三、國(guó)家藥用植物園體系建設(shè)的工作基礎(chǔ)
第二節(jié) 國(guó)家藥用植物園體系建設(shè)規(guī)劃
一、總體思路
二、架構(gòu)組成
三、具體規(guī)劃
第七章 植物園行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)分析
第二節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)分析
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第八章 植物園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力分析
五、客戶議價(jià)能力分析
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 中國(guó)植物園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
第九章 植物園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 植物園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2015年植物園與生態(tài)旅游市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析
二、植物園的環(huán)境教育競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
第二節(jié) 植物園建設(shè)要點(diǎn)分析
一、定位和目標(biāo)
二、選址與規(guī)模
四、植物與特色
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
六、資金投入
第十章 重點(diǎn)植物園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 華南植物園
一、園區(qū)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 北京植物園
一、園區(qū)概況
二、景觀概述
三、建筑特色
四、植物種類
五、發(fā)展情況
六、2015年經(jīng)營(yíng)狀況
第三節(jié) 廬山植物園
一、園區(qū)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015年經(jīng)營(yíng)狀況
第四節(jié) 仙湖植物園
一、園區(qū)概況
二、專類園建設(shè)
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015年經(jīng)營(yíng)狀況
第五節(jié) 武漢植物園
一、園區(qū)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 上海辰山植物園
一、園區(qū)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 南京中山植物園
一、園區(qū)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 西雙版納熱帶植物園
一、園區(qū)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略
第四部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十一章 植物園行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 植物園市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
第二節(jié) 植物園行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 植物園行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 對(duì)我國(guó)植物園品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、植物園實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、植物園企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)植物園企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、植物園品牌戰(zhàn)略管理的策略
第五節(jié) 2017-2022年中國(guó)植物園規(guī)劃策略分析
一、植物種質(zhì)資源收集策略和方式的轉(zhuǎn)變
二、植物展示設(shè)計(jì)
三、植物園解釋體系的規(guī)劃
四、植物園大型節(jié)事活動(dòng)的規(guī)劃策略
第十二章 2017-2022年植物園行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
第一節(jié) 未來(lái)植物園需求與消費(fèi)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)植物園行業(yè)供需預(yù)測(cè)
第三節(jié) 影響植物園行業(yè)發(fā)展的主要因素
第四節(jié) 植物園行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2017-2022年植物園行業(yè)自然風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2017-2022年植物園行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2017-2022年植物園行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2017-2022年植物園行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2017-2022年植物園行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
六、2017-2022年植物園行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十三章 投資建議
第一節(jié) 行業(yè)研究結(jié)論
第二節(jié) 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的城市植物園建設(shè)模式分析
一、基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的城市公園建設(shè)模式的發(fā)展趨勢(shì)：
二、桂林園林植物園建設(shè)模式實(shí)證研究
1、桂林園林植物園建設(shè)的必要性
2、桂林園林植物園的建設(shè)模式
3、桂林園林植物園建設(shè)發(fā)展策略
三、中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的植物園建設(shè)展望
圖表目錄：
圖表：2015年中國(guó)植物園主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表：2015年植物園行業(yè)數(shù)據(jù)匯總表
圖表：游客年齡段餅狀圖
圖表：游客受教育程度餅狀圖
圖表：受訪游客來(lái)仙湖植物園的主要活動(dòng)
圖表：藥用植物園、各植物園中藥用植物專類園
圖表：國(guó)家藥用植物園體系架構(gòu)圖
圖表：2015年度入境旅游者構(gòu)成
圖表：2015年度旅游外匯收入構(gòu)成
圖表：2015年度外國(guó)旅游者區(qū)域構(gòu)成
圖表：2015年度外國(guó)旅游者目的構(gòu)成
圖表：2015年度外國(guó)旅游者年齡構(gòu)成
圖表：2015年度外國(guó)旅游者性別構(gòu)成
圖表：全國(guó)現(xiàn)有主要植物園情況
圖表：結(jié)構(gòu)性進(jìn)入障礙分類
圖表：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)
圖表：中國(guó)植物園區(qū)域集中度分析
圖表：戰(zhàn)略綜合規(guī)劃框架圖
圖表：戰(zhàn)略綜合規(guī)劃步驟圖
圖表：2017-2022年中國(guó)植物園游客參觀人次預(yù)測(cè)
圖表：2010-2015年城市建成區(qū)面積和城區(qū)人口
圖表：2010-2015年我國(guó)城鄉(xiāng)居民人均可支配收入（元）
圖表：2010-2015年我國(guó)城鄉(xiāng)居民人均可支配收走勢(shì)圖
圖表：桂林植物園基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)模式 |
