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報告簡介
預(yù)付卡是一種以營利為目的發(fā)行的、在發(fā)行機構(gòu)之外購買商品或服務(wù)的預(yù)付價值,包括采取磁條、芯片等技術(shù)以卡片、密碼等形式發(fā)行的預(yù)付卡。根據(jù)其發(fā)卡主體和功能,預(yù)付卡可以分為銀行卡類與非銀行卡類。銀行卡一般由銀行或特許機構(gòu)發(fā)行,符合銀行卡組織標(biāo)準(zhǔn),可以在特定銀行卡組織內(nèi)的所有受理機具上使用,這類卡片在國內(nèi)也稱銀聯(lián)卡。另一類則是由商業(yè)機構(gòu)發(fā)行的在本單位或本公司集團內(nèi)部使用的預(yù)付卡,即商業(yè)預(yù)付卡。 截至2022年,中國預(yù)付卡發(fā)卡張數(shù)略有增長,但發(fā)卡金額下降明顯。843家預(yù)付卡機構(gòu)合計發(fā)卡2.91億張,同比增長0.68%,發(fā)卡和充值金額合計613.57億元,同比下降9.79%。移動支付和數(shù)字錢包的普及是導(dǎo)致預(yù)付卡金額下降的主要原因之一。隨著技術(shù)的進步,數(shù)字支付方式以其便捷性和安全性越來越受到消費者的青睞,逐漸取代了傳統(tǒng)的預(yù)付卡支付方式。消費者對于支付方式的選擇反映了其支付習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,人們更傾向于追求快速、簡單的支付解決方案,而數(shù)字支付方式恰好滿足了這一需求,從而逐漸取代了預(yù)付卡在日常生活中的地位。 預(yù)付卡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括預(yù)付卡的發(fā)卡機構(gòu)和制造商。其中發(fā)卡機構(gòu)負責(zé)設(shè)計和發(fā)行預(yù)付卡,與各類商戶進行合作,為預(yù)付卡提供使用場景。制造商負責(zé)生產(chǎn)預(yù)付卡,包括卡片的設(shè)計、印刷、封裝等流程。產(chǎn)業(yè)鏈中游為預(yù)付卡的銷售和服務(wù)提供商,他們負責(zé)將預(yù)付卡推向市場,并為消費者和商戶提供相關(guān)的服務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈下游為預(yù)付卡行業(yè)的終端消費者和商戶。消費者是預(yù)付卡的主要使用方,他們購買預(yù)付卡并在相關(guān)商戶處進行消費。商戶是接受預(yù)付卡支付的商家,他們提供商品或服務(wù),并接受預(yù)付卡作為支付方式。 預(yù)付卡行業(yè)企業(yè)在中國各地分布不均,主要集中在一線城市及經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。這些地區(qū)不僅擁有龐大的消費群體,而且消費觀念前衛(wèi),對預(yù)付卡等新型支付方式接受度高。
報告目錄
2025-2031年中國預(yù)付卡市場調(diào)研分析及發(fā)展前景研究預(yù)測報告
第一章中國預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展背景
1.1 預(yù)付卡行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 預(yù)付卡分類與發(fā)行主體
1.1.2 預(yù)付卡發(fā)行流程分析
1.1.3 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展特征
1.1.4 預(yù)付卡的主要優(yōu)勢分析
(1)對于商戶方面的優(yōu)勢
(2)對于預(yù)付卡用戶優(yōu)勢
1.2 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展階段分析
1.2.1 預(yù)付卡行業(yè)萌芽階段
1.2.2 預(yù)付卡盲目擴張階段
1.2.3 預(yù)付卡良性發(fā)展階段
1.3 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.1 預(yù)付卡產(chǎn)品類型分析
1.3.2 預(yù)付卡業(yè)務(wù)模式分析
(1)第三方專業(yè)發(fā)卡機構(gòu)模式
(2)銀行托管模式
1.4 歐美預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析
1.4.1 全球預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1.4.2 歐美消費者預(yù)付卡使用偏好
1.4.3 重點國家預(yù)付卡發(fā)展分析
(1)美國預(yù)付卡市場調(diào)研
(2)歐洲預(yù)付卡市場調(diào)研
1.4.4 歐美預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
第二章中國預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 預(yù)付卡行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 預(yù)付卡行業(yè)監(jiān)管政策
2.1.2 政府刺激消費政策分析
2.2 預(yù)付卡行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 社會消費品零售規(guī)模分析
2.2.2 居民消費能力與消費方式
2.2.3 流通產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析
(1)流通企業(yè)市場集中度分析
(2)流通企業(yè)綜合經(jīng)營水平分析
2.3 預(yù)付卡行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
2.3.1 通信技術(shù)發(fā)展趨勢分析
2.3.2 卡片介質(zhì)演變趨勢分析
2.3.3 卡片功能發(fā)展趨勢分析
第三章中國預(yù)付卡產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
3.1 預(yù)付卡行業(yè)整體狀況分析
3.1.1 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)行規(guī)模分析
3.1.2 預(yù)付卡行業(yè)驅(qū)動因素分析
3.1.3 預(yù)付卡行業(yè)競爭格局分析
(1)預(yù)付卡企業(yè)地域分布分析
(2)預(yù)付卡市場運營企業(yè)特征
3.2 預(yù)付卡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.2.1 預(yù)付卡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概況
3.2.2 預(yù)付卡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特征
3.3 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)卡環(huán)節(jié)分析
3.3.1 預(yù)付卡發(fā)卡企業(yè)盈利模式
(1)主流盈利模式分析
(2)傳統(tǒng)盈利模式分析
3.3.2 預(yù)付卡發(fā)卡環(huán)節(jié)競爭格局
3.3.3 預(yù)付卡發(fā)卡環(huán)節(jié)市場前景
3.4 付卡行業(yè)售卡渠道分析
3.4.1 預(yù)付卡售卡渠道銷售模式
3.4.2 預(yù)付卡售卡渠道競爭格局
3.4.3 預(yù)付卡售卡渠道市場前景
3.5 預(yù)付卡系統(tǒng)處理環(huán)節(jié)分析
3.5.1 預(yù)付卡系統(tǒng)處理方式分析
3.5.2 預(yù)付卡系統(tǒng)處理環(huán)節(jié)競爭格局
3.5.3 預(yù)付卡系統(tǒng)處理環(huán)節(jié)市場前景
3.6 預(yù)付卡受理服務(wù)環(huán)節(jié)分析
3.6.1 預(yù)付卡受理服務(wù)環(huán)節(jié)分析
3.6.2 預(yù)付卡受理服務(wù)環(huán)節(jié)競爭格局
3.6.3 預(yù)付卡受理服務(wù)環(huán)節(jié)市場前景
第四章中國預(yù)付卡用戶使用行為調(diào)研
4.1 預(yù)付卡用戶特征分析
4.1.1 預(yù)付卡用戶區(qū)域分布情況
4.1.2 預(yù)付卡用戶就職類型分析
4.1.3 預(yù)付卡用戶網(wǎng)購習(xí)慣分析
4.2 預(yù)付卡用戶行為特征
4.2.1 預(yù)付卡企業(yè)用戶行為特征
4.2.2 預(yù)付卡用戶主要消費場景
4.2.3 預(yù)付卡用戶獲取的卡面值
4.2.4 預(yù)付卡對殘余金額的態(tài)度
4.2.5 預(yù)付卡用戶在線使用行為
4.3 預(yù)付卡用戶需求偏好
4.3.1 用戶購買預(yù)付卡原因分析
4.3.2 預(yù)付卡用戶使用偏好分析
4.3.3 預(yù)付卡對在線服務(wù)的依賴
第五章中國預(yù)付卡應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析
5.1 超市行業(yè)預(yù)付卡應(yīng)用潛力分析
5.1.1 超市業(yè)態(tài)發(fā)卡企業(yè)營收
5.1.2 超市業(yè)態(tài)預(yù)付卡滲透情況
5.1.3 超市業(yè)態(tài)預(yù)付卡消費情況
5.1.4 超市業(yè)態(tài)預(yù)付卡趨勢預(yù)測
5.2 貨行業(yè)預(yù)付卡應(yīng)用潛力分析
5.2.1 貨行業(yè)發(fā)卡企業(yè)營收
5.2.2 貨行業(yè)預(yù)付卡滲透情況
5.2.3 貨行業(yè)預(yù)付卡消費情況
5.2.4 貨行業(yè)預(yù)付卡趨勢預(yù)測
5.3 餐飲行業(yè)預(yù)付卡應(yīng)用潛力分析
5.3.1 餐飲行業(yè)發(fā)卡企業(yè)營收
5.3.2 餐飲行業(yè)預(yù)付卡滲透情況
5.3.3 餐飲行業(yè)預(yù)付卡消費情況
5.3.4 餐飲行業(yè)預(yù)付卡趨勢預(yù)測
5.4 美容美發(fā)預(yù)付卡應(yīng)用潛力分析
5.4.1 美容美發(fā)發(fā)卡企業(yè)營收
5.4.2 美容美發(fā)預(yù)付卡滲透情況
5.4.3 美容美發(fā)預(yù)付卡消費情況
5.4.4 美容美發(fā)預(yù)付卡趨勢預(yù)測
5.5 健身行業(yè)預(yù)付卡應(yīng)用潛力分析
5.5.1 健身行業(yè)發(fā)卡企業(yè)營收
5.5.2 健身行業(yè)預(yù)付卡滲透情況
5.5.3 健身行業(yè)預(yù)付卡消費情況
5.5.4 健身行業(yè)預(yù)付卡趨勢預(yù)測
5.6 住宿行業(yè)預(yù)付卡應(yīng)用潛力分析
5.6.1 住宿行業(yè)發(fā)卡企業(yè)營收
5.6.2 住宿行業(yè)預(yù)付卡滲透情況
5.6.3 住宿行業(yè)預(yù)付卡消費情況
5.6.4 住宿行業(yè)預(yù)付卡趨勢預(yù)測
第六章中國商業(yè)預(yù)付卡產(chǎn)品發(fā)展分析
6.1 商業(yè)預(yù)付卡整體情況分析
6.1.1 商業(yè)預(yù)付卡卡均銷售情況
6.1.2 商業(yè)預(yù)付卡使用期限分析
6.1.3 商業(yè)預(yù)付卡筆均消費金額
6.2 單用途預(yù)付卡發(fā)展?fàn)顩r分析
6.2.1 單用途預(yù)付卡企業(yè)備案規(guī)模
6.2.2 單用途預(yù)付卡企業(yè)發(fā)卡規(guī)模
6.2.3 單用途預(yù)付卡行業(yè)趨勢預(yù)測
6.2.4 單用途預(yù)付卡創(chuàng)新業(yè)務(wù)案例
(1)單用途預(yù)付卡創(chuàng)新業(yè)務(wù)綜述
(2)單用途預(yù)付卡創(chuàng)新案例背景
(3)單用途預(yù)付卡創(chuàng)新應(yīng)用開發(fā)
(4)單用途預(yù)付卡創(chuàng)新管理效率
6.3 多用途預(yù)付卡發(fā)展?fàn)顩r分析
6.3.1 單用途預(yù)付卡企業(yè)備案規(guī)模
6.3.2 單用途預(yù)付卡企業(yè)發(fā)卡規(guī)模
6.3.3 單用途預(yù)付卡行業(yè)趨勢預(yù)測
6.3.4 單用途預(yù)付卡創(chuàng)新業(yè)務(wù)案例
(1)單用途預(yù)付卡創(chuàng)新業(yè)務(wù)綜述
(2)單用途預(yù)付卡創(chuàng)新案例背景
(3)單用途預(yù)付卡創(chuàng)新應(yīng)用開發(fā)
(4)單用途預(yù)付卡創(chuàng)新管理效率
6.4 商業(yè)預(yù)付卡發(fā)展趨勢分析
6.4.1 商業(yè)預(yù)付卡增長趨勢分析
6.4.2 線上線下聯(lián)動趨勢分析
6.4.3 線上預(yù)付卡功能發(fā)展趨勢
6.4.4 實體卡與虛擬卡結(jié)合趨勢
第七章中國標(biāo)桿預(yù)付卡企業(yè)經(jīng)營狀況
7.1 預(yù)付卡發(fā)卡企業(yè)經(jīng)營狀況
7.1.1 資和信控股集團
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)主要產(chǎn)品及運營模式
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.1.2 聯(lián)集團
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)主要產(chǎn)品及運營模式
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.1.3 上海斯瑪特企業(yè)服務(wù)有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)主要產(chǎn)品及運營模式
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.1.4 渤海易生商務(wù)服務(wù)有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)主要產(chǎn)品及運營模式
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.1.5 上海商銀資訊有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)主要產(chǎn)品及運營模式
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.1.6 平安付科技服務(wù)有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)主要產(chǎn)品及運營模式
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.1.7 艾登瑞德(中國)有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)主要產(chǎn)品及運營模式
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2 電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營狀況
7.2.1 京東商城
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)運營模式分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.2 蘇寧易購(zyyzg)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)運營模式分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.3 亞馬遜中國
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)運營模式分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.4 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)運營模式分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
第八章中國預(yù)付卡行業(yè)趨勢預(yù)測分析
8.1 預(yù)付卡重點區(qū)域趨勢預(yù)測
8.1.1 上海預(yù)付卡行業(yè)趨勢預(yù)測
8.1.2 北京預(yù)付卡行業(yè)趨勢預(yù)測
8.1.3 線城市預(yù)付卡趨勢預(yù)測
8.2 預(yù)付卡行業(yè)趨勢預(yù)測分析
8.2.1 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)行規(guī)模預(yù)測
8.2.2 預(yù)付卡種類趨勢預(yù)測分析
8.2.3 預(yù)付卡企業(yè)擴張趨勢分析
8.2.4 預(yù)付卡行業(yè)潛在市場調(diào)研
8.3 預(yù)付卡行業(yè)投資策略建議
8.3.1 預(yù)付卡行業(yè)應(yīng)對政策建議
8.3.2 預(yù)付卡業(yè)務(wù)投資策略建議
8.3.3 預(yù)付卡行業(yè)區(qū)域布局策略
8.3.4 預(yù)付卡行業(yè)市場拓展策略
8.3.5 預(yù)付卡行業(yè)綜合投資策略
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