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2012-2018年中國(guó)電梯行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2012-11-09
  • [報(bào)告ID] 39296
  • [關(guān)鍵詞] 電梯報(bào)告 電梯行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告 電梯市場(chǎng)需求
  • [報(bào)告名稱] 2012-2018年中國(guó)電梯行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2012/11/9
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報(bào)告簡(jiǎn)介

本報(bào)告主要契合點(diǎn):

    –產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景

    –市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位

    –潛在市場(chǎng)容量到底有多大

    –國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)

    –下游客戶發(fā)展如何

    –市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇

    –行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢(shì)

    –行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣

    –投資壁壘如何

    –怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

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——☆ 版權(quán)所有,違者必究 ☆——

  中國(guó)電梯行業(yè)飛速發(fā)展。目前,中國(guó)電梯產(chǎn)量、電梯保有量、年增長(zhǎng)量均為世界第一。1999-2009年我國(guó)電梯產(chǎn)量年均復(fù)合增長(zhǎng)率為23.3%,2009年我國(guó)電梯市場(chǎng)總量已經(jīng)超過了22萬臺(tái)。2010年我國(guó)電梯產(chǎn)量為36.5萬臺(tái),年產(chǎn)值約為800億元。截至2010年底,中國(guó)在用電梯總數(shù)達(dá)到162.8萬臺(tái),并以每年20%左右的速度高速增長(zhǎng)。

  2011年,雖商品房受政策影響,大規(guī)模的保障房建設(shè),卻促成了電梯采購大單從千萬元時(shí)代邁進(jìn)億元大關(guān)。2011年我國(guó)電梯產(chǎn)銷量約45萬臺(tái),相比2010年增長(zhǎng)幅度約23%,全國(guó)電梯保有量達(dá)200萬臺(tái)左右。

  在我國(guó)電梯行業(yè)中,外資品牌一直處于強(qiáng)勢(shì)地位。長(zhǎng)期受到壓制的本土品牌,經(jīng)過多年的苦苦拼掙,終于有了起色。本土品牌所占的市場(chǎng)份額從10年前的20%增長(zhǎng)到了目前30%以上,這樣的數(shù)據(jù)變化是對(duì)本土品牌成績(jī)的有力證明。

  由于我國(guó)人口基數(shù)較大,盡管電梯產(chǎn)銷量高速增長(zhǎng),但市場(chǎng)需求遠(yuǎn)未達(dá)到飽和程度,我國(guó)電梯需求還有很大的提升空間。預(yù)計(jì)我國(guó)電梯保有量達(dá)到600萬臺(tái)后才進(jìn)入飽和狀態(tài)。這也就意味著,未來我國(guó)至少還將有500萬臺(tái)左右的電梯需求,再加上老舊電梯的更新改造的需求,仍有3倍左右的市場(chǎng)空間,足可支撐電梯行業(yè)近幾年內(nèi)持續(xù)保持高速發(fā)展。

 


報(bào)告目錄
2012-2018年中國(guó)電梯行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 電梯的相關(guān)概述
  1.1 電梯的介紹
    1.1.1 電梯的定義
    1.1.2 電梯的分類
    1.1.3 電梯的組成
    1.1.4 電梯主參數(shù)
  1.2 電梯的發(fā)展歷史
    1.2.1 世界電梯發(fā)展史
    1.2.2 中國(guó)電梯發(fā)展史
第二章 2011-2012年中國(guó)電梯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
  2.1 2011-2012年中國(guó)電梯業(yè)發(fā)展綜述
    2.1.1 中國(guó)電梯行業(yè)高速發(fā)展
    2.1.2 國(guó)內(nèi)電梯行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
    2.1.3 本土電梯品牌借力發(fā)展
    2.1.4 電梯業(yè)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初顯
  2.2 2010-2012年中國(guó)電梯業(yè)的發(fā)展
    2.2.1 2010年我國(guó)電梯行業(yè)發(fā)展概況
    2.2.2 2010年中國(guó)電梯行業(yè)熱點(diǎn)回顧
    2.2.3 2011年我國(guó)電梯行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)解讀
    2.2.4 2011年我國(guó)推進(jìn)電梯安全終身負(fù)責(zé)制
    2.2.5 2012年中國(guó)電梯行業(yè)新國(guó)標(biāo)正式實(shí)施
  2.3 2011-2012年中國(guó)自動(dòng)扶梯的發(fā)展
    2.3.1 自動(dòng)扶梯行業(yè)發(fā)展概況
    2.3.2 中國(guó)自動(dòng)扶梯行業(yè)亟待變革
    2.3.3 自動(dòng)扶梯企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
    2.3.4 自動(dòng)扶梯未來發(fā)展趨勢(shì)
  2.4 中國(guó)電梯業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
    2.4.1 國(guó)內(nèi)電梯業(yè)發(fā)展的三大問題
    2.4.2 品牌缺失制約國(guó)內(nèi)本土電梯企業(yè)發(fā)展
    2.4.3 電梯業(yè)面臨洗牌的嚴(yán)峻考驗(yàn)
  2.5 中國(guó)電梯業(yè)的發(fā)展對(duì)策
    2.5.1 中國(guó)電梯業(yè)的發(fā)展策略
    2.5.2 推動(dòng)電梯行業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的建議
    2.5.3 中國(guó)電梯發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策與措施
    2.5.4 國(guó)內(nèi)電梯業(yè)需要發(fā)展OEM
第三章 2011-2012年中國(guó)電梯市場(chǎng)分析
  3.1 2011-2012年中國(guó)電梯市場(chǎng)概況
    3.1.1 中國(guó)已成全球最大電梯市場(chǎng)
    3.1.2 我國(guó)電梯市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1.3 中國(guó)住宅電梯市場(chǎng)發(fā)展淺析
    3.1.4 中國(guó)電梯市場(chǎng)發(fā)展變化分析
    3.1.5 電梯市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要表現(xiàn)
  3.2 2010-2012年中國(guó)電梯政府采購市場(chǎng)分析
    3.2.1 2010年電梯政府采購市場(chǎng)發(fā)展綜述
    3.2.2 2011年電梯政府采購市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張
    3.2.3 2012年上半年電梯政府采購市場(chǎng)規(guī)模
    3.2.4 2012年上半年電梯政府采購分布情況
  3.3 電梯企業(yè)的銷售管理分析
    3.3.1 電梯企業(yè)銷售管理的意義和指導(dǎo)思想
    3.3.2 電梯企業(yè)銷售預(yù)測(cè)的地位及方法
    3.3.3 電梯產(chǎn)品的銷售流程
    3.3.4 電梯企業(yè)與銷售代理商的關(guān)系
  3.4 中國(guó)電梯市場(chǎng)發(fā)展存在問題及對(duì)策
    3.4.1 中國(guó)電梯市場(chǎng)成本失優(yōu)
    3.4.2 國(guó)內(nèi)電梯采購中存在的主要問題
    3.4.3 中國(guó)住宅電梯推廣措施
第四章 2011-2012年節(jié)能和環(huán)保電梯發(fā)展分析
  4.1 發(fā)展節(jié)能電梯的必要性
    4.1.1 節(jié)能電梯發(fā)展緊迫的三大因素
    4.1.2 電梯能源消耗量巨大
    4.1.3 節(jié)能電梯具有四大優(yōu)勢(shì)
  4.2 綠色環(huán)保電梯發(fā)展概況
    4.2.1 環(huán)保電梯介紹
    4.2.2 國(guó)內(nèi)外綠色電梯的研發(fā)進(jìn)程
    4.2.3 綠色環(huán)保電梯備受關(guān)注
    4.2.4 綠色電梯的重點(diǎn)發(fā)展方向
    4.2.5 無機(jī)房電梯環(huán)保優(yōu)勢(shì)突出
  4.3 節(jié)能電梯的發(fā)展分析
    4.3.1 耗能型電梯與節(jié)能型電梯簡(jiǎn)介
    4.3.2 節(jié)能電梯在中國(guó)的發(fā)展概況
    4.3.3 電梯系統(tǒng)節(jié)能步入新階段
    4.3.4 節(jié)能電梯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議
    4.3.5 我國(guó)電梯節(jié)能的潛力與途徑分析
第五章 2011-2012年電梯技術(shù)發(fā)展分析
  5.1 電梯技術(shù)概述
    5.1.1 電梯技術(shù)分類
    5.1.2 電梯驅(qū)動(dòng)技術(shù)
    5.1.3 電梯節(jié)能技術(shù)
  5.2 電梯監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用
    5.2.1 中國(guó)電梯運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)概述
    5.2.2 中國(guó)智能建筑中的電梯監(jiān)控與弱電之間的關(guān)系狀況
    5.2.3 電梯監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用分析
  5.3 能源再生技術(shù)在電梯中的應(yīng)用
    5.3.1 能源再生電梯技術(shù)應(yīng)用簡(jiǎn)述
    5.3.2 電梯能源再生技術(shù)有待普及
    5.3.3 能源再生技術(shù)在電梯中的應(yīng)用展望
  5.4 電梯技術(shù)改造的發(fā)展與思考
    5.4.1 電梯技術(shù)改造的內(nèi)容
    5.4.2 電梯技術(shù)改造的發(fā)展
    5.4.3 電梯技術(shù)改造存在的主要問題
  5.5 電梯智能化節(jié)能技術(shù)改造分析
    5.5.1 普通自動(dòng)扶梯存在三大缺陷
    5.5.2 自動(dòng)扶梯智能化節(jié)能原理
    5.5.3 自動(dòng)扶梯智能化節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)效益分析
    5.5.4 普通電梯智能化節(jié)能改造
  5.6 電梯技術(shù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及趨勢(shì)
    5.6.1 電梯發(fā)展的技術(shù)壁壘
    5.6.2 電梯技術(shù)的發(fā)展趨向
    5.6.3 電梯技術(shù)的發(fā)展方向
    5.6.4 電梯產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的十大動(dòng)向
第六章 2011-2012年電梯產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
  6.1 廣州區(qū)域市場(chǎng)
    6.1.1 廣州電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
    6.1.2 廣州電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
    6.1.3 廣州市推廣電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備
    6.1.4 舊房改造成廣州電梯業(yè)發(fā)展新契機(jī)
  6.2 天津區(qū)域市場(chǎng)
    6.2.1 天津電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
    6.2.2 天津電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
    6.2.3 2011年天津加強(qiáng)電梯安全監(jiān)管
    6.2.4 未來天津電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
  6.3 蘇州區(qū)域市場(chǎng)
    6.3.1 蘇州電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
    6.3.2 蘇州電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
    6.3.3 蘇州電梯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特色
    6.3.4 2011年蘇州成立電梯業(yè)商會(huì)
  6.4 杭州區(qū)域市場(chǎng)
    6.4.1 杭州電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
    6.4.2 杭州電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
    6.4.3 杭州市積極應(yīng)對(duì)電梯老化問題
    6.4.4 2011年杭州實(shí)施電梯安全監(jiān)察新規(guī)
  6.5 南潯區(qū)域市場(chǎng)
    6.5.1 南潯電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
    6.5.2 南潯電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
    6.5.3 南潯電梯產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
    6.5.4 南潯建設(shè)節(jié)能電梯產(chǎn)業(yè)園區(qū)
    6.5.5 南潯電梯產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望
  6.6 寧波區(qū)域市場(chǎng)
    6.6.1 寧波電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
    6.6.2 寧波電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
    6.6.3 寧波電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色
    6.6.4 寧波試點(diǎn)安裝電梯智能監(jiān)控系統(tǒng)
  6.7 沈陽區(qū)域市場(chǎng)
    6.7.1 沈陽電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
    6.7.2 沈陽電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
    6.7.3 沈陽電梯產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望
第七章 國(guó)際主要電梯企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
  7.1 奧的斯電梯公司
    7.1.1 公司簡(jiǎn)介
    7.1.2 奧的斯電梯加快中國(guó)市場(chǎng)布局
    7.1.3 奧的斯著重打造綠色電梯服務(wù)中國(guó)保障房市場(chǎng)
    7.1.4 2011年奧的斯成功中標(biāo)大型電梯改造工程
    7.1.5 由電梯事故剖析奧的斯的品牌亂象
  7.2 快速電梯公司
    7.2.1 公司簡(jiǎn)介
    7.2.2 快速電梯邁入高效的企業(yè)資源信息化管理時(shí)代
    7.2.3 快速電梯的市場(chǎng)定位與發(fā)展策略
    7.2.4 2011年快速電梯變更標(biāo)識(shí)謀求新發(fā)展
  7.3 迅達(dá)電梯集團(tuán)(SCHINDLER GROUP, INC.)
    7.3.1 公司簡(jiǎn)介
    7.3.2 2009年Schindler經(jīng)營(yíng)狀況
    7.3.3 2010年Schindler經(jīng)營(yíng)狀況
    7.3.4 2011年Schindler經(jīng)營(yíng)狀況
    7.3.5 迅達(dá)與高校合建綠色電梯生產(chǎn)基地
  7.4 通力集團(tuán)(KONE)
    7.4.1 公司簡(jiǎn)介
    7.4.2 2009年通力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
    7.4.3 2010年通力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
    7.4.4 2011年通力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
    7.4.5 通力集團(tuán)的市場(chǎng)制勝法寶分析
    7.4.6 通力集團(tuán)收購一家電梯維修公司
  7.5 德國(guó)蒂森克虜伯集團(tuán)(THYSSEN KRUPP)
    7.5.1 公司簡(jiǎn)介
    7.5.2 2008/09財(cái)年蒂森克虜伯經(jīng)營(yíng)狀況
    7.5.3 2009/10財(cái)年蒂森克虜伯經(jīng)營(yíng)狀況
    7.5.4 2010/11財(cái)年蒂森克虜伯經(jīng)營(yíng)狀況
    7.5.5 蒂森克虜伯節(jié)能電梯遍布中國(guó)各大城市
    7.5.6 蒂森克虜伯集團(tuán)接連收購兩大電梯公司
  7.6 富士達(dá)株式會(huì)社(FUJITEC CO., LTD.)
    7.6.1 公司簡(jiǎn)介
    7.6.2 2009財(cái)年富士達(dá)株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)狀況
    7.6.3 2010財(cái)年富士達(dá)株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)狀況
    7.6.4 2011財(cái)年富士達(dá)株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)狀況
    7.6.5 富士達(dá)扶梯的SWOT分析
    7.6.6 富士達(dá)電梯產(chǎn)品發(fā)展策略
第八章 中國(guó)重點(diǎn)電梯企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
  8.1 上海機(jī)電股份有限公司
    8.1.1 公司簡(jiǎn)介
    8.1.2 2010年1-12月上海機(jī)電經(jīng)營(yíng)狀況分析
    8.1.3 2011年1-12月上海機(jī)電經(jīng)營(yíng)狀況分析
    8.1.4 2012年1-6月上海機(jī)電經(jīng)營(yíng)狀況分析
    8.1.5 上海機(jī)電公司未來發(fā)展展望
  8.2 上海三菱電梯有限公司
    8.2.1 公司簡(jiǎn)介
    8.2.2 上海三菱電梯公司發(fā)展綜述
    8.2.3 2010年上海三菱電梯銷售業(yè)績(jī)
    8.2.4 2011年上海三菱電梯實(shí)現(xiàn)新跨越
  8.3 日立電梯(中國(guó))有限公司
    8.3.1 公司簡(jiǎn)介
    8.3.2 日立電梯在華制造基地介紹
    8.3.3 日立電梯積極拓展中國(guó)市場(chǎng)
    8.3.4 2010年日立電梯建成32層試驗(yàn)塔
    8.3.5 日立電梯(中國(guó))公司的戰(zhàn)略規(guī)劃
  8.4 東芝電梯(中國(guó))有限公司
    8.4.1 公司簡(jiǎn)介
    8.4.2 東芝電梯積極應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)變化
    8.4.3 2011年東芝電梯加強(qiáng)與地產(chǎn)企業(yè)合作
    8.4.4 東芝電梯技術(shù)引領(lǐng)未來
  8.5 康力電梯股份有限公司
    8.5.1 公司簡(jiǎn)介
    8.5.2 康力電梯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
    8.5.3 2010年1-12月康力電梯經(jīng)營(yíng)狀況分析
    8.5.4 2011年1-12月康力電梯經(jīng)營(yíng)狀況分析
    8.5.5 2012年1-6月康力電梯經(jīng)營(yíng)狀況分析
  8.6 江南嘉捷電梯股份有限公司
    8.6.1 公司簡(jiǎn)介
    8.6.2 嘉捷電梯主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    8.6.3 嘉捷電梯公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    8.6.4 2011年1-12月江南嘉捷經(jīng)營(yíng)狀況分析
    8.6.5 2012年1-6月江南嘉捷經(jīng)營(yíng)狀況分析
  8.7 其他
    8.7.1 廣州廣日電梯工業(yè)有限公司
    8.7.2 上海永大電梯設(shè)備有限公司
    8.7.3 上海新時(shí)達(dá)電氣股份有限公司
    8.7.4 杭州新馬電梯有限公司
第九章 2011-2012年中國(guó)電梯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
  9.1 中國(guó)電梯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
    9.1.1 我國(guó)電梯需求穩(wěn)居世界第一
    9.1.2 本土品牌銷量占三成
    9.1.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
    9.1.4 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代即將到來
  9.2 國(guó)內(nèi)電梯市場(chǎng)品牌分析
    9.2.1 市場(chǎng)份額
    9.2.2 技術(shù)流派
    9.2.3 質(zhì)量與售價(jià)
  9.3 外商參與中國(guó)電梯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
    9.3.1 跨國(guó)電梯公司在華獲得機(jī)會(huì)
    9.3.2 中國(guó)成為世界電梯公司競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)
    9.3.3 境外企業(yè)看好中國(guó)電梯市場(chǎng)
    9.3.4 日資電梯企業(yè)在中高端市場(chǎng)博弈占主導(dǎo)
  9.4 電梯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略
    9.4.1 電梯的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略簡(jiǎn)述
    9.4.2 日本電梯企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的專利戰(zhàn)略
    9.4.3 電梯產(chǎn)品在境內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要領(lǐng)
    9.4.4 中國(guó)電梯企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存之道
    9.4.5 中國(guó)中小電梯企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
第十章 電梯業(yè)投資分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)
  10.1 中國(guó)電梯業(yè)投資潛力分析
    10.1.1 房地產(chǎn)業(yè)給電梯企業(yè)帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)
    10.1.2 民族電梯企業(yè)迎來發(fā)展良機(jī)
    10.1.3 中國(guó)電梯業(yè)投資建議
  10.2 電梯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
    10.2.1 未來電梯的主要發(fā)展趨勢(shì)
    10.2.2 電梯業(yè)將邁入無線時(shí)代
    10.2.3 中國(guó)電梯行業(yè)的發(fā)展方向預(yù)測(cè)
  10.3 電梯市場(chǎng)前景展望
    10.3.1 未來國(guó)內(nèi)電梯需求將持續(xù)旺盛
    10.3.2 中國(guó)電梯行業(yè)發(fā)展空間廣闊
    10.3.3 中長(zhǎng)期中國(guó)電梯業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力
    10.3.4 2013-2017年中國(guó)電梯行業(yè)預(yù)測(cè)分析

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