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報(bào)告簡(jiǎn)介
北京華榮萬(wàn)基國(guó)際咨詢(xún)有限公司成立于2010年，是中國(guó)市場(chǎng)數(shù)據(jù)研究與項(xiàng)目調(diào)查行業(yè)的后起之秀。截止2013年02月底，我們已經(jīng)獨(dú)立或合作出版了超過(guò)8000份研究報(bào)告、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，發(fā)布了近萬(wàn)篇數(shù)據(jù)論證與動(dòng)態(tài)研究文章；我們擁有多途徑、高權(quán)威、深入細(xì)致的一手?jǐn)?shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)主要由電力行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、工信部等提供，并且華榮萬(wàn)基數(shù)據(jù)中心擁有龐大的分析師隊(duì)伍，通過(guò)與市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式，保證數(shù)據(jù)和資料分析深入、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，力求報(bào)告更具有實(shí)際參考價(jià)值！
報(bào)告目錄
2013年中國(guó)供銷(xiāo)合作社市場(chǎng)調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社發(fā)展歷程與背景
1.1 供銷(xiāo)合作社定義
1.1.1 定義
1.1.2 系統(tǒng)體系
1.2 供銷(xiāo)合作社發(fā)展歷程
1.2.1 初創(chuàng)階段
1.2.2 繁榮階段
1.2.3 改革階段
1.3 供銷(xiāo)合作社政策背景
1.3.1 相關(guān)政策回顧
1.3.2 現(xiàn)有政策配套情況
1.4 供銷(xiāo)合作社經(jīng)濟(jì)背景
1.4.1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景
1.4.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景
1.5 供銷(xiāo)合作社金融背景
1.5.1 農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀
1.5.2 農(nóng)村融資渠道及用途
第二章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 供銷(xiāo)合作社發(fā)展規(guī)模
2.1.1 供銷(xiāo)合作社資產(chǎn)規(guī)模
2.1.2 供銷(xiāo)合作社人員規(guī)模
2.1.3 供銷(xiāo)合作社機(jī)構(gòu)規(guī)模
2.2 供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
2.2.1 供銷(xiāo)合作社銷(xiāo)售情況
（1）供銷(xiāo)合作社銷(xiāo)售規(guī)模
（2）供銷(xiāo)合作社分產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)
（3）供銷(xiāo)合作社分地區(qū)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)
（4）供銷(xiāo)合作社分企業(yè)性質(zhì)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)
2.2.2 供銷(xiāo)合作社盈利情況
2.2.3 供銷(xiāo)合作社進(jìn)出口情況
2.3 供銷(xiāo)合作社項(xiàng)目建設(shè)
2.3.1 項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模
2.3.2 項(xiàng)目建設(shè)完成情況
2.3.3 項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源
2.4 供銷(xiāo)合作社金融服務(wù)
2.4.1 小額貸款服務(wù)情況
2.4.2 擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù)情況
2.4.3 銀行業(yè)務(wù)服務(wù)情況
2.4.4 農(nóng)村資金互助業(yè)務(wù)服務(wù)情況
2.4.5 其他金融業(yè)務(wù)服務(wù)情況
第三章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.1.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)分析
（1）全社會(huì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析
1）化肥經(jīng)營(yíng)分析
2）農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)分析
3）農(nóng)膜經(jīng)營(yíng)分析
4）農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)分析
（2）供銷(xiāo)合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析
3.1.2 供銷(xiāo)合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式
（1）封閉經(jīng)營(yíng)模式
（2）半開(kāi)放農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式
（3）開(kāi)放經(jīng)營(yíng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式
（4）未來(lái)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式設(shè)想
3.1.3 供銷(xiāo)合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）農(nóng)資市場(chǎng)基本特征
（2）供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷(xiāo)合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的定位
1）市場(chǎng)定位
2）品牌定位
3）連鎖方式定位
4）連鎖途徑定位
5）連鎖網(wǎng)絡(luò)定位
（4）供銷(xiāo)合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
3.1.4 供銷(xiāo)合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
（1）新疆農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
（2）重慶農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
3.2 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.2.1 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)分析
（1）全社會(huì)消費(fèi)品零售額
（2）供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品零售額
3.2.2 供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)模式
（1）產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)模式
（2）推廣驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)模式
（3）渠道驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)模式
3.2.3 供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)基本特征
（2）供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的定位
3.2.4 供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
3.3 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析
（1）農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)情況
（2）棉花購(gòu)銷(xiāo)情況
3.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析
（1）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
（2）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化主要特征
（3）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模
（4）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.3.3 供銷(xiāo)合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式
（1）終端直供
（2）果蔬禮品
（3）便民網(wǎng)點(diǎn)
3.3.4 供銷(xiāo)合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)基本特征
（2）供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷(xiāo)合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的定位
3.3.5 供銷(xiāo)合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
3.4 再生資源經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.4.1 再生資源經(jīng)營(yíng)分析
（1）再生資源回收規(guī)模
（2）再生資源銷(xiāo)售規(guī)模
3.4.2 供銷(xiāo)合作社再生資源回收模式
（1）再生資源回收模式
1）分散性回收模式
2）層級(jí)回收模式
3）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)回收模式
4）柔性管理模式
5）承包協(xié)議模式
（2）再生資源回收模式比較
1）組織成本比較
2）回收效率比較
3.4.3 供銷(xiāo)合作社再生資源經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）再生資源市場(chǎng)基本特征
（2）供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)再生資源的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷(xiāo)合作社再生資源經(jīng)營(yíng)的定位
3.4.4 供銷(xiāo)合作社再生資源經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
第四章 中國(guó)“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)度及規(guī)劃分析
4.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)劃
4.1.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模
4.1.2 “新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃
4.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.2.1 農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求及職能
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求
（2）農(nóng)資連鎖企業(yè)總部職能
4.2.2 配送中心設(shè)立條件及職能
（1）配送中心設(shè)立條件
（2）配送中心職能及要求
4.2.3 門(mén)店設(shè)立條件及要求
（1）農(nóng)資直營(yíng)店設(shè)立條件及要求
（2）農(nóng)資加盟店設(shè)立條件及要求
4.2.4 農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)建設(shè)進(jìn)度
（2）農(nóng)資配送中心建設(shè)進(jìn)度
（3）農(nóng)資門(mén)店建設(shè)進(jìn)度
4.3 農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求
（1）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求
（2）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備要求
（3）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)條件
4.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)情況
4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.4.1 總部職能
4.4.2 配送中心設(shè)立要求
4.4.3 門(mén)店設(shè)立要求
4.4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（1）配送中心建設(shè)進(jìn)度
（2）門(mén)店建設(shè)進(jìn)度
4.5 再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.5.1 農(nóng)村再生資源回收利用龍頭企業(yè)建設(shè)情況
4.5.2 農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)情況
4.6 重點(diǎn)地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
4.6.1 吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.2 江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.3 山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.4 山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.5 云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.6 天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
第五章 國(guó)際供銷(xiāo)合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)
5.1 國(guó)際供銷(xiāo)合作社模式的比較
5.1.1 歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及模式
（1）歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（2）歐美農(nóng)業(yè)合作社的模式分析
（3）歐美農(nóng)業(yè)合作社對(duì)我國(guó)供銷(xiāo)合作社的反思
5.1.2 亞洲國(guó)家合作社的發(fā)展及模式
（1）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（2）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的模式分析
（3）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合對(duì)我國(guó)供銷(xiāo)合作社的反思
5.1.3 國(guó)際合作社給我國(guó)的啟示及借鑒
5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經(jīng)驗(yàn)
5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發(fā)起及壯大
5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標(biāo)及性質(zhì)
5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則
5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式
第六章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社體制改制與創(chuàng)新
6.1 供銷(xiāo)合作社性質(zhì)界定及體制問(wèn)題
6.1.1 供銷(xiāo)合作社的性質(zhì)界定
（1）供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)的性質(zhì)
（2）縣及縣以上供銷(xiāo)合作社機(jī)關(guān)的性質(zhì)
（3）縣及縣以上供銷(xiāo)合作社所辦機(jī)構(gòu)的性質(zhì)
（4）基層供銷(xiāo)合作社的性質(zhì)
6.1.2 中國(guó)供銷(xiāo)合作社體制存在的問(wèn)題
（1）縣及縣以上供銷(xiāo)合作社的聯(lián)合問(wèn)題
（2）各級(jí)聯(lián)合社的職能問(wèn)題
（3）各級(jí)供銷(xiāo)合作社理事會(huì)問(wèn)題
（4）各級(jí)供銷(xiāo)合作社社有企業(yè)聯(lián)合發(fā)展問(wèn)題
（5）各級(jí)供銷(xiāo)合作社服務(wù)載體問(wèn)題
6.2 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新重點(diǎn)及途徑
6.2.1 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新的必要性
6.2.2 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新的原則
（1）合作性
（2）盈利性
6.2.3 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新的重點(diǎn)及途徑
6.2.4 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新需解決的問(wèn)題
（1）供銷(xiāo)合作社與政府的關(guān)系創(chuàng)新
（2）供銷(xiāo)合作社與營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新
（3）供銷(xiāo)合作社與其他非營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新
6.3 供銷(xiāo)合作社組織模式的創(chuàng)新
6.3.1 供銷(xiāo)合作社模式的變遷
（1）政府主導(dǎo)型模式
（2）政府行政干預(yù)模式
（3）兩種模式的變遷
（4）供銷(xiāo)合作社內(nèi)部制度的變遷
6.3.2 供銷(xiāo)合作社組織模式創(chuàng)新
（1）供銷(xiāo)合作社內(nèi)部組織模式創(chuàng)新
1）組織制度創(chuàng)新
2）治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
3）組織體系創(chuàng)新
（2）供銷(xiāo)合作社外部組織模式創(chuàng)新
6.4 供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建
6.4.1 供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的現(xiàn)狀
6.4.2 供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建
（1）輸出型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
（2）輸入型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
（3）社區(qū)服務(wù)中心
（4）農(nóng)村新型融資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
第七章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社典型機(jī)構(gòu)及企業(yè)分析
7.1 供銷(xiāo)合作社典型機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.1 山東省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（5）機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
1）項(xiàng)目建設(shè)情況
2）專(zhuān)項(xiàng)資金規(guī)模
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.2 河北省供銷(xiāo)合作總社
7.1.3 內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
7.1.4 陜西省供銷(xiāo)合作總社
7.1.5 河南省供銷(xiāo)合作總社
7.1.6 四川省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
7.1.7 江蘇省供銷(xiāo)合作總社
7.1.8 安徽省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
7.1.9 浙江省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
7.1.10 湖南省供銷(xiāo)合作總社
7.1.11 吉林省供銷(xiāo)合作社
7.1.12 福建省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
7.1.13 北京市供銷(xiāo)合作總社
7.1.14 黑龍江省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
7.1.15 海南省供銷(xiāo)合作聯(lián)社
7.2 供銷(xiāo)合作社社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司發(fā)展規(guī)模
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）公司最新動(dòng)向
（7）公司發(fā)展規(guī)劃
7.2.2 安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司發(fā)展規(guī)模
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）公司經(jīng)營(yíng)情況
1）公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）公司盈利能力分析
3）公司運(yùn)營(yíng)能力分析
4）公司償債能力分析
5）公司發(fā)展能力分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）公司最新動(dòng)向
（7）公司發(fā)展規(guī)劃
7.2.3 浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司
7.2.4 黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
7.2.5 四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
第八章 中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)與供銷(xiāo)合作社發(fā)展前景
8.1 新農(nóng)村建設(shè)及供銷(xiāo)合作社參與模式
8.1.1 新農(nóng)村建設(shè)政策解讀
8.1.2 新農(nóng)村建設(shè)取得成就
（1）農(nóng)民減負(fù)效果明顯
（2）農(nóng)村道路建設(shè)情況
（3）農(nóng)村飲水安全情況
（4）農(nóng)村環(huán)境治理情況
（5）農(nóng)村教育建設(shè)情況
（6）農(nóng)村醫(yī)療建設(shè)情況
（7）農(nóng)村文化建設(shè)情況
（8）農(nóng)村社會(huì)保障制度建設(shè)情況
8.1.3 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)
8.1.4 供銷(xiāo)合作社在新農(nóng)村建設(shè)中的地位及作用
8.1.5 供銷(xiāo)合作社企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的模式
（1）經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)型
（2）產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型
（3）合作開(kāi)發(fā)型
（4）直接參與型
（5）公益捐助型
（6）幫助自立型
8.2 供銷(xiāo)合作社SWOT分析
8.2.1 供銷(xiāo)合作社優(yōu)勢(shì)分析
8.2.2 供銷(xiāo)合作社劣勢(shì)分析
8.2.3 供銷(xiāo)合作社機(jī)會(huì)分析
8.2.4 供銷(xiāo)合作社威脅分析
8.3 供銷(xiāo)合作社發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.3.1 供銷(xiāo)合作社發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
8.3.2 供銷(xiāo)合作社市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.3.3 供銷(xiāo)合作社盈利規(guī)模預(yù)測(cè)
NO.報(bào)告圖表摘要
圖表1 2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社政策匯總
圖表2 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下農(nóng)村居民收入情況(單位:元，%)
圖表3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下農(nóng)村居民收入情況(單位:元，%)
圖表4 2005-2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社資產(chǎn)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表5 2005-2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社從業(yè)人員及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)人，%)
圖表6 2005-2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社機(jī)構(gòu)數(shù)量及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)家，%)
圖表7 2005-2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社銷(xiāo)售規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元，%)
圖表8 2009-2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社分產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表9 2009-2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社分地區(qū)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表10 2009-2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社分企業(yè)性質(zhì)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表11 2005-2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社利潤(rùn)規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元，%)
圖表12 2005-2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社進(jìn)出口規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元，%)
圖表13 2005-2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表14 截止2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社項(xiàng)目建設(shè)完成情況
圖表15 2012年中國(guó)供銷(xiāo)合作社項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源(單位:億元，%)
圖表16 2005-2011年中國(guó)供銷(xiāo)合作社融資規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表17 2009-2011年中國(guó)供銷(xiāo)合作社小額貸款規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表18 2009-2011年中國(guó)供銷(xiāo)合作社擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表19 2009-2011年中國(guó)供銷(xiāo)合作社銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表20 2009-2011年中國(guó)供銷(xiāo)合作社農(nóng)村資金互助業(yè)務(wù)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表21 2005-2012年中國(guó)化肥生產(chǎn)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)噸，%)
圖表22 2005-2012年中國(guó)化肥消費(fèi)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)噸，%)
圖表23 2005-2012年中國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)噸，%)
圖表24 2005-2012年中國(guó)農(nóng)藥消費(fèi)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)噸，%)
圖表25 2005-2012年中國(guó)農(nóng)膜消費(fèi)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)噸，%)
圖表26 2005-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)千瓦，臺(tái)，部，%)
圖表27 2005-2012年供銷(xiāo)合作社化肥銷(xiāo)售總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)噸，%)
圖表28 2005-2012年供銷(xiāo)合作社化肥庫(kù)存總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)噸，%)
圖表29 2005-2012年全社會(huì)消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表30 2005-2012年供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表31 2005-2012年城鎮(zhèn)供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表32 2005-2012年鄉(xiāng)村供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表33 2005-2012年供銷(xiāo)合作社農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表34 2005-2012年供銷(xiāo)合作社農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售總額及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表35 2005-2012年棉花生產(chǎn)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)噸，%)
圖表36 2005-2012年供銷(xiāo)合作社棉花購(gòu)進(jìn)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)噸，%)
圖表37 2005-2012年供銷(xiāo)合作社棉花銷(xiāo)售總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)噸，%)
圖表38 2005-2012年農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模(單位:個(gè)，人)
圖表39 2005-2012年農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模(單位:億元，%)
圖表40 2005-2012年再生資源回收額及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表41 2005-2012年再生資源銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元，%)
圖表42 2007-2012年“新網(wǎng)工程”專(zhuān)項(xiàng)資金投入規(guī)模(單位:億元，%)
圖表43 美國(guó)農(nóng)業(yè)合作社的演進(jìn)(合作社數(shù)量)(單位:個(gè))
圖表44 美國(guó)農(nóng)業(yè)合作社的演進(jìn)(合作社社員人數(shù))(單位:千人)
圖表45 美國(guó)合作社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模式(單層組織的集中型合作社)
圖表46 美國(guó)合作社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模式(雙層組織的集中型合作社)
圖表47 美國(guó)合作社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模式(聯(lián)合型合作社)
圖表48 改革前日本農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的機(jī)構(gòu)設(shè)置
圖表49 改革后日本農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的機(jī)構(gòu)設(shè)置
圖表50 供銷(xiāo)合作社的利益相關(guān)者
圖表51 供銷(xiāo)合作社的治理結(jié)構(gòu)圖
圖表52 供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)外組織關(guān)系結(jié)構(gòu)
圖表53 供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
圖表54 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系中農(nóng)產(chǎn)品流通方向示意圖
圖表55 輸入型商品經(jīng)營(yíng)體系中的商品流通方向
圖表56 中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表文摘載入中…
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