2014-2020年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究報(bào)告
加入收藏
文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究報(bào)告》。此報(bào)告描述了洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究報(bào)告
第一章 洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)相關(guān)概述
1.1 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品相關(guān)介紹
1.1.1 洗發(fā)水定義及分類(lèi)
1.1.2 護(hù)發(fā)品定義及分類(lèi)
1.1.3 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要成份
1.2 洗發(fā)護(hù)發(fā)細(xì)分產(chǎn)品介紹
1.2.1 護(hù)發(fā)素
1.2.2 定型劑
1.2.3 染發(fā)劑
第二章 2012-2014年洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)分析
2.1 2012-2014年全球洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)綜述
2.1.1 世界洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.2 全球新興洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)前景分析
2.1.3 美國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)
2.1.4 德國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)
2.1.5 日本洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)品牌格局分析
2.2 2012-2014年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)綜述
2.2.1 中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)總體狀況
2.2.2 中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.2.3 中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)
2.2.4 中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
2.3 2012-2014年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)分析
2.3.1 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品消費(fèi)者使用及購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
2.3.2 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌表現(xiàn)及分析
2.3.3 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)及廣告表現(xiàn)
2.4 中國(guó)洗護(hù)發(fā)行業(yè)的主導(dǎo)因素
2.4.1 洗護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素
2.4.2 中國(guó)洗護(hù)發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素
第三章 2012-2014年中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)分析
3.1 2012-2014年中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展概況
3.1.1 中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的發(fā)展階段
3.1.2 中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展格局及特點(diǎn)
3.1.3 中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素
3.1.4 中國(guó)洗發(fā)水銷(xiāo)售市場(chǎng)細(xì)分概述
3.2 2012-2014年洗發(fā)水行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
3.2.1 2012-2014年洗發(fā)水主要進(jìn)口來(lái)源國(guó)家分析
3.2.2 2012-2014年洗發(fā)水主要出口目的國(guó)家分析
3.2.3 2012-2014年主要省份洗發(fā)水進(jìn)口市場(chǎng)分析
3.2.4 2012-2014年主要省份洗發(fā)水出口市場(chǎng)分析
3.3 2012-2014年中小洗發(fā)水企業(yè)分析
3.3.1 中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑
3.3.2 中小洗發(fā)水企業(yè)賣(mài)場(chǎng)終端之苦
3.3.3 中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢
3.3.4 突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長(zhǎng)的希望
3.3.5 中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議
3.4 2012-2014年洗發(fā)水市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
3.4.1 洗發(fā)水市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道及手段
3.4.2 中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)渠道狀況
3.4.3 中國(guó)高端洗發(fā)水渠道策略分析
3.4.4 中國(guó)國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水營(yíng)銷(xiāo)策略分析
3.4.5 中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式
3.5 2012-2014年洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.1 中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.5.2 中外洗發(fā)水品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
3.5.3 中藥漢方日化市場(chǎng)各領(lǐng)風(fēng)騷
3.5.4 中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)
3.6 中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
3.6.1 中國(guó)本土洗發(fā)水產(chǎn)品的生存困境
3.6.2 中國(guó)本土洗發(fā)水市場(chǎng)運(yùn)作存在的問(wèn)題
3.6.3 中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)面臨的困境及突圍策略
3.6.4 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
3.6.5 內(nèi)憂(yōu)外患局勢(shì)下本土洗發(fā)水企業(yè)的出路
3.7 洗發(fā)水市場(chǎng)的發(fā)展預(yù)測(cè)
3.7.1 全球洗發(fā)香波市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3.7.2 中國(guó)洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)
3.7.3 中國(guó)洗發(fā)品市場(chǎng)的發(fā)展方向
3.7.4 洗發(fā)水市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展走勢(shì)
第四章 2012-2014年洗發(fā)水細(xì)分市場(chǎng)
4.1 中草藥洗發(fā)水
4.1.1 中草藥洗發(fā)水市場(chǎng)整體情況分析
4.1.2 中國(guó)中藥洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展前景顯現(xiàn)
4.1.3 中藥草本洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.1.4 本草洗發(fā)水品牌推廣的問(wèn)題分析
4.1.5 中草藥洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
4.2 防脫洗發(fā)水
4.2.1 中國(guó)防脫洗發(fā)水現(xiàn)狀分析
4.2.2 防脫洗發(fā)水品牌簡(jiǎn)析
4.2.3 “防脫”類(lèi)產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.2.4 提升防脫洗發(fā)水忠誠(chéng)度的建議
4.3 去屑洗發(fā)水
4.3.1 中國(guó)去屑洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2 中國(guó)去屑洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.3.3 藥物去屑洗發(fā)水消費(fèi)者行為調(diào)查
4.3.4 清揚(yáng)去屑洗發(fā)水全面出擊
4.3.5 追風(fēng)中藥去屑概念洗發(fā)水市場(chǎng)拓展淺析
第五章 2012-2014年洗發(fā)水品牌分析
5.1 2012-2014年中國(guó)洗發(fā)水品牌總體概述
5.1.1 洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧
5.1.2 國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌介紹
5.1.3 主要品牌成功關(guān)鍵因素分析
5.2 2012-2014年中國(guó)洗發(fā)水品牌格局
5.2.1 中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)品牌格局
5.2.2 中國(guó)洗發(fā)水品牌使用解析
5.2.3 國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌競(jìng)爭(zhēng)特征
5.2.4 洗發(fā)水品牌營(yíng)銷(xiāo)分析
5.3 2012-2014年國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌分析
5.3.1 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌存在的問(wèn)題
5.3.2 國(guó)內(nèi)成功品牌的有益啟示
5.3.3 創(chuàng)造品牌核心價(jià)值
5.3.4 品牌規(guī)劃與品牌資產(chǎn)層面的思考
5.3.5 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌的未來(lái)局面
5.4 2012-2014年高端洗發(fā)水品牌定位綜述
5.4.1 高端洗發(fā)水市場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
5.4.2 高端洗發(fā)水市場(chǎng)品牌特征
5.4.3 高端洗發(fā)水市場(chǎng)品牌案例概述
5.4.4 高端洗發(fā)水市場(chǎng)成功品牌的經(jīng)驗(yàn)
5.5 2012-2014年主要地區(qū)品牌分析
5.5.1 珠三角市場(chǎng)洗發(fā)水品牌狀況
5.5.2 廣東洗發(fā)水品牌困境透析
5.5.3 江西洗發(fā)水品牌消費(fèi)及廣告投放分析
5.6 洗發(fā)水品牌案例
5.6.1 飄柔品牌管理分析
5.6.2 舒蕾品牌戰(zhàn)略分析
5.6.3 風(fēng)影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略
5.6.4 拉芳品牌變革的得失
5.6.5 霸王追風(fēng)洗發(fā)水品牌傳播策略
第六章 2012-2014年國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.1 美國(guó)寶潔公司（PROCTER & GAMBLE）
6.1.1 公司簡(jiǎn)介
6.1.2 2012財(cái)年寶潔經(jīng)營(yíng)狀況
6.1.3 2013財(cái)年寶潔經(jīng)營(yíng)狀況
6.1.4 2014財(cái)年寶潔經(jīng)營(yíng)狀況
6.1.5 寶潔洗發(fā)水市場(chǎng)細(xì)分策略
6.2 聯(lián)合利華
6.2.1 公司簡(jiǎn)介
6.2.2 2012年聯(lián)合利華公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2.3 2013年聯(lián)合利華公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2.4 2014年聯(lián)合利華公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2.5 聯(lián)合利華的品牌提升戰(zhàn)略
6.3 歐萊雅集團(tuán)
6.3.1 集團(tuán)簡(jiǎn)介
6.3.2 2012年歐萊雅經(jīng)營(yíng)狀況
6.3.3 2013年歐萊雅經(jīng)營(yíng)狀況
6.3.4 2014年歐萊雅經(jīng)營(yíng)狀況
6.3.5 歐萊雅集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)策略
6.4 日本花王
6.4.1 公司簡(jiǎn)介
6.4.2 2012年日本花王經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.4.3 2013年日本花王經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.4.4 2014年日本花王經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.4.5 日本花王集團(tuán)的消費(fèi)者研究策略
第七章 2012-2014年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)公司經(jīng)營(yíng)分析
7.1 索芙特股份有限公司
7.1.1 公司簡(jiǎn)介
7.1.2 2012年1-12月索芙特經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.1.3 2013年1-12月索芙特經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.1.4 2014年1-12月索芙特經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.1.5 中國(guó)本土品牌索芙特的轉(zhuǎn)型策略
7.2 霸王國(guó)際集團(tuán)
7.2.1 集團(tuán)簡(jiǎn)介
7.2.2 2012年1-12月霸王集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.2.3 2013年1-12月霸王集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.2.4 2014年1-12月霸王集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.2.5 霸王洗發(fā)水市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功經(jīng)驗(yàn)
7.3 絲寶集團(tuán)
7.3.1 集團(tuán)簡(jiǎn)介
7.3.2 絲寶洗發(fā)水品牌結(jié)構(gòu)分析
7.3.3 絲寶集團(tuán)的終端營(yíng)銷(xiāo)策略
7.3.4 絲寶品牌的發(fā)展變革分析
7.4 拉芳家化股份有限公司
7.4.1 公司簡(jiǎn)介
7.4.2 拉芳品牌的發(fā)展歷程
7.4.3 拉芳洗發(fā)水“低開(kāi)高走”戰(zhàn)略
7.4.4 拉芳與巴斯夫的合作動(dòng)態(tài)
7.5 廣州市好迪集團(tuán)有限公司
7.5.1 公司簡(jiǎn)介
7.5.2 好迪感性策略解析
7.5.3 好迪精華素升級(jí)產(chǎn)品全新上市
7.6 廣東名臣化妝品有限公司
7.6.1 公司簡(jiǎn)介
7.6.2 蒂花之秀發(fā)展之路
7.6.3 蒂花之秀突破銷(xiāo)量困境的對(duì)策
7.7 北京章光101科技股份有限公司
7.7.1 集團(tuán)簡(jiǎn)介
7.7.2 章光101的發(fā)展歷程
7.7.3 章光101品牌升級(jí)途徑分析
7.7.4 章光101整合營(yíng)銷(xiāo)策略解析
7.8 上海華銀日用品有限公司
7.8.1 公司簡(jiǎn)介
7.8.2 蜂花護(hù)發(fā)素的低價(jià)策略分析
7.8.3 “蜂花”護(hù)發(fā)創(chuàng)新擴(kuò)展市場(chǎng)
7.8.4 蜂花產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型脫困策略分析
圖表目錄
圖表1 液體狀潤(rùn)發(fā)劑配方
圖表2 潤(rùn)發(fā)香脂配方
圖表3 半透明頭發(fā)定型劑配方
圖表4 凝膠狀頭發(fā)定型劑配方
圖表5 無(wú)油頭發(fā)定型劑配方
圖表6 定型水配方
圖表7 日本洗發(fā)精護(hù)發(fā)素市場(chǎng)主要制造商的占有率
圖表8 日本主要制造商的洗發(fā)精護(hù)發(fā)素品牌
圖表9 中國(guó)消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)普及率
圖表10 中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的考慮因素
圖表11 中國(guó)消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的使用偏好
圖表12 中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的場(chǎng)所
圖表13 中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間比例
圖表14 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌知曉度
圖表15 消費(fèi)者對(duì)品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品使用頻率
圖表16 消費(fèi)者對(duì)品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)頻率
圖表17 消費(fèi)者對(duì)品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的議價(jià)空間
圖表18 消費(fèi)者對(duì)品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的推薦度
圖表19 各洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的品牌形象
圖表20 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌價(jià)值綜合分析
圖表21 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的品牌價(jià)值指數(shù)
圖表22 品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告達(dá)到率
圖表23 品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告達(dá)到途徑
圖表24 消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的廣告喜愛(ài)度
圖表25 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告購(gòu)買(mǎi)說(shuō)服力
圖表26 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌廣告效果綜合分析
圖表27 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌廣告評(píng)價(jià)指數(shù)
圖表28 消費(fèi)者對(duì)頭屑的認(rèn)知
圖表29 是否受到頭屑的困擾
圖表30 消費(fèi)者處理頭屑的方式
圖表31 2012年1-12月主要國(guó)家洗發(fā)劑進(jìn)口量及進(jìn)口額情況
圖表32 2013年1-12月主要國(guó)家洗發(fā)劑進(jìn)口量及進(jìn)口額情況
圖表33 2014年1-12月主要國(guó)家洗發(fā)劑進(jìn)口量及進(jìn)口額情況
圖表34 2012年1-12月主要國(guó)家洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表35 2013年1-12月主要國(guó)家洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表36 2014年1-12月主要國(guó)家洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表37 2012年1-12月主要省份洗發(fā)劑進(jìn)口量及進(jìn)口額情況
圖表38 2013年1-12月主要省份洗發(fā)劑進(jìn)口量及進(jìn)口額情況
圖表39 2014年1-12月主要省份洗發(fā)劑進(jìn)口量及進(jìn)口額情況
圖表40 2012年1-12月主要省份洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表41 2013年1-12月主要省份洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表42 2014年1-12月主要省份洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表43 消費(fèi)者用過(guò)的日化去屑洗發(fā)水品牌
圖表44 消費(fèi)者用過(guò)的藥物去屑洗發(fā)水品牌
圖表45 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)去屑產(chǎn)品時(shí)考慮的因素
圖表46 消費(fèi)者獲取去屑產(chǎn)品信息的途徑
圖表47 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)去屑產(chǎn)品的地點(diǎn)
圖表48 去屑洗發(fā)水消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頻率
圖表49 消費(fèi)者可接受的去屑產(chǎn)品的價(jià)格范圍（200ml）
圖表50 消費(fèi)者對(duì)藥物去屑洗發(fā)水的認(rèn)知
圖表51 中國(guó)洗發(fā)水十大品牌
圖表52 中國(guó)各類(lèi)洗發(fā)水產(chǎn)品所占市場(chǎng)比例
圖表53 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌使用情況
圖表54 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌忠誠(chéng)度
圖表55 洗發(fā)水市場(chǎng)集中度
圖表56 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)水主要考慮的因素
圖表57 洗發(fā)水品牌各層面定位
圖表58 珠三角市場(chǎng)洗發(fā)水品牌消費(fèi)者評(píng)價(jià)排序
圖表59 珠三角地區(qū)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)水的影響因素
圖表60 廣東其他洗發(fā)水品牌進(jìn)入前20名的情況
圖表61 好迪洗發(fā)水品牌五個(gè)城市綜合購(gòu)買(mǎi)指數(shù)情況
圖表62 廣東其他洗發(fā)水品牌綜合購(gòu)買(mǎi)指數(shù)進(jìn)入前20名的情況
圖表63 好迪品牌最經(jīng)常使用比例前20名的情況
圖表64 其他廣東洗發(fā)水品牌進(jìn)入最經(jīng)常使用比例前20名的情況
圖表65 好迪在四城市中的品牌忠誠(chéng)度情況
圖表66 霸王在四城市中的品牌忠誠(chéng)度情況
圖表67 江西市場(chǎng)受訪樣本分布情況
圖表68 江西消費(fèi)者對(duì)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌的使用率
圖表69 江西市場(chǎng)消費(fèi)者了解洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要渠道
圖表70 江西市場(chǎng)消費(fèi)者了解洗發(fā)水信息的主要電視頻道
圖表71 江西市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品影響因素
圖表72 2009-2012財(cái)年寶潔簡(jiǎn)明合并損益表
圖表73 2009-2012財(cái)年寶潔各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)情況
圖表74 2011-2013財(cái)年寶潔綜合損益表
圖表75 2011-2013財(cái)年寶潔不同產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比情況
圖表76 2011-2013財(cái)年寶潔全球分部業(yè)績(jī)情況
圖表77 2013-2014財(cái)年寶潔綜合損益表
圖表78 2013-2014財(cái)年寶潔不同產(chǎn)品凈銷(xiāo)售額情況
圖表79 2009-2012年聯(lián)合利華公司聯(lián)合利華公司綜合損益表
圖表80 2009-2012年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)情況
圖表81 2009-2012年聯(lián)合利華公司不同產(chǎn)品收入分布情況
圖表82 2011-2013年聯(lián)合利華公司聯(lián)合利華公司綜合損益表
圖表83 2012-2013年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)情況
圖表84 2012-2013年聯(lián)合利華公司不同產(chǎn)品收入分布情況
圖表85 2013-2014年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)銷(xiāo)售情況
圖表86 2013-2014年聯(lián)合利華公司不同產(chǎn)品銷(xiāo)售情況
圖表87 2009-2011年歐萊雅集團(tuán)簡(jiǎn)明損益表
圖表88 2012年歐萊雅主要產(chǎn)品銷(xiāo)售情況
圖表89 2012年歐萊雅全球市場(chǎng)銷(xiāo)售分布情況
圖表90 2012-2013年歐萊雅集團(tuán)簡(jiǎn)明損益表
圖表91 2013年歐萊雅不同化妝品業(yè)務(wù)部門(mén)銷(xiāo)售情況
圖表92 2013年歐萊雅集團(tuán)不同區(qū)域銷(xiāo)售情況
圖表93 2012-2014年歐萊雅集團(tuán)簡(jiǎn)明損益表
圖表94 2014年歐萊雅不同化妝品業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況
圖表95 2011-2012年日本花王簡(jiǎn)明損益表
圖表96 2011-2012年日本花王分部門(mén)凈銷(xiāo)售額
圖表97 2011-2012年日本花王分地區(qū)凈銷(xiāo)售額
圖表98 2012-2013年日本花王簡(jiǎn)明損益表
圖表99 2012-2013年日本花王分部門(mén)凈銷(xiāo)售額
圖表100 2012-2013年日本花王分地區(qū)凈銷(xiāo)售額
圖表101 2013-2014年日本花王簡(jiǎn)明損益表
圖表102 2009-2012年索芙特非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表103 2009-2012年索芙特主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表104 2012年1-12月索芙特主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表105 2012年1-12月索芙特主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表106 2011-2013年索芙特非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表107 2011-2013年索芙特主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表108 2013年1-12月索芙特主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表109 2013年1-12月索芙特主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表110 2014年1-12月索芙特主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表111 2014年1-12月索芙特非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表112 2011-2012年霸王集團(tuán)合并損益表
圖表113 2011-2012年霸王集團(tuán)分部資料
圖表114 2012-2013年霸王集團(tuán)合并損益表
圖表115 2012-2013年霸王集團(tuán)營(yíng)業(yè)額分產(chǎn)品情況
圖表116 2013-2014年霸王集團(tuán)合并損益表
圖表117 2013-2014年霸王集團(tuán)營(yíng)業(yè)額分產(chǎn)品情況
|
