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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資可行性報(bào)告》。此報(bào)告描述了醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析醫(yī)藥連鎖為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在醫(yī)藥連鎖領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資可行性報(bào)告
第一章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行綜述
一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
二、中國(guó)醫(yī)療體系改革歷程
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)新醫(yī)改方案的公布和實(shí)施分析
一、《新藥注冊(cè)特殊審批管理規(guī)定》鼓勵(lì)行業(yè)創(chuàng)新
三、藥品集中采購(gòu)政策影響
四、出口退稅政策的影響
五、中醫(yī)藥行業(yè)的政策影響分析
六、出口許可證管理制度對(duì)原料藥市場(chǎng)的影響
七、財(cái)政完善醫(yī)藥衛(wèi)生投入支持行業(yè)發(fā)展
八、藥品安全整治工作為行業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境
九、促進(jìn)政策為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇
第二章 2013-2014年世界醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)淺析
第一節(jié) 日本的連鎖藥店
一、日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征
二、日本連鎖藥店的成功經(jīng)營(yíng)模式
三、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展概況
四、日本現(xiàn)代藥店的經(jīng)營(yíng)特征
五、日本現(xiàn)代藥店企業(yè)轉(zhuǎn)型方向
第二節(jié) 美國(guó)成熟的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)方式
一、醫(yī)藥分開(kāi)成熟經(jīng)營(yíng)
二、“藥味”淡化
三、競(jìng)爭(zhēng)激烈
四、2013-2014年美國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第三節(jié) 其它典型的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)方式
一、德國(guó)模式
二、瑞典模式
第三章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力因素分析
一、經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)
二、人口老齡化程度
三、城市化進(jìn)程
四、新醫(yī)改的推動(dòng)
五、居民醫(yī)療保健意識(shí)
六、醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步
第三節(jié) 2013-2014年中店發(fā)展分析
一、收購(gòu)擴(kuò)張
二、平價(jià)模式轉(zhuǎn)型
三、聯(lián)盟采購(gòu)
四、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
五、搶占第三終端
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的全面競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)分析
二、中國(guó)醫(yī)藥零售區(qū)域市場(chǎng)概況
三、中國(guó)區(qū)域醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)
四、新醫(yī)改對(duì)中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的影響分析
五、醫(yī)藥零售融資與上市成為行業(yè)熱點(diǎn)
第四章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)百?gòu)?qiáng)藥店運(yùn)行指標(biāo)分析
一、總量指標(biāo)分析
二、銷售前十強(qiáng)企業(yè)分析
三、銷售增量前十強(qiáng)企業(yè)分析
四、直營(yíng)門店前二十強(qiáng)排行榜
五、總體盈利能力分析
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)百?gòu)?qiáng)藥店運(yùn)行特點(diǎn)分析
一、國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的對(duì)比
二、國(guó)際資本的注入
三、藥店數(shù)量增長(zhǎng)
四、經(jīng)營(yíng)模式的變化
五、行業(yè)集中度的提升
六、中國(guó)連鎖藥店的南北差別
第三節(jié) 近年來(lái)中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析
一、兩種經(jīng)營(yíng)模式的比較分析
二、藥店的整合趨勢(shì)
三、連鎖藥店限距的影響分析
四、深圳新增中醫(yī)坐堂醫(yī)診所
五、“中醫(yī)坐堂”試點(diǎn)影響分析
六、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的影響
七、新醫(yī)改下連鎖藥店的應(yīng)對(duì)策略
第四節(jié) 藥店貿(mào)易聯(lián)盟（PTO）發(fā)展?fàn)顩r分析
第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)平價(jià)藥房的全方位分析
一、平價(jià)超市時(shí)代的結(jié)束
二、“平價(jià)”對(duì)中品零售市場(chǎng)的意義
三、平價(jià)藥品超市轉(zhuǎn)型難題
四、平價(jià)藥店的轉(zhuǎn)型方向
第六節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向
一、醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題
二、醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營(yíng)的改進(jìn)方法
三、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理水平的提高
第五章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥零售消費(fèi)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2013-2014年中店品類發(fā)展指數(shù)分析
一、CDI指數(shù)分析
二、中店品類結(jié)構(gòu)變化分析
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
二、藥品價(jià)格趨勢(shì)
三、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)OTC市場(chǎng)分析
一、OTC藥品消費(fèi)熱的動(dòng)因分析
二、OTC藥品消費(fèi)的特征
三、外資藥企正進(jìn)軍中國(guó)OTC市場(chǎng)
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)保健品深入滲透藥店
第六章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)區(qū)域分析
第一節(jié) 2013-2014年北京醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、醫(yī)藥市場(chǎng)擴(kuò)張難
二、社區(qū)醫(yī)院與藥店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 2013-2014年上海醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)概況
一、上海醫(yī)藥零售市場(chǎng)飽和
二、上海五大醫(yī)藥連鎖價(jià)格承諾
三、美信醫(yī)藥連鎖上海發(fā)力
第三節(jié) 2013-2014年廣東醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、廣東藥品零售市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、廣東零售藥店GSP認(rèn)證
三、深圳控制藥店無(wú)序擴(kuò)張
第四節(jié) 2013-2014年江蘇醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)本土優(yōu)勢(shì)明顯
第五節(jié) 2013-2014年湖南醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、湖南醫(yī)藥市醫(yī)藥市場(chǎng)爭(zhēng)概況
二、藥店距離不設(shè)限
三、長(zhǎng)沙試行零售藥店三級(jí)管理
第六節(jié) 2013-2014年遼寧醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、遼寧醫(yī)藥連藥連鎖市場(chǎng)場(chǎng)概況
二、沈陽(yáng)零售藥店發(fā)展概況
三、大連啟用零售藥店“誠(chéng)信檔案管理系統(tǒng)”
第七節(jié)2013-2014年中國(guó)部分城市醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、云南醫(yī)藥連鎖業(yè)欲上市
二、武漢零售藥店發(fā)展分析
三、杭州零售藥店發(fā)展分析
四、重慶零售藥店發(fā)展分析
第八節(jié) 2013-2014年醫(yī)藥連鎖企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)發(fā)展的策略
第九節(jié) 2013-2014年中國(guó)農(nóng)村藥品市場(chǎng)分析
一、中國(guó)農(nóng)村的藥品消費(fèi)情況
二、中國(guó)農(nóng)村藥品市場(chǎng)存在的問(wèn)題
三、中國(guó)農(nóng)村藥品市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
第七章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 北京同仁堂股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 老百姓大藥房
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、老百姓大藥房加速擴(kuò)張備戰(zhàn)上市
三、打造五星級(jí)藥店 “老百姓”大藥房換新裝
第三節(jié) 貴州同濟(jì)堂制藥股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第八章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖的經(jīng)營(yíng)與管理研究
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)物流成本控制的途徑
一、完善成本管理的基礎(chǔ)工作
二、努力降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
三、落實(shí)目標(biāo)
四、調(diào)動(dòng)員工積極性
五、借鑒國(guó)外JIT模式
第二節(jié)2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)快配模式與物流成本分析
一、配模式
二、物流成本分析
三、流程優(yōu)化控制成本
四、外包模式降低運(yùn)輸成本
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)連鎖藥店的定位分析
一、經(jīng)營(yíng)定位的紊亂
二、連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)定位分析
三、連鎖藥店經(jīng)營(yíng)定位的誤區(qū)
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)連鎖藥店經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
一、連鎖藥店管理標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn)
二、連鎖藥店管理標(biāo)準(zhǔn)化的步驟
三、管理標(biāo)準(zhǔn)化的方面
第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)如何提高連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)力
一、加強(qiáng)信息化管理
二、全面提升服務(wù)水平
三、培育品牌價(jià)值
第六節(jié) 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展的對(duì)策分析
一、網(wǎng)上藥店消費(fèi)信任度影響因素分析
二、推進(jìn)網(wǎng)上藥店發(fā)展的因素分析
三、對(duì)網(wǎng)上藥店監(jiān)管問(wèn)題的思考
第七節(jié) 2013-2014年中國(guó)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥連鎖品牌的戰(zhàn)略思考
一、保護(hù)藥店品牌
二、藥店品牌的事前保護(hù)
三、藥店品牌的周期性
四、藥店品牌的再造途徑
五、連鎖藥店的品牌營(yíng)銷
六、藥店文化品牌營(yíng)銷模式
第八節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖的品類管理研究
一、品類管理的沿革
二、品類管理的分析方法
三、藥店品類管理戰(zhàn)術(shù)
第九節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥連鎖的農(nóng)村模式分析
一、資本運(yùn)營(yíng)
二、郵政物流
三、藥品連鎖專柜
四、城市包圍農(nóng)村
第十節(jié) 2013-2014年中國(guó)零售藥店提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
一、藥店顧客細(xì)分策略
二、藥店講座的步驟和內(nèi)容
三、中國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)框架的構(gòu)建思路
第九章 2014-2020年中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展前景
第一節(jié) 2014-2020年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景
一、醫(yī)藥市場(chǎng)需求大
二、醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)重組熱潮
三、制子行業(yè)市場(chǎng)
四、醫(yī)療器械市場(chǎng)前景廣闊
五、醫(yī)藥流通業(yè)
六、專業(yè)化分工
第二節(jié)2014-2020年中店的業(yè)態(tài)革命
一、藥食同源新業(yè)態(tài)
二、網(wǎng)上藥店發(fā)展前景廣闊
第三節(jié) 2014-2020年中國(guó)農(nóng)村藥店前景分析
一、農(nóng)村藥店經(jīng)營(yíng)環(huán)境
二、本土藥店發(fā)展前景分析
三、農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)力
第十章 2014-2020年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 2014-2020年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、藥品消費(fèi)需求潛力大
二、新醫(yī)改的利好效應(yīng)
第二節(jié) 2014-2020年中店發(fā)展趨勢(shì)分析
一、利潤(rùn)率下降
二、精細(xì)化管理
三、藥店管理輸出發(fā)展
四、聯(lián)盟趨勢(shì)加速
五、并購(gòu)熱潮
六、盈利模式的改變
七、贏利模式的強(qiáng)化
八、自有品牌的崛起
九、直營(yíng)店發(fā)展的趨勢(shì)
第十一章 2014-2020年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資建議
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)投資特性體質(zhì)
第二節(jié) 2014-2020年中國(guó)醫(yī)藥連鎖投資領(lǐng)域
一、OTC藥品市場(chǎng)
二、醫(yī)保藥品
三、藥妝店
四、保健品
第三節(jié) 2014-2020年中國(guó)農(nóng)村連鎖藥店投資建議
一、農(nóng)村藥品零售市場(chǎng)潛力巨大
二、藥店連鎖農(nóng)村市場(chǎng)的建立
三、各地鼓勵(lì)連鎖藥店進(jìn)入農(nóng)村
第四節(jié) 2014-2020年中國(guó)醫(yī)藥零售企業(yè)選址建議
一、選址可行性分析
二、位置與面積的確定
三、銷售額和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)
四、開(kāi)店?duì)I業(yè)與定期評(píng)估
第五節(jié) 2014-2020年中國(guó)連鎖藥店經(jīng)營(yíng)建議
一、多元化經(jīng)營(yíng)分析
二、便利化服務(wù)
三、汽車藥店
四、�？扑幩幍�
五、網(wǎng)上藥店經(jīng)營(yíng)方案
第六節(jié) 新形勢(shì)下中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)的發(fā)展策略
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