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2014-2020年中國(guó)網(wǎng)上銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資可行性報(bào)告
2014-12-05
  • [報(bào)告ID] 54099
  • [關(guān)鍵詞] 網(wǎng)上銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
  • [報(bào)告名稱(chēng)] 2014-2020年中國(guó)網(wǎng)上銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資可行性報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專(zhuān)遞 EMAIL
  • [完成日期] 2014/12/5
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報(bào)告簡(jiǎn)介
    弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)網(wǎng)上銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資可行性報(bào)告》。此報(bào)告描述了網(wǎng)上銀行市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境,在深入分析網(wǎng)上銀行為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來(lái)在網(wǎng)上銀行領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對(duì)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。  PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)網(wǎng)上銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資可行性報(bào)告

第一章 網(wǎng)上銀行相關(guān)概述
1.1 網(wǎng)上銀行簡(jiǎn)術(shù)述
1.1.1 網(wǎng)上銀行定義
1.1.2 網(wǎng)上銀行分類(lèi)
1.1.3 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹
1.1.4 網(wǎng)上銀行產(chǎn)生發(fā)展的動(dòng)力與基礎(chǔ)分析
1.2 網(wǎng)上銀行的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
1.2.1 網(wǎng)絡(luò)銀行的基本特點(diǎn)
1.2.2 網(wǎng)上銀行的優(yōu)勢(shì)
1.2.3 網(wǎng)上銀行與傳統(tǒng)銀行的比較優(yōu)勢(shì)
1.3 網(wǎng)上銀行的服務(wù)功能
1.3.1 網(wǎng)上銀行提供的服務(wù)類(lèi)別
1.3.2 網(wǎng)上銀行基礎(chǔ)服務(wù)
1.3.3 網(wǎng)上銀行衍生服務(wù)
1.4 網(wǎng)上銀行與傳統(tǒng)銀行的區(qū)別
1.4.1 銷(xiāo)售渠道不同
1.4.2 服務(wù)存在差異
1.4.3 業(yè)務(wù)范圍不同
1.5 網(wǎng)上銀行對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生三大影響
1.5.1 促進(jìn)商務(wù)創(chuàng)新
1.5.2 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)虛擬化
1.5.3 使基礎(chǔ)貨幣虛擬化變?yōu)榭赡?


第二章 2013-2014年世界網(wǎng)上銀行運(yùn)行淺析
2.1 2013-2014年國(guó)際網(wǎng)上銀行發(fā)展綜述
2.1.1 國(guó)外網(wǎng)上銀行發(fā)展概述
2.1.2 國(guó)際網(wǎng)上銀行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
2.1.3 國(guó)際網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)范圍淺析
2.1.4 國(guó)際上典型網(wǎng)絡(luò)銀行特色業(yè)務(wù)分析
2.1.5 全球網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展地域性差異明顯
2.2 美國(guó)
2.2.1 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)與用戶(hù)發(fā)展綜述
2.2.2 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的主要特點(diǎn)
2.2.3 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行快速發(fā)展的動(dòng)力
2.2.4 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)獲較高滿(mǎn)意度
2.2.5 透視美國(guó)各收入階層網(wǎng)絡(luò)銀行的使用情況
2.2.6 2014年網(wǎng)上銀行成美國(guó)用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的首選途徑
2.3 歐洲國(guó)家
2.3.1 歐洲網(wǎng)上銀行使用率分析
2.3.2 安全隱患制約歐洲網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展
2.3.3 英國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行用戶(hù)群龐大
2.3.4 德國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展?jié)摿薮?
2.3.5 法國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)仍待升入拓展
2.3.6 俄羅斯網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展仍不成熟
2.3.7 西班牙網(wǎng)上銀行積極爭(zhēng)奪傳統(tǒng)銀行存款
2.4 亞洲國(guó)家
2.4.1 2013年韓國(guó)網(wǎng)上銀行交易額分析
2.4.2 2014年韓國(guó)網(wǎng)上銀行交易量分析
2.4.3 日本提高網(wǎng)上銀行使用安全性
2.4.4 臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)銀行使用率與日俱增


第三章 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展環(huán)境分析
3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 2013-2014年中國(guó)GDP增長(zhǎng)分析
3.1.2 2014年中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.1.3 2013-2014年中國(guó)商品進(jìn)出口貿(mào)易
3.1.4 2014年中國(guó)居民收入與消費(fèi)狀況
3.2 金融環(huán)境分析
3.2.1 2014年中國(guó)金融業(yè)發(fā)展概況
3.2.2 2014年中國(guó)金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
3.2.3 2014年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)發(fā)展情況
3.2.4 2014年中國(guó)銀行結(jié)算帳戶(hù)情況統(tǒng)計(jì)
3.2.5 2014年中國(guó)支付系統(tǒng)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)
3.2.6 2014年中國(guó)POS機(jī)及ATM業(yè)務(wù)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)
3.3 網(wǎng)上支付分析
3.3.1 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.2 2014年中國(guó)網(wǎng)上支付市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.3 2014年中國(guó)網(wǎng)上支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
3.3.4 未來(lái)中國(guó)網(wǎng)上支付的發(fā)展趨勢(shì)分析


第四章 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行整體運(yùn)行狀況透析
4.1 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行運(yùn)行概述
4.1.1 網(wǎng)上銀行的產(chǎn)生及發(fā)展歷程
4.1.2 中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展特點(diǎn)分析
4.1.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行產(chǎn)品及業(yè)務(wù)范疇
4.1.4 網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略地位
4.1.5 中國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道
4.1.6 網(wǎng)銀業(yè)務(wù)成為銀行新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)
4.2 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)規(guī)模
4.2.1 2013年中國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)總體情況
4.2.2 2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
4.2.3 2014年個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
4.2.4 2014年企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
4.3 中國(guó)網(wǎng)銀與現(xiàn)代金融組織理論發(fā)展綜述
4.3.1 淺析金融組織的經(jīng)濟(jì)學(xué)
4.3.2 透析不完全信息與金融組織論的框架
4.3.3 網(wǎng)絡(luò)銀行組織的理論解讀
4.3.4 現(xiàn)代金融組織理論的發(fā)展動(dòng)力及機(jī)理
4.4 2013-2014年中小銀行開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)分析
4.4.1 發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)提升中小銀行競(jìng)爭(zhēng)力
4.4.2 中小銀行開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的特殊優(yōu)勢(shì)
4.4.3 中小商業(yè)銀行開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的定位
4.4.4 中小銀行開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的策略探討
4.5 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的全面收費(fèi)分析
4.5.1 中國(guó)網(wǎng)上銀行進(jìn)入收費(fèi)時(shí)代
4.5.2 國(guó)內(nèi)網(wǎng)上銀行的收費(fèi)類(lèi)別
4.5.3 中國(guó)各大網(wǎng)上銀行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)透析
4.6 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展存在的問(wèn)題
4.6.1 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與國(guó)外的差距
4.6.2 網(wǎng)上銀行發(fā)展仍未達(dá)到成熟階段
4.6.3 中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展中存在的問(wèn)題
4.6.4 制約中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展的瓶頸問(wèn)題
4.7 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展的對(duì)策
4.7.1 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)的整體發(fā)展策略
4.7.2 促進(jìn)中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展的對(duì)策
4.7.3 金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的策略
4.7.4 推動(dòng)網(wǎng)上銀行健康有序發(fā)展的建議


第五章 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的用戶(hù)全面調(diào)研
5.1 個(gè)人網(wǎng)上銀行的用戶(hù)特征透析
5.1.1 使用率與滲透率
5.1.2 用戶(hù)細(xì)分
5.1.3 用戶(hù)特征
5.1.4 用戶(hù)上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)分布
5.1.5 用戶(hù)主要了解渠道
5.2 2013-2014年網(wǎng)上銀行用戶(hù)使用情況分析
5.2.1 各種網(wǎng)銀產(chǎn)品在用戶(hù)中的使用情況
5.2.2 各種網(wǎng)銀產(chǎn)品在不同屬性用戶(hù)中使用情況的差異
5.2.3 個(gè)人用戶(hù)對(duì)網(wǎng)銀安全性的態(tài)度
5.2.4 不同屬性個(gè)人用戶(hù)使用網(wǎng)銀的安全意識(shí)及行為差異
5.2.5 突發(fā)事件影響用戶(hù)對(duì)網(wǎng)銀安全的態(tài)度及使用
5.2.6 用戶(hù)對(duì)網(wǎng)銀收費(fèi)的態(tài)度及當(dāng)前滿(mǎn)意度
5.3 2013-2014年年網(wǎng)上銀行用戶(hù)調(diào)查分析
5.3.1 個(gè)人網(wǎng)銀用戶(hù)的發(fā)展特征
5.3.2 企業(yè)網(wǎng)銀用戶(hù)的發(fā)展特征
5.3.3 安全因素成為用戶(hù)開(kāi)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的關(guān)鍵
5.3.4 用戶(hù)對(duì)網(wǎng)銀身份認(rèn)證方式的改進(jìn)要求
5.4 銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)用戶(hù)調(diào)研情況
5.4.1 銀行網(wǎng)上商城的用戶(hù)滲透率
5.4.2 網(wǎng)銀用戶(hù)實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)支付的方式
5.4.3 不同網(wǎng)銀在第三方支付平臺(tái)的滲透率排名


第六章 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的安全與風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的安全性淺析
6.1.1 網(wǎng)上銀行的安全問(wèn)題思考
6.1.2 銀行交易系統(tǒng)的安全性分析
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)通訊的安全性探討
6.1.4 客戶(hù)的安全意識(shí)分析
6.2 2013-2014年美國(guó)網(wǎng)上銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)及控制
6.2.1 九大風(fēng)險(xiǎn)
6.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理
6.2.3 內(nèi)部控制
6.2.4 技術(shù)策略
6.2.5 其他方面
6.3 2013-2014年中國(guó)發(fā)展網(wǎng)上銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)
6.3.1 從技術(shù)角度分析
6.3.2 從業(yè)務(wù)角度分析
6.3.3 從法律角度分析
6.4 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制體系探索
6.4.1 宏觀層面的風(fēng)險(xiǎn)控制
6.4.2 中觀層面的風(fēng)險(xiǎn)控制
6.4.3 微觀層面的風(fēng)險(xiǎn)控制
6.5 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理探討
6.5.1 內(nèi)涵保證的管理
6.5.2 外延保證的管理


第七章 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的監(jiān)管分析
7.1 2013-2014年全球網(wǎng)上銀行的監(jiān)管分析
7.1.1 世界網(wǎng)銀的法律定義和分類(lèi)
7.1.2 世界網(wǎng)銀的法律實(shí)施和安全保障
7.1.3 世界網(wǎng)銀的監(jiān)管方式和監(jiān)管內(nèi)容
7.1.4 世界網(wǎng)銀的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
7.1.5 世界網(wǎng)銀的監(jiān)管層次和監(jiān)管模式
7.2 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行監(jiān)管發(fā)展的成就
7.2.1 網(wǎng)上銀行監(jiān)管制度初步成形
7.2.2 網(wǎng)上銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入已初具經(jīng)驗(yàn)
7.2.3 網(wǎng)上銀行日常監(jiān)管工作漸入佳境
7.3 2013-2014年中央銀行網(wǎng)上銀行監(jiān)管體系的建設(shè)
7.3.1 央行在制定網(wǎng)銀監(jiān)管體制中面臨的難題
7.3.2 央行實(shí)施網(wǎng)上銀行監(jiān)管的主要內(nèi)容
7.3.3 央行完善網(wǎng)上銀行監(jiān)管體制的對(duì)策
7.4 2013-2014年現(xiàn)行網(wǎng)上銀行監(jiān)管體制存在的問(wèn)題
7.4.1 監(jiān)管意識(shí)滯后
7.4.2 監(jiān)管體系尚不完善
7.4.3 監(jiān)管實(shí)效有待提高
7.5 2013-2014年完善網(wǎng)上銀行監(jiān)管體制的對(duì)策
7.5.1 加強(qiáng)監(jiān)管工作的針對(duì)性
7.5.2 健全網(wǎng)上銀行準(zhǔn)入制度
7.5.3 完善法律法規(guī)和相關(guān)金融監(jiān)管辦法
7.5.4 建立有效安全認(rèn)證體系
7.5.5 完善網(wǎng)上銀行的信息披露制度
7.5.6 加強(qiáng)國(guó)際間的監(jiān)管合作


第八章 2013-2014年中國(guó)開(kāi)展網(wǎng)銀服務(wù)的各大銀行況爭(zhēng)力對(duì)比及關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
8.1 中國(guó)銀行股份有限公司 (601988)
8.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
8.1.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍
8.1.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
8.1.4 主營(yíng)收入分布及網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展情況
8.1.5 財(cái)務(wù)比率分析
8.1.6 中國(guó)銀行個(gè)人網(wǎng)銀和企業(yè)網(wǎng)銀服務(wù)內(nèi)容
8.1.7 2013年中國(guó)銀行電子銀行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分布
8.2 中國(guó)工商銀行股份有限公司(601398)
8.2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
8.2.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍
8.2.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
8.2.4 主營(yíng)收入分布情況
8.2.5 財(cái)務(wù)比率分析
8.2.6 2013年工商銀行電子銀行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分布
8.2.7 2013-2014年工商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.3 中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司(601939)
8.3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
8.3.2 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
8.3.3 主營(yíng)收入分布情況
8.3.4 財(cái)務(wù)比率分析
8.3.5 2013年建設(shè)銀行電子銀行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分布
8.3.6 2013-2014年建行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.4 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司
8.4.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
8.4.2 2007-2013年農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.4.3 2013-2014年農(nóng)行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)透析
8.4.4 2014年農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.5 招商銀行股份有限公司(600036)
8.5.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
8.5.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍
8.5.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
8.5.4 主營(yíng)收入分布情況
8.5.5 財(cái)務(wù)比率分析
8.5.6 2013年招商銀行電子銀行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分布
8.5.7 2013-2014年招行企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)進(jìn)展分析
8.6 交通銀行股份有限公司(601328)
8.6.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
8.6.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍
8.6.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
8.6.4 主營(yíng)收入分布情況
8.6.5 財(cái)務(wù)比率分析
8.6.6 2013年公司網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展概況
8.6.7 2013年交通銀行電子銀行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分布
8.7 中國(guó)民生銀行股份有限公司(600016)
8.7.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
8.7.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍
8.7.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
8.7.4 主營(yíng)收入分布情況
8.7.5 財(cái)務(wù)比率分析
8.7.6 2013年民生銀行電子銀行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分布
8.7.7 2013-2014年企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)進(jìn)展分析
8.8 深圳發(fā)展銀行股份有限公司(000001)
8.8.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
8.8.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍
8.8.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
8.8.4 主營(yíng)收入分布情況
8.8.5 財(cái)務(wù)比率分析


第九章 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo)分析
9.1 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜述
9.1.1 網(wǎng)上銀行的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境透析
9.1.2 網(wǎng)上銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.1.3 網(wǎng)上銀行進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
9.1.4 中國(guó)網(wǎng)上銀行競(jìng)爭(zhēng)策略探討
9.2 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境透析
9.2.1 宏觀環(huán)境
9.2.2 微觀環(huán)境
9.2.3 SWOT分析
9.3 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的市場(chǎng)定位及發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.1 客戶(hù)群體的細(xì)分
9.3.2 目標(biāo)市場(chǎng)定位
9.3.3 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇
9.4 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行營(yíng)銷(xiāo)分析
9.4.1 中國(guó)網(wǎng)上銀行營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵
9.4.2 網(wǎng)上銀行的整合營(yíng)銷(xiāo)策略分析
9.4.3 以客戶(hù)為目標(biāo)的集中化營(yíng)銷(xiāo)策略
9.4.4 以品牌為中心的立體化營(yíng)銷(xiāo)策略
9.4.5 注重成本領(lǐng)先的差異化營(yíng)銷(xiāo)策略


第十章 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的法律環(huán)境分析
10.1 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的相關(guān)法律法規(guī)
10.1.1 中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法
10.1.2 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法
10.1.3 電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法
10.1.4 中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法(2006修正)
10.1.5 中華人民共和國(guó)電子簽名法
10.2 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行的相關(guān)法律問(wèn)題
10.2.1 網(wǎng)上銀行的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件
10.2.2 網(wǎng)上貸款的相關(guān)法律問(wèn)題
10.2.3 電子簽名的法律效力問(wèn)題
10.2.4 網(wǎng)上銀行的稅收征管法規(guī)
10.3 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上支付面臨的法律環(huán)境分析
10.3.1 淺析網(wǎng)上支付手段的法律效力
10.3.2 電子支票的法律效力分析
10.3.3 電子現(xiàn)金的法律地位探討
10.3.4 網(wǎng)上支付違法活動(dòng)的懲罰規(guī)定
10.4 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)糾紛的政策法規(guī)
10.4.1 歸責(zé)原則
10.4.2 民事責(zé)任


第十一章 2014-2020年中國(guó)網(wǎng)上銀行的發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
11.1 2014-2020年中國(guó)網(wǎng)上銀行的市場(chǎng)前景展望
11.1.1 未來(lái)中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展的動(dòng)力
11.1.2 中國(guó)網(wǎng)上銀行的增長(zhǎng)潛力分析
11.1.3 中國(guó)網(wǎng)上銀行的發(fā)展前景分析
11.2 2014-2020年網(wǎng)上銀行未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)探討
11.2.1 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)將向多樣化創(chuàng)新化發(fā)展
11.2.2 網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新推動(dòng)金融市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化
11.2.3 網(wǎng)上銀行全球化國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)明顯
11.3 2014-2020年中國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)
11.3.1 2014-2020年中國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)
11.3.2 2014-2020年個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)
11.3.3 2014-2020年企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)
N.報(bào)告圖表文摘載入中…


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