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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國民營銀行市場前景預(yù)測與投資可行性研究報(bào)告
第一章 民營銀行相關(guān)概述
1.1 民營銀行基本介紹
1.1.1 民營銀行的概念界定
1.1.2 民營銀行的理論基礎(chǔ)
1.1.3 民營銀行的設(shè)計(jì)形式
1.1.4 民營銀行的重要特征
1.2 民營銀行的優(yōu)勢分析
1.2.1 產(chǎn)權(quán)清晰
1.2.2 委托——代理的治理結(jié)構(gòu)
1.2.3 經(jīng)營與激勵(lì)機(jī)制靈活
1.2.4 商業(yè)化服務(wù)理念
1.2.5 信息和成本優(yōu)勢
1.3 民營銀行與相關(guān)金融概念的比較辨析
1.3.1 民營銀行與民間金融的區(qū)別
1.3.2 民營銀行與社區(qū)銀行的區(qū)別
1.3.3 民營銀行與私人的銀行的區(qū)別
1.3.4 民營銀行與私人銀行的區(qū)別
第二章 國際民營銀行發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國際民營銀行發(fā)展綜述
2.1.1 各國銀行業(yè)民營化程度
2.1.2 國際民營銀行發(fā)展特征
2.2 國外民營銀行典型模式——增量模式
2.2.1 英國
2.2.2 美國
2.2.3 俄羅斯
2.2.4 臺(tái)灣
2.3 國外民營銀行典型模式——存量模式
2.3.1 匈牙利
2.3.2 韓國
2.4 國外民營銀行公司治理模式分析
2.4.1 德國的內(nèi)部監(jiān)管型治理模式
2.4.2 美國的市場主導(dǎo)型治理模式
2.4.3 兩種模式的比較與評價(jià)
2.4.4 對中國的借鑒與啟示
2.5 國際民營銀行發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及啟示
2.5.1 國外民營銀行模式選擇啟示
2.5.2 國外民營銀行失敗教訓(xùn)
2.5.3 東南亞民營銀行發(fā)展警示
2.5.4 臺(tái)灣民營銀行經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章 中國金融改革綜述
3.1 中國金融體系分析
3.1.1 金融體系的基本構(gòu)成
3.1.2 金融體系的建立及發(fā)展
3.1.3 金融體系的缺陷分析
3.2 中國金融改革進(jìn)程
3.2.1 準(zhǔn)備和起步階段（1978-1984年）
3.2.2 轉(zhuǎn)變與探索階段（1985-1996年）
3.2.3 調(diào)整和充實(shí)階段（1997-2008年）
3.2.4 逐步推進(jìn)階段（2011-2015年）
3.2.5 以來
3.3 中國金融改革現(xiàn)狀
3.3.1 金融改革對中國經(jīng)濟(jì)的重要意義
3.3.2 中國金融改革和發(fā)展成就
3.3.3 中國金融體制改革成效評估
3.3.4 金融體制改革遺留的突出問題
3.4 金融業(yè)發(fā)展和改革“十二五”規(guī)劃
3.4.1 規(guī)劃背景
3.4.2 指導(dǎo)思想與目標(biāo)
3.4.3 政策著力點(diǎn)
3.4.4 核心內(nèi)容
3.4.5 規(guī)劃實(shí)施保障
3.5 十八屆三中全會(huì)金融改革議題解讀
3.5.1 “三中會(huì)會(huì)”金融改革方案
3.5.2 金融改革的四大核心
3.5.3 金融改革的路線分析
3.5.4 金融改革的關(guān)注要點(diǎn)
3.5.5 金融體系改革的突破口
3.5.6 未來金融改革層次判斷
第四章 2012-2015年中國民營銀行發(fā)展的背景分析
4.1 民營銀行發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜述
4.1.2 中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析
4.1.3 中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢
4.1.4 民營銀行發(fā)展對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響
4.1.5 民營銀行與宏觀經(jīng)濟(jì)效率的關(guān)系
4.2 民營銀行發(fā)展的行業(yè)環(huán)境
4.2.1 中國銀行業(yè)體系結(jié)構(gòu)
4.2.2 中國銀行業(yè)運(yùn)行階段
4.2.3 中國銀行業(yè)經(jīng)營狀況
4.2.4 中國銀行業(yè)改革進(jìn)展
4.2.5 中國銀行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)
4.2.6 中國銀行業(yè)亟需推進(jìn)民營化
4.2.7 中國銀行業(yè)的未來環(huán)境
4.3 民營銀行發(fā)展的需求環(huán)境
4.3.1 中國居民收入水平現(xiàn)狀
4.3.2 中國居民儲(chǔ)蓄行為分析
4.3.3 居民消費(fèi)信貸行為分析
4.3.4 中國金融需求潛力分析
4.4 中國民營銀行發(fā)展的意義
4.4.1 對金融市場的積極作用
4.4.2 引導(dǎo)民間借貸健康發(fā)展
4.4.3 緩解中小微企業(yè)融資困難
4.4.4 打破國有資本的金融壟斷
4.4.5 提供就業(yè)機(jī)會(huì)與安定社會(huì)
4.5 中國民營銀行發(fā)展的可行性
4.5.1 民營銀行的生存發(fā)展空間
4.5.2 民營銀行的創(chuàng)建優(yōu)勢分析
4.5.3 民營銀行發(fā)展時(shí)機(jī)成熟
4.5.4 民營銀行具備試點(diǎn)條件
第五章 2012-2015年中國民營銀行發(fā)展分析
5.1 中國民營銀行總體概況
5.1.1 中國民營銀行發(fā)展進(jìn)程
5.1.2 中國民營銀行基本狀況
5.1.3 民營銀行申辦動(dòng)機(jī)分析
5.1.4 農(nóng)村民營銀行尚待啟動(dòng)
5.1.5 民營銀行發(fā)展方向分析
5.2 2012-2015年中國民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 中國民營銀行發(fā)展特征
5.2.2 典型民營銀行經(jīng)營狀況
5.2.3 民營銀行申辦態(tài)勢分析
5.2.4 民營銀行試點(diǎn)現(xiàn)狀分析
5.2.5 民營銀行對傳統(tǒng)銀行的影響
5.2.6 民營經(jīng)濟(jì)蜂擁民營銀行的緣由
5.3 民營銀行開閘的關(guān)注熱點(diǎn)分析
5.3.1 開閘影響
5.3.2 制度選擇
5.3.3 創(chuàng)建模式
5.3.4 績效和社會(huì)責(zé)任
5.3.5 未來戰(zhàn)略
5.4 民營銀行市場競爭態(tài)勢分析
5.4.1 民營銀行面臨的競爭環(huán)境
5.4.2 申辦民營銀行的三大陣營
5.4.3 上市公司涌現(xiàn)民營銀行申辦潮
5.4.4 民營銀行與傳統(tǒng)銀行的博弈
5.5 民營銀行發(fā)展的問題分析
5.5.1 民營銀行需處理好的三大關(guān)系
5.5.2 發(fā)展民營銀行的現(xiàn)實(shí)問題
5.5.3 民營銀行的投資經(jīng)營阻礙
5.5.4 民營銀行面臨的主要考驗(yàn)
5.5.5 民營銀行發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.6 民營銀行發(fā)展的對策探討
5.6.1 民營銀行的發(fā)展環(huán)境構(gòu)建
5.6.2 民營銀行的發(fā)展路徑原則
5.6.3 民營銀行準(zhǔn)入與退出機(jī)制的構(gòu)建
5.6.4 促進(jìn)民營銀行發(fā)展的政策建議
5.6.5 實(shí)現(xiàn)民營銀行健康發(fā)展的對策
5.6.6 試點(diǎn)民營銀行成功的路徑
第六章 2012-2015年中國民營銀行分區(qū)域申辦態(tài)勢
6.1 華北地區(qū)民營銀行申辦態(tài)勢
6.1.1 北京市
6.1.2 天津市
6.1.3 河北省
6.1.4 山西省
6.2 華東地區(qū)民營銀行申辦態(tài)勢
6.2.1 山東省
6.2.2 安徽省
6.2.3 上海市
6.2.4 江蘇省
6.2.5 浙江省
6.2.6 福建省
6.2.7 江西省
6.3 中南地區(qū)民營銀行申辦態(tài)勢
6.3.1 河南省
6.3.2 湖北省
6.3.3 湖南省
6.3.4 廣東省
6.4 西部地區(qū)民營銀行申辦態(tài)勢
6.4.1 整體形勢
6.4.2 重慶市
6.4.3 成都市
6.4.4 陜西省
6.4.5 貴州省
6.4.6 新疆自治區(qū)
第七章 中國民營銀行的設(shè)立及運(yùn)營分析
7.1 民營銀行的持牌類型
7.2 民營銀行的準(zhǔn)入路徑
7.2.1 增量擴(kuò)張模式
7.2.2 存量改革模式
7.2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融改造模式
7.3 存量改革模式設(shè)立民營銀行的主要方式
7.3.1 股份制銀行民營化改造
7.3.2 城市商業(yè)銀行民營化改造
7.3.3 城市信用社民營化改造
7.4 民營銀行的目標(biāo)及定位
7.4.1 民營銀行目標(biāo)取向
7.4.2 民營銀行準(zhǔn)入原則
7.4.3 民營銀行市場定位
7.4.4 民營銀行經(jīng)營機(jī)制
7.5 民營銀行的框架設(shè)計(jì)
7.5.1 設(shè)立地區(qū)
7.5.2 資本結(jié)構(gòu)
7.5.3 分級(jí)管理
7.6 中國首批試點(diǎn)民營銀行經(jīng)營模式分析
7.6.1 試點(diǎn)模式介紹
7.6.2 模式比較分析
7.7 民營銀行的業(yè)務(wù)模式及案例借鑒
7.7.1 股東合作模式
7.7.2 小微拓展模式
7.7.3 泰隆銀行案例分析
7.7.4 樂天集團(tuán)案例分析
7.8 民營銀行公司治理分析
7.8.1 公司治理的基本內(nèi)容
7.8.2 公司治理的特點(diǎn)分析
7.8.3 公司治理的四大機(jī)制
7.8.4 公司治理的缺陷分析
7.8.5 公司治理的對策建議
7.9 民營銀行設(shè)立運(yùn)營中存在的問題
7.9.1 民營銀行設(shè)立主要考驗(yàn)
7.9.2 治理經(jīng)營中面臨的難題
7.9.3 業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題
7.10 民營銀行設(shè)立運(yùn)營的對策探討
7.10.1 監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)防范
7.10.2 保障存款來源策略
7.10.3 業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展對策
7.10.4 運(yùn)營方向探索
第八章 2012-2015年中國民營銀行的投資主體分析
8.1 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)民營銀行投資概況
8.1.1 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營銀行的態(tài)勢
8.1.2 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營銀行的原因
8.1.3 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營銀行的障礙
8.1.4 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營銀行的路徑
8.2 介入民營銀行的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)介紹
8.2.1 騰訊公司
8.2.2 阿里巴巴
8.2.3 蘇寧云商
8.3 傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)民營銀行投資概況
8.4 介入民營銀行的傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)介紹
8.4.1 美的集團(tuán)
8.4.2 華北集團(tuán)
8.4.3 均瑤集團(tuán)
8.4.4 杉杉控股
8.4.5 寶新能源
8.4.6 友阿股份
8.5 資本抱團(tuán)類企業(yè)民營銀行投資概況
8.6 介入民營銀行的資本抱團(tuán)類企業(yè)介紹
8.6.1 渝商集團(tuán)
8.6.2 金發(fā)科技
8.6.3 東方雨虹
8.6.4 御銀股份
8.6.5 華聯(lián)礦業(yè)
8.7 科技類企業(yè)民營銀行投資概況
第九章 2012-2015年中國民營銀行的服務(wù)對象分析
9.1 實(shí)體經(jīng)濟(jì)
9.1.1 實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融的關(guān)系解析
9.1.2 金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成效分析
9.1.3 影響金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的因素
9.1.4 商業(yè)銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)
9.1.5 民營銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意義
9.2 中小企業(yè)
9.2.1 中國中小企業(yè)的規(guī)模分析
9.2.2 中小企業(yè)的融資渠道分析
9.2.3 中小企業(yè)的融資需求分析
9.2.4 中小企業(yè)的融資問題分析
9.2.5 民營銀行解決中小企業(yè)融資難題
9.3 小微企業(yè)
9.3.1 中國小微企業(yè)的規(guī)模分析
9.3.2 小微企業(yè)的融資渠道分析
9.3.3 小微企業(yè)的融資需求分析
9.3.4 小微企業(yè)的融資困境分析
9.3.5 民營銀行服務(wù)小微企業(yè)具有優(yōu)勢
9.4 社區(qū)居民
9.4.1 我國社區(qū)居民的金融需求分析
9.4.2 商業(yè)銀行社區(qū)金融的發(fā)展?fàn)顩r
9.4.3 商業(yè)銀行社區(qū)金融的正確認(rèn)識(shí)
9.5 “三農(nóng)”客戶
9.5.1 “三農(nóng)”客戶信貸需求種類
9.5.2 農(nóng)戶金融需求狀況分析
9.5.3 農(nóng)戶金融供給狀況分析
9.5.4 民營銀行服務(wù)農(nóng)村金融的作用
9.5.5 民營銀行服務(wù)農(nóng)村金融的前景
第十章 2012-2015年中國民營銀行的業(yè)務(wù)方向分析
10.1 互聯(lián)網(wǎng)金融
10.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的基本概述
10.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融主要運(yùn)行模式
10.1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展規(guī)模
10.1.4 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)相對優(yōu)勢分析
10.1.5 互聯(lián)網(wǎng)金融成為民營銀行重要方向
10.1.6 民營銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新分析
10.1.7 銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的路徑探析
10.1.8 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
10.1.9 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)前景及趨勢分析
10.2 供應(yīng)鏈金融
10.2.1 供應(yīng)鏈金融的基本概述
10.2.2 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展動(dòng)因
10.2.3 供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式
10.2.4 供應(yīng)鏈金融的競爭優(yōu)勢
10.2.5 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.6 供應(yīng)鏈金融的市場規(guī)模
10.2.7 供應(yīng)鏈金融存在的風(fēng)險(xiǎn)及其防范
10.2.8 供應(yīng)鏈金融的未來展望
10.3 小微金融
10.3.1 小微金融的基本概述
10.3.2 小微金融的起源及發(fā)展
10.3.3 銀行發(fā)展小微金融的必要性
10.3.4 我國小微金融的發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.5 部分銀行小微金融的實(shí)踐
10.3.6 我國小微金融的發(fā)展建議
第十一章 2012-2015年中國民營銀行的競爭對手分析
11.1 國有商業(yè)銀行
11.1.1 目標(biāo)客戶
11.1.2 運(yùn)營現(xiàn)狀
11.1.3 收入結(jié)構(gòu)
11.1.4 盈利能力
11.1.5 競爭力分析
11.2 股份制銀行
11.2.1 目標(biāo)客戶
11.2.2 運(yùn)營現(xiàn)狀
11.2.3 收入結(jié)構(gòu)
11.2.4 盈利能力
11.2.5 業(yè)務(wù)發(fā)展
11.2.6 競爭力分析
11.3 城市商業(yè)銀行
11.3.1 基本特征
11.3.2 目標(biāo)客戶
11.3.3 運(yùn)營現(xiàn)狀
11.3.4 收入結(jié)構(gòu)
11.3.5 盈利能力
11.3.6 業(yè)務(wù)發(fā)展
11.3.7 競爭力分析
11.3.8 未來前景
11.4 農(nóng)村商業(yè)銀行
11.4.1 基本特征
11.4.2 目標(biāo)客戶
11.4.3 運(yùn)營狀況
11.4.4 盈利能力
11.4.5 業(yè)務(wù)發(fā)展
11.4.6 競爭力分析
11.4.7 發(fā)展趨勢
11.5 農(nóng)村信用合作社
11.5.1 基本特征
11.5.2 目標(biāo)客戶
11.5.3 運(yùn)營現(xiàn)狀
11.5.4 收入結(jié)構(gòu)
11.5.5 盈利能力
11.5.6 競爭力分析
11.6 小額daikuan公司
11.6.1 基本特征
11.6.2 目標(biāo)客戶
11.6.3 規(guī)�，F(xiàn)狀
11.6.4 運(yùn)作模式
11.6.5 盈利能力
11.6.6 競爭力分析
11.6.7 前景預(yù)測
第十二章 2012-2015年中國民營銀行（存量模式）競爭力分析
12.1 民生銀行
12.1.1 銀行簡介
12.1.2 銀行股份結(jié)構(gòu)
12.1.3 銀行經(jīng)營狀況
12.1.4 銀行主營業(yè)務(wù)
12.1.5 銀行區(qū)域布局
12.1.6 銀行核心競爭力
12.1.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.2 平安銀行
12.2.1 銀行簡介
12.2.2 銀行股份結(jié)構(gòu)
12.2.3 銀行經(jīng)營狀況
12.2.4 銀行主營業(yè)務(wù)
12.2.5 銀行區(qū)域布局
12.2.6 銀行核心競爭力
12.2.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.3 紹興銀行
12.3.1 銀行簡介
12.3.2 銀行股份結(jié)構(gòu)
12.3.3 銀行經(jīng)營狀況
12.3.4 銀行主營業(yè)務(wù)
12.3.5 銀行區(qū)域布局
12.3.6 銀行核心競爭力
12.3.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.4 泰隆銀行
12.4.1 銀行簡介
12.4.2 銀行股份結(jié)構(gòu)
12.4.3 銀行經(jīng)營狀況
12.4.4 銀行主營業(yè)務(wù)
12.4.5 銀行區(qū)域布局
12.4.6 銀行核心競爭力
12.4.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.5 臺(tái)州銀行
12.5.1 銀行簡介
12.5.2 銀行股份結(jié)構(gòu)
12.5.3 銀行經(jīng)營狀況
12.5.4 銀行主營業(yè)務(wù)
12.5.5 銀行區(qū)域布局
12.5.6 銀行核心競爭力
12.5.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.6 稠州銀行
12.6.1 銀行簡介
12.6.2 銀行股份結(jié)構(gòu)
12.6.3 銀行經(jīng)營狀況
12.6.4 銀行主營業(yè)務(wù)
12.6.5 銀行區(qū)域布局
12.6.6 銀行核心競爭力
12.6.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.7 嘉興銀行
12.7.1 銀行簡介
12.7.2 銀行股份結(jié)構(gòu)
12.7.3 銀行經(jīng)營狀況
12.7.4 銀行主營業(yè)務(wù)
12.7.5 銀行區(qū)域布局
12.7.6 銀行核心競爭力
12.7.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.8 民泰銀行
12.8.1 銀行簡介
12.8.2 銀行股份結(jié)構(gòu)
12.8.3 銀行經(jīng)營狀況
12.8.4 銀行主營業(yè)務(wù)
12.8.5 銀行區(qū)域布局
12.8.6 銀行核心競爭力
12.8.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.9 湖州銀行
12.9.1 銀行簡介
12.9.2 銀行股份結(jié)構(gòu)
12.9.3 銀行經(jīng)營狀況
12.9.4 銀行主營業(yè)務(wù)
12.9.5 銀行區(qū)域布局
12.9.6 銀行核心競爭力
12.9.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.10 長江銀行
12.10.1 銀行簡介
12.10.2 銀行股份結(jié)構(gòu)
12.10.3 銀行經(jīng)營狀況
12.10.4 銀行主營業(yè)務(wù)
12.10.5 銀行區(qū)域布局
12.10.6 銀行核心競爭力
12.10.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略
第十三章 2012-2015年中國民營銀行（增量模式）競爭力分析
13.1 深圳前海微眾銀行
13.1.1 銀行介紹
13.1.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
13.1.3 經(jīng)營范圍
13.1.4 銀行特色
13.1.5 發(fā)展模式
13.1.6 風(fēng)險(xiǎn)防控
13.2 上海華行
13.2.1 銀行介紹
13.2.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
13.2.3 經(jīng)營范圍
13.2.4 銀行特色
13.2.5 發(fā)展模式
13.3 浙江網(wǎng)商銀行
13.3.1 銀行介紹
13.3.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
13.3.3 經(jīng)營范圍
13.3.4 銀行特色
13.3.5 發(fā)展模式
13.4 溫州民商銀行
13.4.1 銀行介紹
13.4.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
13.4.3 經(jīng)營范圍
13.4.4 發(fā)展模式
13.4.5 盈利能力
13.5 天津金城銀行
13.5.1 銀行介紹
13.5.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
13.5.3 經(jīng)營范圍
13.5.4 銀行特色
13.5.5 發(fā)展模式
第十四章 2012-2015年中國民營銀行的政策環(huán)境分析
14.1 民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的法律監(jiān)管概述
14.1.1 銀行業(yè)引入民間資本的必要性
14.1.2 民資進(jìn)入銀行業(yè)的法律監(jiān)管目標(biāo)與原則
14.1.3 民資進(jìn)入銀行業(yè)的一般性法律監(jiān)管制度
14.1.4 民資進(jìn)入銀行業(yè)的法律監(jiān)管及實(shí)踐問題
14.1.5 完善民資進(jìn)入銀行業(yè)的法律監(jiān)管機(jī)制
14.2 民營銀行政策解析
14.2.1 民營銀行的積極政策信號(hào)
14.2.2 民營銀行試點(diǎn)監(jiān)督管理辦法
14.2.3 民營銀行的監(jiān)管政策特征
14.2.4 民營銀行的監(jiān)管機(jī)構(gòu)明確
14.2.5 民營銀行的政策支持前瞻
14.2.6 民營銀行試點(diǎn)的五大原則
14.2.7 存款保險(xiǎn)政策為民營銀行護(hù)航
14.2.8 商業(yè)銀行遠(yuǎn)程開戶破冰
14.2.9 2015年民營銀行政策導(dǎo)向
14.3 民營銀行相關(guān)政策法規(guī)介紹
14.3.1 《中華人民共和國商業(yè)銀行法》
14.3.2 《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》
14.3.3 《中資商業(yè)銀行行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》
14.3.4 《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》
14.3.5 《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見》
14.3.6 《關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》
第十五章 民營銀行的投資分析及前景預(yù)測
15.1 投資環(huán)境及機(jī)會(huì)
15.1.1 投資動(dòng)機(jī)分析
15.1.2 投資渠道分析
15.1.3 投資門檻放寬
15.1.4 開發(fā)商投資標(biāo)準(zhǔn)
15.2 投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
15.2.1 一般性風(fēng)險(xiǎn)因素
15.2.2 道德風(fēng)險(xiǎn)及防范
15.2.3 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范
15.3 投資經(jīng)營建議
15.3.1 市場進(jìn)入選擇
15.3.2 經(jīng)營戰(zhàn)略
15.3.3 產(chǎn)品方向
15.4 未來前景預(yù)測
15.4.1 未來商業(yè)模式分析
15.4.2 未來業(yè)務(wù)重點(diǎn)探析
15.4.3 未來民營銀行發(fā)展空間
15.4.4 民營銀行市場份額預(yù)測
圖表目錄：
圖表1 民營銀行的內(nèi)涵
圖表2 民營銀行設(shè)立的三種形式
圖表3 民營銀行的特征
圖表4 世界各國民營資本在銀行資本中所占的比重
圖表5 各國中小民營銀行發(fā)展模式和特點(diǎn)
圖表6 美國社區(qū)銀行特征
圖表7 匈牙利解決銀行業(yè)危機(jī)的方案
圖表8 匈牙利銀行重組計(jì)劃的財(cái)政成本
圖表9 中國金融體系圖示
圖表10 2014-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計(jì)同比）
圖表11 2014-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表12 2014-2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計(jì)同比）
圖表13 2014-2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（累計(jì)同比）
圖表14 2014-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）
圖表15 2014-2015年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）
圖表16 2014-2015年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格上漲情況（月度同比）
圖表17 2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度增長情況
圖表18 2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值月度增速情況
圖表19 2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）月度增速情況
圖表20 2015年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度增速情況
圖表21 2015年全國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表22 2006-2015年全國總?cè)丝诩白匀辉鲩L率走勢
圖表23 中國現(xiàn)行的金融機(jī)構(gòu)體系圖
圖表24 商業(yè)銀行的分類狀況
圖表25 2003-2014年我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
圖表26 2015年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
圖表27 2015年大型商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
圖表28 2015年股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
圖表29 2015年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
圖表30 2015年其他類金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
圖表31 2015年商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)情況表（法人）
圖表32 2011-2015年末我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn)和基于總資產(chǎn)的市場份額
圖表33 2015年全國城鄉(xiāng)居民收入和支出情況
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