報(bào)告簡介
旅游O2O現(xiàn)狀
比起其他行業(yè)的O2O，旅游O2O較為慢熱，相比而言，“智慧旅游”這個(gè)概念反而被提及的更多一些。如果根據(jù)O2O的一般定義，online to offline或者offline to online，旅游實(shí)際上是較早走向O2O的領(lǐng)域之一，攜程早期的線下發(fā)卡，吸引用戶網(wǎng)上預(yù)訂酒店， 再回到線下消費(fèi)的模式算是O2O的雛形，但真正的旅游O2O是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、消費(fèi)者體驗(yàn)需求提升的綜合背景下爆發(fā)的。
影響因素分析
一、有利因素
（一）旅游需求持續(xù)增長 當(dāng)前，我國人均GDP超過8，000美元，正處于旅游消費(fèi)需求爆發(fā)式增長時(shí)期，大眾旅游時(shí)代剛剛開始。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、居民收入增加、消費(fèi)升級(jí)加快，我國居民的旅游消費(fèi)能力、旅游消費(fèi)需求和旅游消費(fèi)群體都將大幅度持續(xù)增長。
目前旅游消費(fèi)者主要是中、青年旅游者。隨著老年群體數(shù)量的增加，中國開始向老年社會(huì)轉(zhuǎn)化，相當(dāng)多的老年人由于身體好、收入穩(wěn)定、閑暇時(shí)間充足，紛紛產(chǎn)生了出國旅游、飛機(jī)旅行、外出度假和參加各種專題旅游活動(dòng)的愿望。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民收入的提高，中國廣大農(nóng)民出游的勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。無論是出游人數(shù)還是出游消費(fèi)，都保持著高速增長。中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)人口占全國總?cè)丝诘谋壤s為45%，農(nóng)村旅游市場(chǎng)是中國旅游業(yè)未來發(fā)展的巨大客源市場(chǎng)。
（二）符合消費(fèi)者個(gè)性化旅游的需求 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們獲取信息的途徑更多，也更方便，同時(shí)隨著消費(fèi)者的受教育程度更高，消費(fèi)者更愿意按照自己的喜好，通過網(wǎng)絡(luò)來自主安排旅游的各方面事宜，這樣可以相對(duì)自由，且旅游成本也會(huì)更低。因此，在線旅游，正是符合了消費(fèi)者個(gè)性化旅游的需求轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。目前在線旅游出境服務(wù)還不成熟，一旦國家之間旅游的合作關(guān)系能更進(jìn)一步，消費(fèi)者能便捷地出境旅游，在線旅游出境服務(wù)市場(chǎng)必定也迎來一輪快速地增長。
（三）互聯(lián)網(wǎng)+ 旅游O2O屬于典型消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)+在總理的號(hào)召下已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，未來旅游企業(yè)線上線下的雙向互動(dòng)及融合將成為必然趨勢(shì)。
隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技水平日新月異，小眾的專項(xiàng)旅游需求通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)突破時(shí)空限制匯聚成“藍(lán)�！保晕浄涓C、窮游網(wǎng)為代表的反向定制、以辛巴達(dá)、六人游等為代表的中高端定制、以途牛為代表的大眾定制都漸成市場(chǎng)寵兒，以途家、小豬短租、易到、滴滴、優(yōu)步等為代表的分享經(jīng)濟(jì)搭建了一個(gè)供需直面交易的高效市場(chǎng)，全國旅游市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)性失衡將得以顯著消除。
二、不利因素
（一）獲客渠道單一，二次消費(fèi)難 線上選購產(chǎn)品，線下享受服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)在旅游的普遍模式。O2O生態(tài)旅游的興起，使得許多旅游企業(yè)紛紛走上了變革成為O2O企業(yè)的道路，但真正想要通過變革獲得盈利，就需要在發(fā)展中將線上線下完美結(jié)合，重復(fù)循環(huán)。 線下的資源進(jìn)行整合，以線上產(chǎn)品的形式進(jìn)行兜售，用戶通過瀏覽網(wǎng)站進(jìn)行購買使用，在這整個(gè)過程中可能產(chǎn)生的信息、數(shù)據(jù)、資金、物流、服務(wù)等等都是一個(gè)完善閉環(huán)形成的關(guān)鍵。無法得到用戶使用反饋，形成二次消費(fèi)，那么長久以往，閉環(huán)無法形成，盈利就成為了空談。 （二）地域分散，服務(wù)質(zhì)量難以把控 旅游本身就是一場(chǎng)享受服務(wù)的過程。每天在全國各地，甚至全世界各地都有不同的用戶提出問題，內(nèi)容涉及廣泛，從餐飲、景區(qū)、交通到住宿等等多方面。在整合了這些資源后，最難以把控的則是用戶在旅游過程中體驗(yàn)到的服務(wù)質(zhì)量。售前或是售后，都是非常大量的工程。
（三）內(nèi)部管理不明確，容易出現(xiàn)混亂現(xiàn)狀 由于旅游的特殊性，一個(gè)網(wǎng)站需要與多方面資源進(jìn)行對(duì)接，而每天產(chǎn)生的訂單又是大量且復(fù)雜的。也因?yàn)槿藛T眾多，訂單眾多，每天需要處理的問題也是非常之多。于是對(duì)內(nèi)的考核、績效、整體評(píng)估都難以快速完成，也無法通過員工工作表現(xiàn)進(jìn)行審核評(píng)定，或者提出改進(jìn)意見。對(duì)外，無法準(zhǔn)確對(duì)來往用戶進(jìn)行有效收集分析。
報(bào)告目錄
2020-2024年中國旅游O2O市場(chǎng)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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第一章 旅游O2O相關(guān)概述
1.1 O2O模式基本介紹
1.1.1 概念界定
1.1.2 平臺(tái)分類
1.1.3 發(fā)展歷程
1.1.4 關(guān)鍵因素
1.1.5 運(yùn)作流程
1.1.6 發(fā)展趨勢(shì)
1.2 旅游O2O模式介紹
1.2.1 概念界定
1.2.2 主要優(yōu)勢(shì)
1.2.3 影響因素
1.2.4 平臺(tái)模型
1.2.5 用戶體驗(yàn)流程
1.2.6 產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值網(wǎng)
第二章 2017-2019年中國旅游O2O市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
2.1.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
2.1.3 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 支持線上線下互動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
2.2.2 促進(jìn)跨境電商健康發(fā)展意見
2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)指導(dǎo)意見
2.2.4 “旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
2.3.3 居民消費(fèi)水平
2.3.4 消費(fèi)市場(chǎng)特征
2.4 行業(yè)環(huán)境
2.4.1 旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
2.4.2 旅游服務(wù)質(zhì)量提升
2.4.3 區(qū)域旅游運(yùn)行狀況
2.4.4 旅游外交發(fā)展成效
2.4.5 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第三章 2017-2019年中國旅游O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代旅游行業(yè)發(fā)展變化
3.1.1 傳統(tǒng)旅游方式變化
3.1.2 旅行社的地位變化
3.1.3 旅游“碎片化”趨勢(shì)
3.1.4 散客旅游倍受推崇
3.1.5 旅行心理需求變化
3.2 2017-2019年中國旅游O2O市場(chǎng)運(yùn)行狀況
3.2.1 在線旅游市場(chǎng)規(guī)模
3.2.2 在線旅游用戶規(guī)模
3.2.3 在線旅游市場(chǎng)特點(diǎn)
3.2.4 旅游O2O行業(yè)形勢(shì)
3.2.5 旅游O2O的切入點(diǎn)
3.2.6 旅游O2O發(fā)展機(jī)會(huì)
3.3 中國旅游O2O行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域分析——江蘇省
3.3.1 江蘇旅游O2O模式的優(yōu)勢(shì)
3.3.2 江蘇旅游O2O模式的劣勢(shì)
3.3.3 江蘇旅游O2O模式的機(jī)遇
3.3.4 江蘇旅游O2O模式的威脅
3.4 中國旅游O2O市場(chǎng)發(fā)展問題分析
3.4.1 企業(yè)盈利模式單一
3.4.2 線上線下資源對(duì)接難
3.4.3 企業(yè)間容易相互屏蔽
3.5 中國旅游O2O市場(chǎng)發(fā)展策略建議
3.5.1 加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展
3.5.2 創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)方式
3.5.3 注重用戶體驗(yàn)和口碑
3.5.4 加強(qiáng)線上線下渠道融合
第四章 2017-2019年中國旅游O2O細(xì)分市場(chǎng)分析
4.1 定制旅游
4.1.1 定制旅游概念界定
4.1.2 定制旅游興起原因
4.1.3 定制旅游主要問題
4.1.4 定制旅游發(fā)展對(duì)策
4.1.5 O2O定制旅游運(yùn)作模式
4.1.6 O2O制定旅游發(fā)展前景
4.2 目的地旅游
4.2.1 目的地旅游供應(yīng)鏈分析
4.2.2 目的地旅游O2O營銷定義
4.2.3 目的地旅游O2O營銷模式發(fā)展
4.3 出境游
4.3.1 出境游發(fā)展需求分析
4.3.2 出境游O2O機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
4.3.3 出境游O2O前景分析
4.4 主題游
4.4.1 主題游市場(chǎng)需求分析
4.4.2 主題游O2O市場(chǎng)現(xiàn)狀
4.4.3 主題游O2O市場(chǎng)難點(diǎn)
4.4.4 主題游O2O未來前景
4.5 高端游
4.5.1 高端游市場(chǎng)關(guān)鍵要素
4.5.2 高端游市場(chǎng)潛力分析
4.5.3 高端游傳統(tǒng)模式面臨挑戰(zhàn)
4.5.4 O2O模式成高端游發(fā)展出路
4.6 親子游
4.6.1 親子游市場(chǎng)起源分析
4.6.2 親子游O2O發(fā)展現(xiàn)狀
4.6.3 親子游市場(chǎng)主流模式
4.6.4 親子游產(chǎn)品發(fā)展問題
4.6.5 親子游產(chǎn)品開發(fā)策略
4.7 其他市場(chǎng)
4.7.1 農(nóng)村旅游
4.7.2 大學(xué)生旅游
4.7.3 周末游
第五章 2017-2019年旅游產(chǎn)業(yè)鏈O2O發(fā)展分析
5.1 酒店
5.1.1 酒店O2O發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.1.2 酒店O2O發(fā)展策略
5.1.3 酒店O2O典型案例
5.1.4 酒店O2O市場(chǎng)前景
5.2 景區(qū)
5.2.1 旅游景區(qū)O2O需求分析
5.2.2 旅游景區(qū)O2O滲透狀況
5.2.3 旅游景區(qū)O2O發(fā)展趨勢(shì)
5.2.4 旅游景區(qū)O2O平臺(tái)建議
5.3 旅行社
5.3.1 旅行社O2O發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.3.2 旅行社O2O模式創(chuàng)新
5.3.3 旅行社O2O典型案例
5.3.4 旅行社O2O發(fā)展建議
第六章 中國旅游O2O商業(yè)模式分析
6.1 O2O主要商業(yè)組合模式
6.1.1 商業(yè)邏輯解析
6.1.2 先線上后線下模式
6.1.3 先線下后線上模式
6.1.4 先線上后線下再線上模式
6.1.5 先線下后線上再線下模式
6.2 旅游O2O典型商業(yè)模式分析
6.2.1 “線下資源+線上平臺(tái)”模式
6.2.2 “線下綜合資源+線上平臺(tái)”模式
6.2.3 “線上渠道+線下渠道”模式
6.3 中國旅游020模式案例分析
6.3.1 “線下資源+線上平臺(tái)”模式
6.3.2 “線下綜合資源+線上平臺(tái)”模式
6.3.3 “線上渠道+線下渠道”模式
第七章 2017-2019年中國旅游O2O市場(chǎng)競(jìng)爭分析
7.1 旅游O2O市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)
7.1.1 市場(chǎng)規(guī)模分析
7.1.2 企業(yè)競(jìng)爭格局
7.1.3 市場(chǎng)份額競(jìng)爭
7.2 旅行社線上線下融合競(jìng)爭發(fā)展分析
7.2.1 試水新零售
7.2.2 走向盈利
7.2.3 定制游爆發(fā)
7.2.4 技術(shù)應(yīng)用
7.2.5 發(fā)展前景
7.3 線上旅游并購案例分析
7.3.1 攜程
7.3.2 同程+藝龍
7.3.3 飛豬+阿里
第八章 2017-2019年中國旅游O2O市場(chǎng)營銷分析
8.1 旅游O2O平臺(tái)營銷原則
8.1.1 平臺(tái)商戶特征
8.1.2 營銷主體選擇
8.1.3 營銷場(chǎng)景分析
8.1.4 營銷方式選取
8.1.5 營銷轉(zhuǎn)化方法
8.2 旅游O2O的社會(huì)化營銷方式
8.2.1 病毒營銷
8.2.2 綁定營銷
8.2.3 精準(zhǔn)營銷
8.2.4 交易化營銷
8.3 旅游O2O市場(chǎng)營銷策略
8.3.1 營銷組合策略
8.3.2 產(chǎn)品服務(wù)策略
8.3.3 營銷定位戰(zhàn)略
第九章 2016-2019年中國旅游O2O市場(chǎng)在線平臺(tái)提供商分析
9.1 攜程
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 2016年經(jīng)營狀況
9.1.3 2017年經(jīng)營狀況
9.1.4 2018年經(jīng)營狀況
9.1.5 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
9.2 途牛
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 2016年經(jīng)營狀況
9.2.3 2017年經(jīng)營狀況
9.2.4 2018年經(jīng)營狀況
9.2.5 企業(yè)產(chǎn)品品牌
9.2.6 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
9.3 同程旅游
9.3.1 企業(yè)基本簡介
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
9.3.3 企業(yè)融資情況
9.3.4 企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
9.3.5 未來發(fā)展規(guī)劃
9.4 驢媽媽
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 主營業(yè)務(wù)介紹
9.4.3 未來發(fā)展規(guī)劃
9.5 飛豬旅行
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分析
9.5.3 未來發(fā)展規(guī)劃
第十章 2016-2019年中國旅游O2O市場(chǎng)線下運(yùn)營服務(wù)商分析
10.1 萬達(dá)文旅院
10.1.1 企業(yè)基本信息簡介
10.1.2 企業(yè)文旅業(yè)態(tài)介紹
10.1.3 企業(yè)文旅項(xiàng)目介紹
10.2 華僑城
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5 核心競(jìng)爭力分析
10.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7 未來前景展望
10.3 宋城演藝
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營效益分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5 核心競(jìng)爭力分析
10.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7 未來前景展望
10.4 張家界
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.5 核心競(jìng)爭力分析
10.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7 未來前景展望
10.5 中國國旅
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5 核心競(jìng)爭力分析
10.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7 未來前景展望
10.6 中青旅
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經(jīng)營效益分析
10.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.6.5 核心競(jìng)爭力分析
10.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.7 未來前景展望
10.7 眾信旅游
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 經(jīng)營效益分析
10.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.7.5 核心競(jìng)爭力分析
10.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.7 未來前景展望
第十一章 中國旅游O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
11.1 旅游行業(yè)投資分析
11.1.1 行業(yè)投資背景
11.1.2 行業(yè)投資規(guī)模
11.1.3 投資特點(diǎn)分析
11.1.4 熱點(diǎn)投資領(lǐng)域
11.1.5 行業(yè)投資趨勢(shì)
11.2 旅游O2O市場(chǎng)投融資狀況
11.2.1 重要融資事件
11.2.2 掛牌新三板企業(yè)
11.2.3 旅游B2B
11.2.4 定制游
11.2.5 周邊游
11.2.6 戶外旅游
11.2.7 非標(biāo)準(zhǔn)住宿
11.2.8 其他領(lǐng)域
11.3 旅游O2O投資機(jī)會(huì)分析
11.3.1 企業(yè)加大旅游目的地直采
11.3.2 由一線轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市
11.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)紛紛布局線上
11.3.4 消費(fèi)升級(jí)促進(jìn)旅游生活化
11.3.5 O2O模式深入細(xì)分市場(chǎng)
第十二章 2020-2024年中國旅游O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
12.1 中國旅游O2O市場(chǎng)發(fā)展前景展望
12.1.1 在線旅游發(fā)展趨勢(shì)
12.1.2 旅游O2O發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.3 旅游O2O發(fā)展方向
12.2 2020-2024年中國旅游O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
12.2.1 旅游O2O市場(chǎng)影響因素分析
12.2.2 在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄：
附錄一：國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見
附錄二：國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見
附錄三：國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見
附錄四：國家旅游局關(guān)于實(shí)施“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃的通知
圖表目錄
圖表 旅游O2O平臺(tái)示例（一）
圖表 旅游O2O平臺(tái)示例（二）
圖表 旅游O2O用戶線上體驗(yàn)流程圖
圖表 旅游O2O產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值關(guān)系圖
圖表 2014-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2014-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重
圖表 2014-2019年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表 2017-2018年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2014-2019年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 2018年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 2018年我國旅游經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高于GDP增速的較快增長
圖表 2014-2019年中國旅游總收入
圖表 2014-2019年國內(nèi)和入境旅游總?cè)舜?
圖表 2018年我國旅游市場(chǎng)發(fā)展成效
圖表 2018年我國旅游市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)模
圖表 2018年我國旅游產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
圖表 廁所革命、全域旅游發(fā)展?fàn)顩r
圖表 2014-2017年旅游服務(wù)質(zhì)量狀況
圖表 2018年區(qū)域旅游發(fā)展?fàn)顩r
圖表 2019年旅游業(yè)發(fā)展利好
圖表 2012-2019年中國在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表 2016-2019年中國在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表 2017-2018年在線旅行預(yù)訂/手機(jī)在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率
圖表 大學(xué)生出游時(shí)間選擇
圖表 大學(xué)生出游方式選擇
圖表 大學(xué)生出游目的地范圍
圖表 大學(xué)生出游目的地類型
圖表 大學(xué)生獲取旅游信息的渠道
圖表 大學(xué)生一次旅游花費(fèi)和月均生活費(fèi)
圖表 大學(xué)生旅游資金來源
圖表 大學(xué)生參加旅游團(tuán)關(guān)注的因素
圖表 旅游服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)
圖表 2016-2017年攜程旅行網(wǎng)綜合收益表
圖表 2016-2017年攜程旅行網(wǎng)分部資料
圖表 2016-2017年攜程旅行網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年攜程旅行網(wǎng)綜合收益表
圖表 2017-2018年攜程旅行網(wǎng)分部資料
圖表 2017-2018年攜程旅行網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年攜程旅行網(wǎng)綜合收益表
圖表 2018-2019年攜程旅行網(wǎng)分部資料
圖表 2018-2019年攜程旅行網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年中國國旅股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年中國國旅股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年中國國旅股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年中國國旅股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年中國國旅股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年中國國旅股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年中國國旅股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年中國國旅股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年中國國旅股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年中國國旅股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年中青旅控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年中青旅控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2014-2018年全國旅游業(yè)實(shí)際完成投資情況
圖表 2014-2018年全國旅游業(yè)實(shí)際完成投資情況
圖表 2017-2018年全國總投資10億以上旅游項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表
圖表 2018年旅游投資主體結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2018年全國旅游投資主體結(jié)構(gòu)對(duì)比
圖表 2018年全國旅游投資資金流向
圖表 2018年全國旅游投資區(qū)域結(jié)構(gòu)分布
圖表 2017-2018年全國旅游投資區(qū)域結(jié)構(gòu)對(duì)比
圖表 2018年旅游行業(yè)掛牌新三板企業(yè)盤點(diǎn)
圖表 2018年旅游行業(yè)投融資盤點(diǎn)-旅游B2B
圖表 2018年旅游行業(yè)投融資盤點(diǎn)-定制游
圖表 2018年旅游行業(yè)投融資盤點(diǎn)-周邊游
圖表 2018年旅游行業(yè)投融資盤點(diǎn)-戶外運(yùn)動(dòng)
圖表 2018年旅游行業(yè)投融資盤點(diǎn)-非標(biāo)準(zhǔn)住宿
圖表 2018年旅游行業(yè)投融資盤點(diǎn)-其他
圖表 2020-2024年中國在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)
