加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2010-2015年中國旅行社行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與投資前景分析前景
第一章 2009年國際旅行社行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 2009年國際旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、行業(yè)特點(diǎn)分析
二、行業(yè)集中度分析
三、行業(yè)存在問題分析
第二節(jié) 2009年主要國家旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、英國
二、德國
三、日本
四、美國
第三節(jié) 2010-2015年國際旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第二章 2009年世界三大旅行社發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 英國托馬斯公司
一、企業(yè)概況分析
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)SWOT分析
四、企業(yè)未來動(dòng)向分析
第二節(jié) 美國運(yùn)通公司
一、企業(yè)概況分析
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)SWOT分析
四、企業(yè)未來動(dòng)向分析
第三節(jié) 日本JTB集團(tuán)
一、企業(yè)概況分析
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)SWOT分析
四、企業(yè)未來動(dòng)向分析
第三章 2009年中國旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2009年中國旅行社行業(yè)發(fā)展政治環(huán)境分析
一、中國旅行社行業(yè)進(jìn)入政策分析
二、中國《旅行社管理?xiàng)l例》分析
三、中國旅行社改制狀況分析
第二節(jié) 2009年中國旅行社行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2009年中國GDP增長狀況分析
二、2009年中國城鎮(zhèn)居民家庭可支配收入及恩格爾系數(shù)分析
第三節(jié) 2009年中國旅行社行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
一、2009年中國人口規(guī)模分析
二、2009年中國居民生活水平分析
第四章 2009年中國旅行社行業(yè)發(fā)展局勢分析
第一節(jié) 2009年中國旅行社行業(yè)發(fā)展概況分析
一、旅行社業(yè)的行業(yè)評(píng)價(jià)
二、旅行社行業(yè)亟待升級(jí)
三、旅行社行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
四、旅行社業(yè)發(fā)展的工作配置
第二節(jié) 2009年中國旅行社運(yùn)行狀況分析
一、2009年中國旅行社的奧運(yùn)旅游分析
二、2009年中國旅行社發(fā)展態(tài)勢分析
三、2009年中國旅行社面臨窘境探索新模式
四、2009年中國旅行社爭搶郵輪游市場
第三節(jié) 2009年中國旅行社行業(yè)存在問題分析
一、產(chǎn)權(quán)不清晰
二、分工體系制約
三、市場集中度底
四、中、小型旅行社缺乏明確的市場定位
五、惡性價(jià)格競爭盛行，市場秩序混亂
六、業(yè)務(wù)范圍狹窄，管理水平底下
七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)低
第五章 2009年電子商務(wù)在中國旅行社中的運(yùn)用狀況分析
第一節(jié) 2009年中國旅游業(yè)與電子商務(wù)運(yùn)用發(fā)展分析
一、中國旅游業(yè)與電子商務(wù)結(jié)合是必然的趨勢
二、電子商務(wù)在中國旅游業(yè)的應(yīng)用分析
三、中國旅游電子商務(wù)發(fā)展的障礙分析
四、中國旅游電子商務(wù)的發(fā)展途徑分析
第二節(jié) 2009年電子商務(wù)對(duì)中國旅行社行業(yè)的沖擊分析
一、網(wǎng)絡(luò)化弱化旅行社的信息功能
二、電子商務(wù)將對(duì)旅行社的產(chǎn)品造成沖擊
三、電子商務(wù)對(duì)旅行社傳統(tǒng)銷售渠道和手段將造成沖擊
四、旅行社旅游產(chǎn)品推銷模式和手段將被網(wǎng)上營銷所代替
五、電子商務(wù)對(duì)旅行社成本價(jià)格的沖擊
六、電子商務(wù)對(duì)旅行社存在價(jià)值的沖擊
第三節(jié) 2009年中國旅行社在電子商務(wù)環(huán)境下的關(guān)系營銷分析
一、旅行社電子商務(wù)的定義及其分析
二、在旅行社電子商務(wù)中開展關(guān)系營銷的必要性
三、旅行社如何在電子商務(wù)中開展關(guān)系營銷
第四節(jié) 2009年中國旅行社信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與前景分析
一、信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)
二、中國旅行社信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
三、中國旅行社信息技術(shù)應(yīng)用前景分析
第六章 2009年中國假期旅游市場運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2009年中國假期旅游市場發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2009年中國春節(jié)黃金周發(fā)展情況分析
二、2009年中國暑期旅游特點(diǎn)分析
第二節(jié) 2009年中國“十一”黃金周旅游市場運(yùn)行狀況分析
一、2009年中國“十一”黃金周旅游市場熱點(diǎn)分析
二、2009年中國“十一”黃金周旅游市場運(yùn)行態(tài)勢分析
第三節(jié) 加快推動(dòng)中國休閑度假旅游發(fā)展的思考
一、新的休假制度實(shí)行的預(yù)示
二、新的休假制度實(shí)施后出現(xiàn)的新情況
三、加快我國休閑度假旅游發(fā)展的重點(diǎn)
第七章 2009年中國特色旅游市場運(yùn)行局勢分析
第一節(jié) 商務(wù)旅游
一、商務(wù)旅游的定義及特征
二、商務(wù)旅游客人的消費(fèi)特征
三、發(fā)展商務(wù)旅游的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)意義
四、中國商務(wù)旅游市場可持續(xù)發(fā)展策略分析
五、2009年互聯(lián)網(wǎng)帶來商旅行業(yè)直銷風(fēng)暴
第二節(jié) 會(huì)展旅游
一、我國會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、我國會(huì)展旅游業(yè)的主要問題分析
三、我國會(huì)展旅游發(fā)展對(duì)策分析
四、我國會(huì)展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 城市旅游
一、中國城市旅游整體發(fā)展情況
二、中國城市旅游發(fā)展中存在的誤區(qū)與現(xiàn)象
三、城市旅游廣闊的發(fā)展空間
四、我國城市旅游發(fā)展的勢態(tài)
五、城市旅游競爭力分析
第四節(jié) 工業(yè)旅游
一、工業(yè)旅游的由來及特點(diǎn)
二、我國工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
三、推進(jìn)我國工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用
四、發(fā)展工業(yè)旅游策略
第五節(jié) 生態(tài)旅游
一、生態(tài)旅游的定義
二、中國生態(tài)旅游實(shí)踐中問題成因剖析
三、生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展分析
四、中國生態(tài)旅游發(fā)展的未來
第八章 2009年中國旅游市場消費(fèi)者群體開發(fā)分析
第一節(jié) 2009年中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)分析
一、開發(fā)農(nóng)民旅游市場的可行性分析
二、農(nóng)民旅游心理研究
三、農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問題分析
四、中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)對(duì)策研究
第二節(jié) 2009年中國大學(xué)生旅游市場開發(fā)分析
一、開發(fā)大學(xué)生旅游市場的可行性探討
二、大學(xué)生旅游心理分析
三、大學(xué)生旅游市場的特征分析
四、大學(xué)生旅游市場的開發(fā)策略研究
第三節(jié) 2009年中國老年旅游市場開發(fā)分析
一、人口老齡化給中國旅游業(yè)帶來的契機(jī)
二、我國老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析
三、我國老年旅游市場的開發(fā)策略分析
第四節(jié) 2009年中國女性旅游消費(fèi)者旅游市場開發(fā)
一、女性消費(fèi)旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵
二、女性旅游消費(fèi)者類型及心理分析
三、女性旅游消費(fèi)者營銷策略的建議
四、女性消費(fèi)者的旅游營銷啟示
第九章 2009年中國旅行社市場競爭策略分析
第一節(jié) 2009年中國新假日制度下旅游企業(yè)的營銷對(duì)策分析
一、中國新假日制度對(duì)旅游業(yè)的影響分析
二、舊假日制度下旅游市場營銷存在的問題分析
三、中國新假日制度下企業(yè)的營銷對(duì)策分析
第二節(jié) 2009年中國可持續(xù)旅游消費(fèi)及其實(shí)現(xiàn)對(duì)策分析
一、可持續(xù)旅游消費(fèi)的內(nèi)涵
二、我國可持續(xù)旅游消費(fèi)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)環(huán)境
三、我國可持續(xù)旅游消費(fèi)的實(shí)現(xiàn)對(duì)策
第三節(jié) 2009年中國旅行社競爭環(huán)境下的應(yīng)對(duì)策略分析
一、企業(yè)聯(lián)盟是旅行社拓展功能的重要渠道
二、產(chǎn)品提升是旅行社保持競爭力的根本保障
三、市場滲透是旅行社保持客源的重要法寶
四、網(wǎng)絡(luò)營銷是旅行社產(chǎn)品宣傳的重要手段
第四節(jié) 2009年中國旅行社應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)旅游的挑戰(zhàn)策略分析
一、網(wǎng)絡(luò)旅游的競爭優(yōu)勢
二、旅行社的應(yīng)對(duì)策略
第十章 2009年中國重點(diǎn)旅游企業(yè)經(jīng)營狀況與競爭力分析
第一節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2009-2010年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第二節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2009-2010年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第三節(jié) 中青旅控股股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2009-2010年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第四節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2009-2010年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第五節(jié) 北京首都旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2009-2010年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第六節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2009-2010年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第十一章 2009年中國旅游業(yè)國際化戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 2009年中國旅行社國際化現(xiàn)狀分析
一、旅游業(yè)國際化是經(jīng)濟(jì)競爭的必然趨勢
二、中國旅游業(yè)正朝國際化邁進(jìn)
第二節(jié) 2009年中國旅行社國際化存在的問題分析
一、中國旅行社三大特點(diǎn)分析
二、旅行社主業(yè)單一同質(zhì)化嚴(yán)重
三、經(jīng)營模式“粗放式”問題嚴(yán)重
四、旅游產(chǎn)品傳統(tǒng)阻礙旅行社國際化發(fā)展
第三節(jié) 2009年培育具有國際競爭力旅游企業(yè)策略分析
一、旅游強(qiáng)國需具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán)
二、培育具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán)
三、對(duì)培育具有國際競爭力旅游集團(tuán)的建議
第十二章 2010-2015年中國旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第一節(jié) 2010-2015年中國旅游市場發(fā)展趨勢分析
一、中國露營旅游市場需求狀況預(yù)測分析
二、中國星級(jí)旅游飯店發(fā)展態(tài)勢預(yù)測分析
三、后奧運(yùn)對(duì)旅游行業(yè)的拉動(dòng)預(yù)測分析
第二節(jié) 2010-2015年中國旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、品牌化
二、網(wǎng)絡(luò)化
三、專業(yè)化
第三節(jié) 2010-2015年中國旅行社行業(yè)市場盈利預(yù)測分析
第十三章 2010-2015年中國旅行社行業(yè)投資前景分析
第一節(jié) 2010-2015年中國旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) 2010-2015年中國旅行社行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、金融風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、競爭風(fēng)險(xiǎn)分析
四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 權(quán)威專家建議建議
一、發(fā)揮資源優(yōu)勢，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合
二、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
三、擴(kuò)大品牌與服務(wù)影響力
四、搶占市場先機(jī)，獲取競爭優(yōu)勢
圖表目錄：
圖表：英國托馬斯公司主要業(yè)務(wù)
圖表：英國托馬斯公司SWOT
圖表：美國運(yùn)通公司主要業(yè)務(wù)
圖表：美國運(yùn)通公司SWOT
圖表：日本JTB集團(tuán)主要業(yè)務(wù)
圖表：日本JTB集團(tuán)SWOT
圖表：2009年中國GDP增長狀況
圖表：2009年中國城鎮(zhèn)居民家庭可支配收入及恩格爾系數(shù)
圖表：2009年中國春節(jié)黃金周發(fā)展情況
圖表：2009年中國暑期旅游特點(diǎn)
圖表：2009年中國“十一”黃金周旅游市場運(yùn)行態(tài)勢
圖表：女性旅游消費(fèi)者類型
圖表：桂林旅游股份有限公司收入及盈利指標(biāo)
圖表：桂林旅游股份有限公司資產(chǎn)狀況
圖表：桂林旅游股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：桂林旅游股份有限公司競爭力
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司收入及盈利指標(biāo)
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)狀況
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司競爭力
圖表：峨眉山旅游股份有限公司收入及盈利指標(biāo)
圖表：峨眉山旅游股份有限公司資產(chǎn)狀況
圖表：峨眉山旅游股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：峨眉山旅游股份有限公司競爭力
圖表：北京首都旅游股份有限公司收入及盈利指標(biāo)
圖表：北京首都旅游股份有限公司資產(chǎn)狀況
圖表：北京首都旅游股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：北京首都旅游股份有限公司競爭力
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司收入及盈利指標(biāo)
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司資產(chǎn)狀況
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司競爭力
略……
|
