報(bào)告簡介
體育旅游顧名思義為“體育+旅游”，即以戶外體育活動(dòng)、體育賽事觀覽等體育相關(guān)活動(dòng)為目的的 旅游活動(dòng)，作為新興旅游項(xiàng)目受到越來越多居民青睞。體育旅游主要包括戶外健身游、體育觀賽游、 體育競技游、體育培訓(xùn)游等等，其中以戶外健身游和體育觀賽游為主要品類。受益消費(fèi)升級，旅游正從傳統(tǒng)的觀賞性旅游向體驗(yàn)型旅游發(fā)展，而體育旅游則為消費(fèi)者提供了較好的體驗(yàn)式旅游需求。
體育旅游產(chǎn)業(yè)全景
整體來看，賽事IP依舊是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的核心，也是體育旅游之所以得以向前后端展開延伸的關(guān)鍵。具體來看，體育旅游的上游主要包括了體育場館及相關(guān)周邊設(shè)施比賽舉辦地資源；在賽事旅游端下游主要有旅游社以及體育中介兩大主要市場參與者，兩者主要提供賽事觀看的門票等資源以及旅行服務(wù)等；而在運(yùn)動(dòng)旅游端下游，主要由旅游社、會展公司以及體育用品銷售商構(gòu)成。
大型體育賽事旅游拉動(dòng)效果顯著
大型體育賽事對東道國入境游影響顯著。從歷史數(shù)據(jù)看，世界杯和奧運(yùn)會等大型賽事對東道主國家當(dāng)年甚至此后1-2年入境游都有拉動(dòng)作用。隨著國人收入和消費(fèi)能力提升，出境游客群增加且日益成熟，體育旅游，尤其是觀賽游作為特色產(chǎn)品日漸受到歡迎。目前，亞太地區(qū)為中國出境游主要目的地，隨著旅游線路的深度開發(fā)，越來越多中國游客開始將目光轉(zhuǎn)向捷克、波蘭、塞爾維亞等中東歐國家。借助世界杯的影響，東歐地區(qū)有望成為出境游下一個(gè)熱門目的地。以全球影響力最大的體育賽事奧運(yùn)會為例，自1984年以來，奧運(yùn)會期間東道主接待入境游客人次總體呈現(xiàn)上升趨勢。2012年倫敦奧運(yùn)會期間接待人次已經(jīng)提升至59萬人次。
體育旅游占旅游比重僅5%
從體育旅游展旅游產(chǎn)業(yè)的占比來看，根據(jù)騰訊網(wǎng)數(shù)據(jù)，目前我國體育旅游占旅游市場比重僅約 5%，而世界平均水平達(dá)15%，發(fā)達(dá)國家比重甚至高達(dá)25%，可見我國體育旅游的發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界平均水平。因此我們預(yù)計(jì)我國未來體育旅游的需求空間將持續(xù)擴(kuò)大。
近些年來，隨著居民收入水平的提高，消費(fèi)升級趨勢的確立，體育旅游由于具備了賽事活動(dòng)觀看、明星粉絲經(jīng)濟(jì)、社群活動(dòng)參與、休閑體驗(yàn)等多種高粘性及強(qiáng)目的性的出行因素，被旅游業(yè)界認(rèn)定為是未來一片廣闊的藍(lán)海，并且發(fā)展迅速。從我國的情況來看，在冬奧會、消費(fèi)需求和國家政策的多重推動(dòng)之下，我國體育旅游不斷受到重視并得到快速發(fā)展，2018年，體育旅游行業(yè)市場規(guī)模達(dá)2605億元。
戶外活動(dòng)占比高達(dá)71%
目前，戶外活動(dòng)項(xiàng)目占整個(gè)體育旅游市場的71%，此外是體育觀賽，占比達(dá)14%。普通戶外健身游主要包括徒步、馬拉松、登山、騎行等門檻較低的健身項(xiàng)目，受眾的年齡分布及收入分布跨度廣泛；而除普通健身項(xiàng)目外，極限體育游近年興起，潛水、沖浪、帆船、高空項(xiàng)目等極限運(yùn)動(dòng)受到國內(nèi)游客青睞，如澳大利亞大堡礁、塞班島、紅海已經(jīng)成為國內(nèi)潛水愛好者的旅行圣地，極限運(yùn)動(dòng)游受眾較普通戶外健身游范圍較小，但多為高凈值客戶，往往擁有更強(qiáng)的消費(fèi)能力。
觀賽類及參賽類體育旅游成主流
從體育旅游的分類來看，目前市場主要按照體育旅游的參與方式、時(shí)空特征以及活動(dòng)場所三個(gè)方面，分別劃分為觀賽游與參賽游；周期型、定點(diǎn)型和季節(jié)型體育旅游；以及陸地、水上和冰雪類項(xiàng)目的體育旅游。目前，觀賽類以及參賽類旅游仍是最為主流的劃分方式。
足球賽場景點(diǎn)排名
在對旅游業(yè)拉動(dòng)效果顯著的賽事中，足球類體育賽事首當(dāng)其沖。很多球迷往往帶有體壇“朝圣”感情前往賽場，而旅游行程中不僅包括觀看相關(guān)球隊(duì) 比賽，同時(shí)也包括了參觀球隊(duì)博物館、比賽主場、青訓(xùn)學(xué)校甚至包括了與傳奇巨星見面的行程安排。目前，位于西班牙馬德里的伯納烏球場其綜合實(shí)力排名第一。
玩家背景豐富
目前，體育旅游巨大的市場已經(jīng)吸引了多家背景不同的企業(yè)入場。其中，旅行中介機(jī)構(gòu)——眾信旅游、凱撒旅游均已推出各具特色的體育旅游產(chǎn)品；戶外運(yùn)動(dòng)裝備服飾企業(yè)——探路者建立了戶外用品、戶外及旅行服務(wù)、體育及運(yùn)動(dòng)三位一體的生態(tài)圈；此外，中青旅旗下子公司也已涉足此領(lǐng)域。
除了以上本就在體育產(chǎn)業(yè)有所涉及的企業(yè)對體育+旅游進(jìn)行了嘗試，還有一些無體育產(chǎn)業(yè)并無太大關(guān)聯(lián)的企業(yè)，例如萬達(dá)與阿里集團(tuán)，也在體育+旅游領(lǐng)域有所布局�？梢娖涫袌鑫�。
體育旅游外延價(jià)值極高
我國旅游行業(yè)外延餐飲、酒店、文化傳媒、交通、旅游用品等行業(yè)，體育行業(yè)外延體育彩票、體育營銷、 體育器械、體育用品等行業(yè)，因而體育+旅游擁有廣闊的行業(yè)外延。而體育旅游是一種以體育為目的的旅游活動(dòng)，其結(jié)合了體育和旅游兩大消費(fèi)市場，擁有巨大的發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g。
相比傳統(tǒng)旅游，體育旅游具有較高的行業(yè)壁壘，這個(gè)壁壘體現(xiàn)在體育 IP 上。體育旅游項(xiàng)目的開發(fā)不僅需要 旅游服務(wù)能力更需要體育資源，體育 IP 主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：體育賽事運(yùn)營權(quán)、票務(wù)代理權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)和開發(fā)權(quán)， 開發(fā)權(quán)主要包括賽事紀(jì)念品的生產(chǎn)權(quán)等。而與體育旅游最直接相關(guān)的是賽事票務(wù)代理權(quán)和賽事運(yùn)營權(quán)，門票的 銷售能夠吸引球迷觀賽，帶動(dòng)周邊旅游的發(fā)展，賽事的運(yùn)營主要吸引選手或戶外運(yùn)動(dòng)愛好者，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為旅游 經(jīng)濟(jì)。而賽事票務(wù) IP、賽事運(yùn)營 IP 的建立或者供應(yīng)商資源的積累需要大量的時(shí)間和金錢投入，因此體育旅游行 業(yè)壁壘較高，并不是體育和旅游的簡單相加，這中間的融合和資源渠道的獲取是關(guān)鍵。
報(bào)告目錄
2020-2024年中國體育旅游行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報(bào)告
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第一章 體育旅游的相關(guān)概述
1.1 體育旅游的簡介
1.1.1 概念界定
1.1.2 開展條件
1.1.3 行業(yè)特征
1.1.4 類型劃分
1.1.5 市場要素
1.2 與其它旅游形式的比較
1.2.1 相同之處
1.2.2 不同之處
第二章 2017-2019年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
2.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
2.1.3 服務(wù)行業(yè)蓬勃發(fā)展
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 體育旅游合作協(xié)議簽署
2.2.2 體育旅游發(fā)展指導(dǎo)意見
2.2.3 推動(dòng)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)
2.2.4 “一帶一路”體育旅游方案
2.2.5 促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制方案
2.3 消費(fèi)環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費(fèi)水平
2.3.3 社會消費(fèi)規(guī)模
2.3.4 消費(fèi)市場特征
2.4 社會環(huán)境
2.4.1 人口規(guī)模分析
2.4.2 資源條件分析
2.4.3 文化背景分析
2.4.4 民眾休閑需求
2.4.5 多國簽證利好
2.5 行業(yè)環(huán)境
2.5.1 游客接待量規(guī)模
2.5.2 旅游業(yè)收入狀況
2.5.3 旅游業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
2.5.4 旅游業(yè)投資規(guī)模
2.5.5 旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三章 2017-2019年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展全面分析
3.1 2017-2019年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 全球市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 部分國家發(fā)展?fàn)顩r
3.1.3 歐洲市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.4 全球市場發(fā)展預(yù)測
3.2 2017-2019年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2 驅(qū)動(dòng)因素分析
3.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4 市場發(fā)展規(guī)模
3.2.5 示范基地名單
3.2.6 行業(yè)消費(fèi)特征
3.3 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制分析
3.3.1 動(dòng)力機(jī)制
3.3.2 路徑機(jī)制
3.3.3 融合對策
3.4 中國高端體育旅游消費(fèi)群體市場調(diào)研
3.4.1 消費(fèi)群體分類
3.4.2 性別特征
3.4.3 年齡特征
3.4.4 教育程度
3.4.5 職業(yè)特征
3.4.6 收入特征
3.4.7 居住城市
3.4.8 結(jié)論及建議
3.5 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展面臨的困境
3.5.1 產(chǎn)品體系不完整
3.5.2 基礎(chǔ)設(shè)施的影響
3.5.3 項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量問題
3.5.4 項(xiàng)目認(rèn)知度不足
3.5.5 專業(yè)人才的缺乏
3.6 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析
3.6.1 提高認(rèn)識水平
3.6.2 資源優(yōu)化配置
3.6.3 完善投資體制
3.6.4 完善旅游規(guī)劃
第四章 2017-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下體育旅游融合發(fā)展分析
4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 行業(yè)發(fā)展概況
4.1.2 行業(yè)特點(diǎn)分析
4.1.3 營銷模式分析
4.1.4 企業(yè)布局狀況
4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游行業(yè)發(fā)展SWOT分析
4.2.1 優(yōu)勢（Strengths）
4.2.2 劣勢（Weaknesses）
4.2.3 機(jī)遇（Opportunities）
4.2.4 挑戰(zhàn)（Threats）
4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高端定制式民族體育旅游發(fā)展分析
4.3.1 發(fā)展模式概述
4.3.2 發(fā)展動(dòng)力機(jī)制
4.3.3 發(fā)展運(yùn)行機(jī)制
4.3.4 發(fā)展前景展望
4.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游發(fā)展問題及對策分析
4.4.1 存在的問題分析
4.4.2 發(fā)展建議分析
第五章 2017-2019年體育旅游行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析
5.1 2017-2019年體育賽事旅游市場發(fā)展分析
5.1.1 體育賽事旅游發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2 奧運(yùn)旅游市場分析
5.1.3 足球賽旅游市場分析
5.1.4 馬拉松賽旅游市場分析
5.2 2017-2019年相關(guān)場館旅游市場發(fā)展分析
5.2.1 紀(jì)念博物館旅游市場分析
5.2.2 體育運(yùn)動(dòng)場旅游市場分析
5.2.3 相關(guān)場館旅游盈利模式分析
5.3 2017-2019年體育活動(dòng)旅游市場發(fā)展分析
5.3.1 滑雪旅游市場發(fā)展分析
5.3.2 登山旅游市場發(fā)展分析
5.3.3 高爾夫球旅游市場發(fā)展分析
5.3.4 騎行旅游市場發(fā)展分析
第六章 2017-2019年體育旅游業(yè)態(tài)模式及典型案例分析
6.1 高端運(yùn)動(dòng)俱樂部
6.1.1 概念介紹
6.1.2 俱樂部類型
6.1.3 發(fā)展特點(diǎn)
6.1.4 典型案例
6.2 運(yùn)動(dòng)主題公園
6.2.1 概念介紹
6.2.2 功能分區(qū)
6.2.3 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
6.2.4 典型案例
6.3 體育旅游小鎮(zhèn)
6.3.1 小鎮(zhèn)類型
6.3.2 小鎮(zhèn)特點(diǎn)
6.3.3 典型案例
6.4 運(yùn)動(dòng)度假綜合體
6.4.1 概念介紹
6.4.2 類型分析
6.4.3 產(chǎn)品要素
6.4.4 典型案例
6.5 專業(yè)競技賽事
6.5.1 概念介紹
6.5.2 賽事特點(diǎn)
6.5.3 典型案例
6.6 運(yùn)動(dòng)休閑節(jié)會
6.6.1 概念介紹
6.6.2 節(jié)會特點(diǎn)
6.6.3 典型案例
第七章 2017-2019年中國體育旅游行業(yè)區(qū)域生態(tài)圈構(gòu)建及重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 我國區(qū)域體育旅游生態(tài)圈的構(gòu)建
7.1.1 相關(guān)概念界定
7.1.2 必要性分析
7.1.3 可行性分析
7.1.4 區(qū)域發(fā)展概述
7.1.5 基本框架分析
7.1.6 結(jié)論與建議
7.2 北京市
7.2.1 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游
7.2.3 存在問題分析
7.2.4 發(fā)展對策分析
7.3 黑龍江
7.3.1 冰雪體育旅游SWOT分析
7.3.2 產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展模式
7.3.3 體育旅游行業(yè)發(fā)展問題
7.3.4 體育旅游問題解決對策
7.4 浙江省
7.4.1 行業(yè)扶持政策
7.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會成立
7.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
7.5 安徽省
7.5.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.5.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.3 產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
7.5.4 行業(yè)發(fā)展策略
7.5.5 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.6 海南省
7.6.1 行業(yè)政策支持
7.6.2 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.6.3 賽馬旅游發(fā)展
7.6.4 行業(yè)合作動(dòng)態(tài)
7.6.5 體育特色小鎮(zhèn)
7.7 湖南省
7.7.1 資源分布概況
7.7.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.3 區(qū)域發(fā)展分析
7.7.4 行業(yè)存在問題
7.7.5 問題解決對策
7.8 河北省
7.8.1 體育旅游品牌發(fā)展
7.8.2 體育旅游發(fā)展優(yōu)勢
7.8.3 體育旅游阻力分析
7.8.4 體育旅游發(fā)展機(jī)遇
7.8.5 體育旅游面臨挑戰(zhàn)
7.8.6 體育旅游開發(fā)策略
7.9 廣西省
7.9.1 體育旅游發(fā)展基礎(chǔ)
7.9.2 體育旅游發(fā)展動(dòng)因
7.9.3 體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.4 體育旅游發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.9.5 體育旅游發(fā)展模式
7.10 其他省市
7.10.1 廣東省
7.10.2 湖北省
7.10.3 江蘇省
7.10.4 上海市
7.10.5 福建省
7.10.6 青島市
第八章 2016-2019年中國典型企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局分析
8.1 海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 經(jīng)營效益分析
8.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.1.5 核心競爭力分析
8.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.1.7 未來前景展望
8.2 眾信旅游集團(tuán)股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經(jīng)營效益分析
8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.2.5 核心競爭力分析
8.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.2.7 未來前景展望
8.3 探路者控股集團(tuán)股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經(jīng)營效益分析
8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.3.5 核心競爭力分析
8.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.7 未來前景展望
8.4 中青旅控股股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 經(jīng)營效益分析
8.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.4.5 核心競爭力分析
8.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.7 未來前景展望
8.5 國旅聯(lián)合股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 經(jīng)營效益分析
8.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.5.5 核心競爭力分析
8.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.5.7 未來前景展望
8.6 上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 經(jīng)營效益分析
8.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.6.5 核心競爭力分析
8.6.6 商業(yè)模式分析
8.7 同程旅游網(wǎng)
8.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
8.7.3 企業(yè)布局分析
8.7.4 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.7.5 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
8.8 攜程旅行網(wǎng)
8.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.8.2 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況
8.8.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況
8.8.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況
8.9 途牛旅游網(wǎng)
8.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.9.2 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況
8.9.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況
8.9.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況
8.10 其他重點(diǎn)企業(yè)在體育旅游領(lǐng)域的布局
8.10.1 阿里巴巴
8.10.2 萬達(dá)集團(tuán)
8.10.3 騰訊體育
第九章 中國體育旅游行業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1 中國體育旅游行業(yè)投資潛力
9.1.1 行業(yè)投資規(guī)模
9.1.2 行業(yè)投資動(dòng)態(tài)
9.1.3 行業(yè)投資機(jī)會
9.1.4 市場風(fēng)口分析
9.2 中國體育旅游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.1 自然因素風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 人為因素風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 技術(shù)裝備風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
9.3 中國體育旅游行業(yè)投資建議
9.3.1 合理利用地方資源
9.3.2 開發(fā)市場需求產(chǎn)品
9.3.3 創(chuàng)新體育旅游形式
9.3.4 開展其它體育旅游模式
第十章 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
10.1 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景分析
10.1.1 市場發(fā)展空間
10.1.2 行業(yè)發(fā)展方向
10.1.3 企業(yè)布局方向
10.1.4 市場發(fā)展機(jī)遇
10.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢
10.2 2020-2024年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
10.2.1 影響因素分析
10.2.2 市場規(guī)模預(yù)測
附錄：
附錄一：國民旅游休閑綱要（2020-2024年）
附錄二：關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見
附錄三：關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見
附錄四：體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃
附錄五：“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
附錄六：關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見
附錄七：“一帶一路”體育旅游發(fā)展行動(dòng)方案（2017-2020年）
附錄八：關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案（2018-2020年）
圖表目錄
圖表 2016-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（季度同比）
圖表 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表 2017年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 2018年社會消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度
圖表 2018年社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2017年年末人口數(shù)量及構(gòu)成
圖表 2018年國內(nèi)旅游人數(shù)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民占比
圖表 2014-2018年中國國內(nèi)旅游市場游客規(guī)模
圖表 2014-2018年中國國內(nèi)旅游總收入
圖表 2018年A股及新三板旅游行業(yè)上市公司投資規(guī)模
圖表 2019年A股及新三板旅游行業(yè)上市公司投資規(guī)模
圖表 歷屆奧運(yùn)會期間主辦城市入境游客數(shù)量
圖表 2018年最熱門歐洲目的地國家
圖表 2020年全球體育旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表 國內(nèi)體育旅游目的地關(guān)注度TOP5
圖表 境外體育旅游目的地關(guān)注度TOP5
圖表 旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表 體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表 互聯(lián)網(wǎng)與體育旅游融合主要途徑
圖表 傳統(tǒng)體育旅游營銷手段
圖表 各大公司布局“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游產(chǎn)業(yè)”
圖表 體育賽事旅游流程圖
圖表 倫敦奧運(yùn)會的品牌價(jià)值
圖表 2018年體育賽事品牌價(jià)值排行榜前10
圖表 倫敦奧運(yùn)文化節(jié)活動(dòng)類型分布
圖表 倫敦奧運(yùn)期間文化活動(dòng)參與人數(shù)
圖表 2018年奧運(yùn)會舉辦城市旅游資源
圖表 2018年法國歐洲杯賽程示意圖
圖表 2018年歐洲杯舉辦城市及旅游資源
圖表 2013-2018年中國馬拉松賽事數(shù)量
圖表 西班牙國家德比朝圣游相關(guān)場館
圖表 七類體育粉絲群體及消費(fèi)意愿
圖表 國外探險(xiǎn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
圖表 美國高爾夫旅游度假兩種模式
圖表 中國高收入人群鐘愛的運(yùn)動(dòng)
圖表 日本各類公園綠地指標(biāo)
圖表 美國體育公園配置標(biāo)準(zhǔn)
圖表 運(yùn)動(dòng)主題公園設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
圖表 英國Gosling體育公園運(yùn)動(dòng)設(shè)施
圖表 臺灣宜蘭縣羅東運(yùn)動(dòng)公園運(yùn)動(dòng)設(shè)施
圖表 新西蘭皇后鎮(zhèn)發(fā)展歷程
圖表 新西蘭皇后鎮(zhèn)主要體育旅游活動(dòng)
圖表 沙木尼體育旅游小鎮(zhèn)發(fā)展歷程
圖表 深圳觀瀾湖高爾夫度假中心位置圖
圖表 深圳觀瀾湖高爾夫度假中心發(fā)展歷程
圖表 深圳觀瀾湖高爾夫度假中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表 我國區(qū)域體育旅游生態(tài)圈體系構(gòu)建的基本框架
圖表 黑龍江省體育旅游產(chǎn)業(yè)集群模式
圖表 安徽省十六地市旅游資源
圖表 河北省地域旅游資源區(qū)域分布表
圖表 河北省體育旅游自然資源分類
圖表 河北省體育旅游社會資源分類
圖表 廣西西江經(jīng)濟(jì)帶各市旅游資源概況表
圖表 廣西旅游示范基地名單
圖表 2018年廣西體育旅游十大精品賽事
圖表 2016-2019年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年眾信旅游集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年探路者控股集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年探路者控股集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年探路者控股集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年中青旅控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年中青旅控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年中青旅控股股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年國旅聯(lián)合股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年國旅聯(lián)合股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年國旅聯(lián)合股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年國旅聯(lián)合股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年國旅聯(lián)合股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年國旅聯(lián)合股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年國旅聯(lián)合股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年國旅聯(lián)合股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年國旅聯(lián)合股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年國旅聯(lián)合股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2017年攜程旅行網(wǎng)綜合收益表
圖表 2016-2017年攜程旅行網(wǎng)分部資料
圖表 2016-2017年攜程旅行網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年攜程旅行網(wǎng)綜合收益表
圖表 2017-2018年攜程旅行網(wǎng)分部資料
圖表 2017-2018年攜程旅行網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年攜程旅行網(wǎng)綜合收益表
圖表 2018-2019年攜程旅行網(wǎng)分部資料
圖表 2018-2019年攜程旅行網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年途牛旅游網(wǎng)綜合收益表
圖表 2016-2017年途牛旅游網(wǎng)分部資料
圖表 2016-2017年途牛旅游網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年途牛旅游網(wǎng)綜合收益表
圖表 2017-2018年途牛旅游網(wǎng)分部資料
圖表 2017-2018年途牛旅游網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年途牛旅游網(wǎng)綜合收益表
圖表 2018-2019年途牛旅游網(wǎng)分部資料
圖表 2018-2019年途牛旅游網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年中國體育旅游市場規(guī)模預(yù)測
圖表 重點(diǎn)任務(wù)分工及進(jìn)度安排表
圖表 健身場地設(shè)施建設(shè)工程
圖表 青少年體育活動(dòng)促進(jìn)計(jì)劃
圖表 “三大球”發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃
圖表 “十三五”時(shí)期舉辦或參加的國際國內(nèi)重要賽事
圖表 冬季項(xiàng)目后備人才培養(yǎng)工程
圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)計(jì)劃
圖表 體育市場主體培育計(jì)劃
圖表 體育科技平臺建設(shè)項(xiàng)目
圖表 體育文化精品建設(shè)工程
圖表 “十三五”旅游規(guī)劃主要指標(biāo)完成情況
圖表 “十三五”期間旅游業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)
圖表 紅色旅游發(fā)展工程
圖表 自駕車旅居車旅游推進(jìn)計(jì)劃
圖表 郵輪游艇旅游發(fā)展計(jì)劃
圖表 旅游信息化提升工程
圖表 特色旅游功能區(qū)推進(jìn)計(jì)劃
圖表 特色旅游功能區(qū)推進(jìn)計(jì)劃（續(xù)）
圖表 國家旅游風(fēng)景道布局
圖表 特色旅游目的地建設(shè)
圖表 重點(diǎn)人才開發(fā)計(jì)劃
