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2020-2026年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)分析與產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
2020-03-25
  • [報(bào)告ID] 141898
  • [關(guān)鍵詞] 體育旅游市場(chǎng)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)分析與產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介

一、體育旅游行業(yè)概況

體育旅游在國(guó)內(nèi)是一項(xiàng)新興的旅游產(chǎn)品,與此相應(yīng)體育旅游也是一門新的學(xué)科。體育旅游是體育與旅游相結(jié)合的健身方式。

從體育旅游的分類來(lái)看,目前市場(chǎng)主要按照體育旅游的參與方式、時(shí)空特征以及活動(dòng)場(chǎng)所三個(gè)方面,分別劃分為觀賽游與參賽游;周期型、定點(diǎn)型和季節(jié)型體育旅游;以及陸地、水上和冰雪類項(xiàng)目的體育旅游。目前,觀賽類以及參賽類旅游仍是最為主流的劃分方式。

二、中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

從體育旅游展旅游產(chǎn)業(yè)的占比來(lái)看,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)體育旅游占旅游市場(chǎng)比重僅約5%,而世界平均水平達(dá)15%,發(fā)達(dá)國(guó)家比重甚至高達(dá)25%,可見中國(guó)體育旅游的發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界平均水平。因此預(yù)計(jì)中國(guó)未來(lái)體育旅游的需求空間將持續(xù)擴(kuò)大。

近些年來(lái),隨著居民收入水平的提高,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的確立,體育旅游由于具備了賽事活動(dòng)觀看、明星粉絲經(jīng)濟(jì)、社群活動(dòng)參與、休閑體驗(yàn)等多種高粘性及強(qiáng)目的性的出行因素,被旅游業(yè)界認(rèn)定為是未來(lái)一片廣闊的藍(lán)海,并且發(fā)展迅速。從中國(guó)的情況來(lái)看,在冬奧會(huì)、消費(fèi)需求和國(guó)家政策的多重推動(dòng)之下,中國(guó)體育旅游不斷受到重視并得到快速發(fā)展,2018年,體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2605億元。

以全球影響力最大的體育賽事奧運(yùn)會(huì)為例,自1984年以來(lái),奧運(yùn)會(huì)期間東道主接待入境游客人次總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)期間,美國(guó)接待入境游客約23萬(wàn)人次,2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)期間接待人次已經(jīng)提升至59萬(wàn)人次。

大型體育賽事對(duì)東道主國(guó)家的國(guó)際形象進(jìn)行了宣傳,賽事舉辦后,東道主國(guó)家依然享受賽事帶來(lái)的入境游利好。2002年日韓世界杯為例,當(dāng)年入境游客流分別同比增加9.79%和3.89%,后2年復(fù)合增速分別為13.62%和12.57%。南非和英國(guó)入境游數(shù)據(jù)體現(xiàn)了類似的發(fā)展規(guī)律。

三、中國(guó)體育旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

目前,戶外活動(dòng)項(xiàng)目占整個(gè)體育旅游市場(chǎng)的71%,此外是體育觀賽,占比達(dá)14%。普通戶外健身游主要包括徒步、馬拉松、登山、騎行等門檻較低的健身項(xiàng)目,受眾的年齡分布及收入分布跨度廣泛;而除普通健身項(xiàng)目外,極限體育游近年興起,潛水、沖浪、帆船、高空項(xiàng)目等極限運(yùn)動(dòng)受到國(guó)內(nèi)游客青睞,如澳大利亞大堡礁、塞班島、紅海已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)潛水愛好者的旅行圣地,極限運(yùn)動(dòng)游受眾較普通戶外健身游范圍較小,但多為高凈值客戶,往往擁有更強(qiáng)的消費(fèi)能力。

在對(duì)旅游業(yè)拉動(dòng)效果顯著的賽事中,足球類體育賽事首當(dāng)其沖。很多球迷往往帶有體壇"朝圣"感情前往賽場(chǎng),而旅游行程中不僅包括觀看相關(guān)球隊(duì)比賽,同時(shí)也包括了參觀球隊(duì)博物館、比賽主場(chǎng)、青訓(xùn)學(xué)校甚至包括了與傳奇巨星見面的行程安排。目前,位于西班牙馬德里的伯納烏球場(chǎng)其綜合實(shí)力排名第一。

四、中國(guó)體育旅游行業(yè)前景展望

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)性研究

該領(lǐng)域尚未結(jié)合體育旅游的發(fā)展趨勢(shì),系統(tǒng)厘清體育旅游的本質(zhì)、研究架構(gòu)和理論基礎(chǔ),并據(jù)此構(gòu)建出屬于體育旅游的管理體系和理論基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)定量研究

充分利用大數(shù)據(jù)、社交媒體等工具,量化體育旅游對(duì)企業(yè)、消費(fèi)者和政府的影響,從而為科學(xué)地平衡各主體利益,以及提升體育旅游體驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)效率和社會(huì)影響提供扎實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

3、關(guān)注新興事物及新出現(xiàn)的理論對(duì)體育旅游的啟發(fā)和幫助

當(dāng)前,應(yīng)著重關(guān)注"互聯(lián)網(wǎng)+"概念對(duì)體育旅游商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)變革與消費(fèi)體驗(yàn)及參與模式的影響,高度關(guān)注共享經(jīng)濟(jì)和體育旅游的結(jié)合,關(guān)注DIY式的旅游在體育旅游中的發(fā)展趨勢(shì)和解決方案,掌握大規(guī)模定制、價(jià)值共創(chuàng)及精益管理在體育旅游中的應(yīng)用,從而為企業(yè)與政府管理好體育旅游產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的條件。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、體育旅游行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了體育旅游行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)體育旅游行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)體育旅游行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)分析與產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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第.一章 體育旅游的相關(guān)概述
1.1 體育旅游的簡(jiǎn)介
1.1.1 概念界定
1.1.2 開展條件
1.1.3 行業(yè)特征
1.1.4 類型劃分
1.1.5 市場(chǎng)要素
1.2 與其它旅游形式的相同之處
1.2.1 表現(xiàn)形式相同
1.2.2 資源共享性
1.2.3 安全健康永遠(yuǎn)第.一
1.3 與其它旅游形式的不同之處
1.3.1 專業(yè)性強(qiáng)
1.3.2 安全系數(shù)相對(duì)較低
1.3.3 時(shí)效性強(qiáng)
1.3.4 成本費(fèi)用高
1.3.5 社會(huì)效應(yīng)大

第二章 2012-2019年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 服務(wù)行業(yè)發(fā)展提速
2.1.4 “十三五”經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 體育旅游合作協(xié)議簽署
2.2.2 體育旅游發(fā)展綱要
2.2.3 旅游休閑發(fā)展綱要
2.2.4 旅游業(yè)改革意見
2.2.5 旅游投資消費(fèi)意見
2.2.6 促進(jìn)體育消費(fèi)意見
2.3 消費(fèi)環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費(fèi)現(xiàn)狀
2.3.3 居民消費(fèi)價(jià)格
2.4 社會(huì)環(huán)境
2.4.1 資源條件分析
2.4.2 文化背景分析
2.4.3 人口規(guī)模分析
2.4.4 民眾休閑需求
2.4.5 多國(guó)簽證利好
2.4.6 “脫歐”匯率利好
2.5 行業(yè)環(huán)境
2.5.1 旅游業(yè)收入狀況
“十三五”期間旅游業(yè)總收入、旅游投資規(guī)模及年均增速

2.5.2 旅游業(yè)投資現(xiàn)狀
2.5.3 旅游業(yè)重要戰(zhàn)略
2.5.4 旅游業(yè)遠(yuǎn)期展望

第三章 2012-2019年中國(guó)體育旅游所屬行業(yè)發(fā)展分析
3.1 2012-2019年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 全球市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 部分國(guó)家發(fā)展?fàn)顩r
3.1.3 全球市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
3.2 2012-2019年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2 驅(qū)動(dòng)因素分析
3.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4 市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.5 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況
3.3 中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制分析
3.3.1 動(dòng)力機(jī)制
3.3.2 路徑機(jī)制
3.3.3 融合對(duì)策
3.4 中國(guó)高端體育旅游消費(fèi)群體市場(chǎng)調(diào)研
3.4.1 消費(fèi)群體分類
3.4.2 性別特征
3.4.3 年齡特征
3.4.4 教育程度
3.4.5 職業(yè)特征
3.4.6 收入特征
3.4.7 居住城市
3.4.8 結(jié)論及建議
3.5 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展面臨的困境
3.5.1 產(chǎn)業(yè)定位模糊
3.5.2 開發(fā)模式單一
3.5.3 規(guī)劃環(huán)節(jié)混亂
3.6 中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析
3.6.1 明確產(chǎn)業(yè)定位
3.6.2 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
3.6.3 改革產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

第四章 2012-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下體育旅游融合發(fā)展分析
4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 行業(yè)發(fā)展概況
4.1.2 企業(yè)布局狀況
4.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
4.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.2 互聯(lián)網(wǎng)模式下冰雪體育旅游管理模式分析
4.2.1 構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.2.2 組織結(jié)構(gòu)的扁平化
4.2.3 工作地點(diǎn)的離散化
4.2.4 企業(yè)鏈中的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟
4.3 互聯(lián)網(wǎng)模式下冰雪體育旅游營(yíng)銷模式分析
4.3.1 手機(jī)APP式營(yíng)銷
4.3.2 滑雪場(chǎng)所的WIFI模式
4.3.3 打造國(guó)際性在線交易平臺(tái)
4.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游發(fā)展問題及對(duì)策分析
4.4.1 存在的問題分析
4.4.2 發(fā)展建議分析

第五章 2012-2019年體育旅游行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 2012-2019年體育賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1.1 體育賽事旅游發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2 奧運(yùn)旅游市場(chǎng)分析
5.1.3 足球賽旅游市場(chǎng)分析
5.1.4 馬拉松賽旅游市場(chǎng)分析
5.1.5 自行車賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1.6 中國(guó)體育賽事旅游發(fā)展機(jī)遇
5.2 2012-2019年相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
5.2.1 相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.2 紀(jì)念博物館旅游市場(chǎng)分析
5.2.3 體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)旅游市場(chǎng)分析
5.2.4 相關(guān)場(chǎng)館旅游盈利模式分析
5.3 2012-2019年體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
5.3.1 體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2 滑雪旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
5.3.3 登山旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
5.3.4 高爾夫球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
5.3.5 其他體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

第六章 2012-2019年體育旅游業(yè)態(tài)模式及典型案例分析
6.1 高端運(yùn)動(dòng)俱樂部
6.1.1 相關(guān)介紹
6.1.2 俱樂部類型
6.1.3 發(fā)展特點(diǎn)
6.1.4 典型案例
6.2 運(yùn)動(dòng)主題公園
6.2.1 相關(guān)介紹
6.2.2 功能分區(qū)
6.2.3 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
6.2.4 典型案例
6.3 體育旅游小鎮(zhèn)
6.3.1 小鎮(zhèn)類型
6.3.2 小鎮(zhèn)特點(diǎn)
6.3.3 典型案例
6.4 運(yùn)動(dòng)度假綜合體
6.4.1 相關(guān)介紹
6.4.2 綜合體類型
6.4.3 產(chǎn)品要素
6.4.4 典型案例
6.5 專業(yè)競(jìng)技賽事
6.5.1 相關(guān)介紹
6.5.2 賽事特點(diǎn)
6.5.3 典型案例
6.6 運(yùn)動(dòng)休閑節(jié)會(huì)
6.6.1 相關(guān)介紹
6.6.2 節(jié)會(huì)特點(diǎn)
6.6.3 典型案例

第七章 2012-2019年中國(guó)體育旅游行業(yè)區(qū)域生態(tài)圈構(gòu)建及重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 我國(guó)區(qū)域體育旅游生態(tài)圈的構(gòu)建
7.1.1 相關(guān)概念界定
7.1.2 必要性分析
7.1.3 可行性分析
7.1.4 基本框架分析
7.1.5 發(fā)展策略分析
7.1.6 結(jié)論與建議
7.2 北京市
7.2.1 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2 存在問題分析
7.2.3 發(fā)展對(duì)策分析
7.2.4 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.3 黑龍江
7.3.1 產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.2 產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.3.3 產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展模式
7.4 浙江省
7.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
7.5 廣東省
7.5.1 政策環(huán)境分析
7.5.2 區(qū)域資源狀況
7.5.3 區(qū)域客源分析
7.5.4 體育旅游產(chǎn)品
7.5.5 發(fā)展構(gòu)建分析
7.6 安徽省
7.6.1 合作綱要簽署
7.6.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.3 產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
7.6.4 居民認(rèn)知調(diào)研
7.6.5 行業(yè)發(fā)展前景
7.7 江蘇省
7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.2 有利條件分析
7.7.3 存在問題分析
7.7.4 發(fā)展對(duì)策建議
7.7.5 行業(yè)發(fā)展前景
7.8 湖北省
7.8.1 區(qū)域資源分析
7.8.2 行業(yè)發(fā)展概況
7.8.3 精品項(xiàng)目介紹
7.8.4 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.8.5 行業(yè)發(fā)展前景
7.9 貴州省
7.9.1 行業(yè)發(fā)展概況
7.9.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.9.3 發(fā)展劣勢(shì)分析
7.9.4 行業(yè)發(fā)展思路
7.10 其他省市
7.10.1 上海市
7.10.2 河北省
7.10.3 海南省
7.10.4 廣西省
7.10.5 青海省
7.10.6 福建省
7.10.7 青島市

第八章 2012-2019年中國(guó)典型企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局分析
8.1 海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.1.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.1.6 未來(lái)前景展望
8.2 眾信旅游集團(tuán)股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.2.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.6 未來(lái)前景展望
8.3 探路者控股集團(tuán)股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.3.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.3.6 未來(lái)前景展望
8.4 中青旅控股股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.4.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.4.6 未來(lái)前景展望
8.5 國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.5.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.5.6 未來(lái)前景展望
8.6 上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
8.6.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.6.4 商業(yè)模式分析
8.6.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
8.6.6 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
8.7 同程旅游網(wǎng)
8.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
8.7.3 全產(chǎn)業(yè)鏈布局
8.7.4 企業(yè)發(fā)展策略
8.7.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.7.6 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
8.8 攜程旅行網(wǎng)
8.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.8.2 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
8.8.3 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
8.8.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
8.8.5 核心優(yōu)勢(shì)分析
8.8.6 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.9 途牛旅游網(wǎng)
8.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.9.2 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
8.9.3 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
8.9.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
8.9.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.10 去哪兒網(wǎng)
8.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.10.2 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
8.10.3 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
8.10.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
8.10.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.11 其他重點(diǎn)企業(yè)在體育旅游業(yè)務(wù)的布局
8.11.1 阿里巴巴
8.11.2 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)
8.11.3 騰訊體育
8.11.4 樂視體育

第九章 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資潛力
9.1.1 行業(yè)投資規(guī)模
9.1.2 行業(yè)投資動(dòng)態(tài)
9.1.3 行業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.1.4 市場(chǎng)風(fēng)口分析
9.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.1 自然因素風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 人為因素風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 技術(shù)裝備風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
9.3 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資建議
9.3.1 合理利用地方資源
9.3.2 開發(fā)市場(chǎng)需求產(chǎn)品
9.3.3 創(chuàng)新體育旅游形式
9.3.4 開展其它體育旅游模式

第十章 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
10.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景分析
10.1.1 市場(chǎng)發(fā)展空間
10.1.2 行業(yè)發(fā)展方向
10.1.3 企業(yè)布局方向
10.1.4 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
10.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.2 2020-2026年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
10.2.1 影響因素分析
10.2.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄:
附錄一:國(guó)民旅游休閑綱要(2013-2020年)
附錄二:關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見
附錄三:關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見
附錄四:關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見
附錄五:體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃
附錄六:關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見

圖表目錄:
圖表 2012-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度(季度同比)
圖表 2012-2019年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)
圖表 2012-2019年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速(累計(jì)同比)
圖表 2012-2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速(月度同比)
圖表 2012-2019年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況(月度同比)
圖表 2012-2019年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況(月度同比)
圖表 2019年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2011-2019年城鎮(zhèn)新就業(yè)人數(shù)
圖表 2011-2019年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
圖表 2012-2019年中國(guó)旅游行業(yè)總收入情況
圖表 2012-2019年中國(guó)旅游業(yè)增長(zhǎng)指數(shù)
圖表 2020-2050年中國(guó)旅游行業(yè)前景展望
圖表 2020年全球體育旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 2012-2019年體育旅游市場(chǎng)規(guī)模及占旅游總產(chǎn)值比重
圖表 體育旅游國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占比情況
圖表 旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表 體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表 高端體育旅游消費(fèi)者男女比例
圖表 高端體育旅游消費(fèi)者年齡分布
圖表 高端體育旅游消費(fèi)者受教育情況
圖表 高端體育旅游消費(fèi)者職業(yè)分布
圖表 高端體育旅游消費(fèi)者收入水平
圖表 高端體育旅游消費(fèi)者居住城市類型
圖表 城市類型劃分標(biāo)準(zhǔn)
圖表 體育賽事旅游流程圖
圖表 倫敦奧運(yùn)會(huì)的品牌價(jià)值
圖表 2019年體育賽事品牌價(jià)值排行榜前10
圖表 倫敦奧運(yùn)文化節(jié)活動(dòng)類型分布
圖表 倫敦奧運(yùn)期間文化活動(dòng)參與人數(shù)
圖表 2019年奧運(yùn)會(huì)舉辦城市旅游資源
圖表 2019年里約奧運(yùn)會(huì)國(guó)內(nèi)旅行社主題旅游產(chǎn)品
圖表 2019年巴西世界杯熱情觀眾
圖表 歐洲杯火爆場(chǎng)景
圖表 2019年法國(guó)歐洲杯賽程示意圖
圖表 2019年歐洲杯舉辦城市及旅游資源
圖表 西班牙國(guó)家德比朝圣游相關(guān)場(chǎng)館
圖表 巴薩球迷商店吸引眾多中國(guó)游客
圖表 七類體育粉絲群體及消費(fèi)意愿
圖表 世界滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
圖表 2019年全球滑雪場(chǎng)地分布圖
圖表 2019年全球滑雪游客分布圖
圖表 歐洲滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式
圖表 國(guó)外探險(xiǎn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
圖表 美國(guó)高爾夫旅游度假兩種模式
圖表 中國(guó)高凈值人群最愛的休閑方式
圖表 中國(guó)高收入人群鐘愛的運(yùn)動(dòng)
圖表 三亞鴻洲國(guó)際游艇會(huì)
圖表 鴻洲國(guó)際游艇會(huì)會(huì)所服務(wù)
圖表 鴻洲國(guó)際游艇會(huì)碼頭服務(wù)
圖表 鴻洲國(guó)際游艇會(huì)海上服務(wù)
圖表 運(yùn)動(dòng)主題公園運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)
圖表 運(yùn)動(dòng)主題公園綜合服務(wù)區(qū)
圖表 運(yùn)動(dòng)主題公園景觀觀光區(qū)
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