報(bào)告簡(jiǎn)介
行業(yè)快速發(fā)展，演出場(chǎng)次和收入均有所上升
1982年，西安《仿唐樂舞》的推出標(biāo)志著我國(guó)旅游演藝產(chǎn)業(yè)的開端，中國(guó)的旅游演藝產(chǎn)業(yè)共經(jīng)歷萌芽階段、市場(chǎng)化發(fā)展階段、快速發(fā)展階段，目前正處于快速發(fā)展期邁向成熟期的過程中。
根據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012-2018年，中國(guó)旅游演藝行業(yè)演出場(chǎng)次呈現(xiàn)波動(dòng)變化趨勢(shì)。其中，2013-2016年，我國(guó)旅游演藝行業(yè)演出場(chǎng)次逐年下降，2017年開始有所回升，至2018年，我國(guó)旅游演藝行業(yè)演出場(chǎng)次達(dá)到6.31萬(wàn)場(chǎng)，同比增長(zhǎng)9.9%。
同時(shí)，根據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012-2018年，中國(guó)旅游演藝行業(yè)票房收入規(guī)模呈現(xiàn)波動(dòng)變化態(tài)勢(shì)。從2017年開始，旅游演藝市場(chǎng)開始有所復(fù)蘇，票房收入開始有所增長(zhǎng)，至2018年，中國(guó)旅游演藝行業(yè)票房收入達(dá)到37.5億元，同比增長(zhǎng)9.3%。
觀眾轉(zhuǎn)化率處于較低水平，未來有較大發(fā)展空間
我國(guó)旅游業(yè)的旅游業(yè)的快速發(fā)展為旅游演藝行業(yè)提供了新的發(fā)展動(dòng)能。根據(jù)中國(guó)文旅部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010-2019年前三季度，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng);2017年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)首次突破50億人次，2018年全年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)55.39億人次;2019年前三季度，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到45.97億，同比增長(zhǎng)8.8%。
同時(shí)，根據(jù)道略文旅的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013-2017年，中國(guó)旅游演藝行業(yè)觀眾人次呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，至2017年已達(dá)到6821.2萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)28.9%。根據(jù)近幾年觀眾人次的變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)算，2018年中國(guó)旅游演藝行業(yè)觀眾人次為7577萬(wàn)人，保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
結(jié)合國(guó)內(nèi)旅游人次和旅游演藝觀眾人次分析，2014-2018年，中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)的觀眾轉(zhuǎn)化率保持緩慢增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但仍然處于較低水平。2018年，中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)的觀眾轉(zhuǎn)化率為1.37%，表明我國(guó)的旅游人數(shù)中還有大部分人對(duì)演出的興趣不高，未來隨著旅游演藝的形式的創(chuàng)新以及整體演出品質(zhì)的提升，旅游演藝市場(chǎng)的發(fā)展空間更加廣闊。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)旅游演藝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、旅游演藝行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)旅游演藝行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了旅游演藝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)旅游演藝行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)旅游演藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)旅游演藝行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等旅游演藝。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)旅游演藝及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)旅游演藝。
報(bào)告目錄
2020-2024年中國(guó)旅游演藝行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究報(bào)告
第一章 旅游演藝相關(guān)概述
1.1 文化旅游相關(guān)內(nèi)容
1.1.1 文化旅游內(nèi)涵
1.1.2 文化旅游類型
1.1.3 文化旅游核心價(jià)值
1.2 旅游與演藝的融合
1.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)介紹
1.2.2 演藝產(chǎn)業(yè)介紹
1.2.3 行業(yè)融合的必要性
1.3 旅游演藝簡(jiǎn)述
1.3.1 旅游演藝定義
1.3.2 旅游演藝特點(diǎn)
1.3.3 旅游演藝分類
1.4 文旅融合趨勢(shì)下旅游演藝的創(chuàng)新
1.4.1 內(nèi)容創(chuàng)新
1.4.2 業(yè)態(tài)創(chuàng)新
1.4.3 模式創(chuàng)新
1.4.4 科技創(chuàng)新
第二章 2018-2020年中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r剖析
2.1 2018-2020年中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 疫情對(duì)文旅的影響
2.1.2 文旅與科技融合發(fā)展
2.1.3 文旅資本運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)
2.1.4 文旅直播業(yè)態(tài)分析
2.1.5 重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目
2.1.6 地方文旅業(yè)態(tài)規(guī)劃
2.1.7 文化旅游業(yè)發(fā)展前景
2.2 2018-2020年中國(guó)文化旅游創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況
2.2.1 園區(qū)發(fā)展概述
2.2.2 園區(qū)開發(fā)模式
2.2.3 園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.4 園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
2.2.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
2.2.6 園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
2.3 中國(guó)文化旅游業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作形式
2.3.1 行業(yè)營(yíng)銷的運(yùn)作基礎(chǔ)
2.3.2 文化包裝與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2.3.3 文化傳播與廣告促銷
2.3.4 文化體驗(yàn)與旅游品牌
2.4 中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問題
2.4.1 行業(yè)面臨的傳播困境
2.4.2 行業(yè)發(fā)展的主要痛點(diǎn)
2.4.3 行業(yè)開發(fā)引發(fā)的問題
2.4.4 傳統(tǒng)文化景區(qū)發(fā)展挑戰(zhàn)
2.5 中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
2.5.1 文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)避免的問題
2.5.2 推動(dòng)文旅融合發(fā)展策略
2.5.3 遵循文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展主線
2.5.4 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
2.5.5 推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
2.5.6 疫情下文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
第三章 2018-2020年中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 旅游業(yè)相關(guān)政策支持
3.1.2 疫情下旅游業(yè)扶持政策
3.1.3 曲藝傳承發(fā)展計(jì)劃分布
3.1.4 激發(fā)文化與旅游消費(fèi)潛力
3.1.5 促進(jìn)旅游演藝發(fā)展指導(dǎo)意見
3.1.6 演出市場(chǎng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 工業(yè)運(yùn)行情況
3.2.3 固定資產(chǎn)投資
3.2.4 服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況
3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 人口規(guī)模及構(gòu)成
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民消費(fèi)水平
3.3.4 旅游消費(fèi)提高
3.3.5 居民出游率上升
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1 演出市場(chǎng)總體狀況
3.4.2 演出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
3.4.3 演出主體結(jié)構(gòu)分析
3.4.4 演出細(xì)分市場(chǎng)分析
3.5 新冠疫情對(duì)旅游演藝產(chǎn)業(yè)的影響
3.5.1 疫情下旅游演藝政策監(jiān)管
3.5.2 疫情下旅游演藝發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.3 疫情下旅游演藝票房收入
3.5.4 疫情下企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
3.5.5 疫情下旅游演藝發(fā)展對(duì)策
第四章 2018-2020年旅游演藝行業(yè)發(fā)展全方位剖析
4.1 2018-2020年中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
4.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.3 行業(yè)發(fā)展回顧
4.1.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.5 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
4.1.6 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.7 城市演藝發(fā)展
4.2 旅游演藝線上消費(fèi)情況
4.2.1 線上消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
4.2.2 線上消費(fèi)人群畫像
4.2.3 線上消費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格
4.2.4 線上消費(fèi)地域分布
4.3 中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)的SWOT分析
4.3.1 優(yōu)勢(shì)分析（Strengths）
4.3.2 劣勢(shì)分析（Weaknesses）
4.3.3 機(jī)會(huì)分析（Opportunities）
4.3.4 威脅分析（Threats）
4.4 中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)營(yíng)銷分析
4.4.1 市場(chǎng)定位
4.4.2 營(yíng)銷的平臺(tái)選擇
4.4.3 營(yíng)銷模式分析
4.4.4 營(yíng)銷創(chuàng)新分析
4.4.5 提升營(yíng)銷能力
4.5 中國(guó)旅游演藝行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析
4.5.1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)類型
4.5.2 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)制約因素
4.5.3 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制存在的問題
4.6 國(guó)際旅游演藝典型案例分析
4.6.1 太陽(yáng)馬戲團(tuán)
4.6.2 法國(guó)紅磨坊
4.6.3 法國(guó)狂人國(guó)
4.6.4 美國(guó)百老匯
4.7 中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
4.7.1 產(chǎn)品發(fā)展不平衡
4.7.2 依賴高額投資
4.7.3 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
4.7.4 產(chǎn)品質(zhì)量待提升
4.7.5 營(yíng)銷機(jī)制不健全
4.8 中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展對(duì)策
4.8.1 把握夜消費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
4.8.2 提升旅游服務(wù)質(zhì)量
4.8.3 構(gòu)建特色文化產(chǎn)業(yè)
4.8.4 注重城市營(yíng)銷宣傳
第五章 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)探究
5.1 旅游演藝產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益
5.1.1 促進(jìn)旅游產(chǎn)品的升級(jí)
5.1.2 提升城市或景區(qū)知名度
5.1.3 推動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.1.4 大量吸納人員就業(yè)
5.2 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)原則
5.2.1 產(chǎn)品的創(chuàng)新原則
5.2.2 市場(chǎng)需求的原則
5.2.3 打造精品的原則
5.2.4 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的原則
5.2.5 不斷創(chuàng)新的原則
5.3 中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)開發(fā)主體
5.3.1 專業(yè)演出團(tuán)體
5.3.2 政府主導(dǎo)下企業(yè)
5.4 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)要點(diǎn)
5.4.1 充分利用IP文化資源
5.4.2 構(gòu)建景演互動(dòng)的關(guān)系
5.4.3 建立合理性價(jià)比理念
5.4.4 做好行業(yè)外部約束
5.5 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.5.1 主題公園演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.5.2 實(shí)景類演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.5.3 原生態(tài)演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.6 旅游演藝的“產(chǎn)品組合模式”
5.6.1 旅游演藝+主題公園
5.6.2 旅游演藝+傳統(tǒng)景區(qū)
5.6.3 旅游演藝+度假設(shè)施
5.6.4 旅游演藝+城市商業(yè)
5.7 旅游演藝微型產(chǎn)品研發(fā)分析
5.7.1 旅游演藝微型產(chǎn)品研發(fā)背景
5.7.2 旅游演藝微型產(chǎn)品主要特征
5.7.3 旅游演藝微型產(chǎn)品發(fā)展路徑
5.7.4 旅游演藝微型產(chǎn)品發(fā)展展望
5.8 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)典型案例
5.8.1 山西司徒小鎮(zhèn)演藝案例
5.8.2 婺源•夢(mèng)里老家演藝項(xiàng)目
5.8.3 安仁古鎮(zhèn)演藝項(xiàng)目
5.8.4 宋城樂園演藝項(xiàng)目
5.9 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展問題及對(duì)策
5.9.1 可持續(xù)發(fā)展的問題
5.9.2 可持續(xù)發(fā)展的策略
第六章 中國(guó)大型旅游演藝產(chǎn)品發(fā)展分析
6.1 中國(guó)大型旅游演藝產(chǎn)品類型
6.1.1 大型山水實(shí)景表演
6.1.2 綜合性歌舞表演
6.1.3 原生態(tài)民俗風(fēng)情表演
6.2 中國(guó)大型旅游演藝產(chǎn)品的存在價(jià)值
6.2.1 增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖?
6.2.2 提升旅游地知名度
6.2.3 延長(zhǎng)游客停留時(shí)間
6.2.4 延伸景區(qū)生命周期
6.2.5 提高旅游地經(jīng)濟(jì)效益
6.3 中國(guó)大型旅游演藝產(chǎn)品特征
6.3.1 地域風(fēng)情與文化內(nèi)涵相結(jié)合
6.3.2 主題性和綜合性相結(jié)合
6.3.3 精品化與規(guī)�；嘟Y(jié)合
6.4 中國(guó)大型主題旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)及運(yùn)營(yíng)
6.4.1 產(chǎn)品的類型及特點(diǎn)
6.4.2 產(chǎn)品開發(fā)思路
6.4.3 產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)路徑
6.4.4 產(chǎn)品運(yùn)行模式
6.5 中國(guó)大型實(shí)景旅游演藝發(fā)展分析
6.5.1 大型實(shí)景演藝發(fā)展的需求
6.5.2 大型實(shí)景演藝發(fā)展的困境
6.5.3 大型實(shí)景演藝發(fā)展的路徑
6.6 中國(guó)大型旅游演藝產(chǎn)品項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
6.6.1 《樂動(dòng)敦煌》項(xiàng)目上演
6.6.2 《夢(mèng)西游》項(xiàng)目首次亮相
6.6.3 《二虎守長(zhǎng)安》項(xiàng)目復(fù)演
6.6.4 《傳奇少林》項(xiàng)目完成備案
第七章 2018-2020年重點(diǎn)區(qū)域旅游演藝行業(yè)運(yùn)行狀況
7.1 中國(guó)旅游演藝行業(yè)空間分布
7.1.1 區(qū)域分布情況
7.1.2 區(qū)域項(xiàng)目分布
7.2 浙江省
7.2.1 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
7.2.2 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.3 江西省
7.3.1 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
7.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
7.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
7.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
7.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.4 四川省
7.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
7.4.3 成都旅游演藝
7.4.4 典型項(xiàng)目發(fā)展
7.5 海南省
7.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.3 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
7.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.5.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.5.6 典型案例分析
7.6 廣西省
7.6.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.2 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
7.6.3 典型案例分析
7.6.4 桂林旅游演藝
7.6.5 北海旅游演藝
7.7 河南省
7.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.2 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
7.7.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
7.7.4 開封旅游演藝
7.8 黑龍江省
7.8.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.8.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
7.8.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.9 新疆自治區(qū)
7.9.1 資源優(yōu)勢(shì)分析
7.9.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
7.9.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.10 北京市
7.10.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.10.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.10.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.10.4 “演藝+旅游”融合
7.11 陜西省
7.11.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.11.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益
7.11.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.11.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.12 其他地區(qū)
7.12.1 山東省
7.12.2 湖南省
7.12.3 山西省
7.12.4 內(nèi)蒙古
第八章 中國(guó)旅游演藝企業(yè)運(yùn)作模式剖析
8.1 中國(guó)旅游演藝企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
8.1.1 地域文化的資源驅(qū)動(dòng)
8.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
8.1.3 地方政府的強(qiáng)有力支持
8.1.4 民營(yíng)資本的全面介入
8.1.5 科技帶來演藝新機(jī)遇
8.2 中國(guó)旅游演藝行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式概述
8.2.1 旅游演藝組合模式
8.2.2 品牌IP創(chuàng)新合作
8.2.3 文化企業(yè)量身定制
8.2.4 旅游企業(yè)批量自制
8.2.5 主題公園+演藝模式
8.2.6 實(shí)景演藝盈利模式
8.3 中國(guó)旅游演藝企業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
8.3.1 基本環(huán)節(jié)
8.3.2 輔助環(huán)節(jié)
8.3.3 價(jià)值鏈系統(tǒng)
8.3.4 價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程
8.3.5 價(jià)值鏈特點(diǎn)
8.4 中國(guó)旅游演藝企業(yè)發(fā)展中存在的問題
8.4.1 企業(yè)發(fā)展面臨的困境
8.4.2 缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)地位
8.4.3 存在產(chǎn)品的制作風(fēng)險(xiǎn)
8.4.4 缺乏復(fù)合型人才
8.4.5 缺乏衍生產(chǎn)品的開發(fā)
8.4.6 缺乏有效的營(yíng)銷模式
8.5 中國(guó)旅游演藝企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方案
8.5.1 總體思路和原則
8.5.2 旅游演藝產(chǎn)品與品牌
8.5.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升途徑
8.5.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的政策建議
第九章 2017-2020年中國(guó)重點(diǎn)旅游演藝企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
9.1 麗江玉龍旅游股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 演藝業(yè)務(wù)狀況
9.1.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.1.7 未來前景展望
9.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 演藝業(yè)務(wù)狀況
9.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.8 未來前景展望
9.3 國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 演藝業(yè)務(wù)狀況
9.3.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4 三湘印象股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 演藝業(yè)務(wù)狀況
9.4.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.8 未來前景展望
9.5 西安曲江文化旅游股份有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 演藝業(yè)務(wù)狀況
9.5.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.8 未來前景展望
9.6 深圳華僑城國(guó)際傳媒演藝有限公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.6.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.4 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目延伸
9.7 陜西旅游集團(tuán)有限公司
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 旅游演藝業(yè)務(wù)板塊
9.7.3 旅游演藝經(jīng)營(yíng)狀況
9.7.4 主要旅游演藝項(xiàng)目
9.7.5 企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃
第十章 旅游演藝行業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)案例深度解析
10.1 桂林旅游演藝項(xiàng)目
10.1.1 投資基本概況
10.1.2 投資標(biāo)的情況
10.1.3 項(xiàng)目主要內(nèi)容
10.1.4 投資資金測(cè)算
10.1.5 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
10.2 宋城演藝“澳大利亞傳奇王國(guó)”項(xiàng)目
10.2.1 項(xiàng)目背景介紹
10.2.2 投資價(jià)值分析
10.2.3 項(xiàng)目投資方案
10.2.4 項(xiàng)目實(shí)施方案
10.2.5 資金需求測(cè)算
10.2.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.3 宋城演藝•世博大舞臺(tái)改擴(kuò)建項(xiàng)目
10.3.1 項(xiàng)目背景介紹
10.3.2 投資價(jià)值分析
10.3.3 項(xiàng)目投資方案
10.3.4 項(xiàng)目實(shí)施方案
10.3.5 資金需求測(cè)算
10.3.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.4 陽(yáng)朔•宋城旅游建設(shè)項(xiàng)目
10.4.1 項(xiàng)目背景介紹
10.4.2 投資價(jià)值分析
10.4.3 項(xiàng)目投資方案
10.4.4 項(xiàng)目實(shí)施方案
10.4.5 資金需求測(cè)算
10.4.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.5 宋城演藝張家界千古情建設(shè)項(xiàng)目
10.5.1 項(xiàng)目背景介紹
10.5.2 投資價(jià)值分析
10.5.3 項(xiàng)目投資方案
10.5.4 項(xiàng)目實(shí)施方案
10.5.5 資金需求測(cè)算
10.5.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.6 宋城演藝演藝科技提升及科技互動(dòng)項(xiàng)目
10.6.1 項(xiàng)目背景介紹
10.6.2 投資價(jià)值分析
10.6.3 項(xiàng)目投資方案
10.6.4 項(xiàng)目實(shí)施方案
10.6.5 資金需求測(cè)算
10.6.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.7 曲江文旅大唐芙蓉園夜游系列水舞光影秀項(xiàng)目
10.7.1 項(xiàng)目基本概述
10.7.2 投資價(jià)值分析
10.7.3 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
10.7.4 資金需求測(cè)算
10.7.5 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.8 曲江文旅《夢(mèng)回大唐》黃金版項(xiàng)目
10.8.1 項(xiàng)目基本概述
10.8.2 投資價(jià)值分析
10.8.3 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
10.8.4 資金需求測(cè)算
10.8.5 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
第十一章 2020-2024年中國(guó)旅游演藝行業(yè)的投資建議
11.1 中國(guó)旅游演藝行業(yè)投資狀況分析
11.1.1 行業(yè)投資潛力
11.1.2 行業(yè)投資思路
11.1.3 企業(yè)投資重心
11.2 中國(guó)旅游演藝行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
11.2.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
11.2.2 市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
11.2.3 行業(yè)投資壁壘分析
11.3 2020-2024年旅游演藝行業(yè)投資建議綜述
11.3.1 行業(yè)投資建議
11.3.2 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示
第十二章 2020-2024年中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
12.1 中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)
12.1.1 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
12.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.3 行業(yè)發(fā)展方向
12.2 2020-2024年中國(guó)旅游演藝行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.2.1 2020-2024年中國(guó)旅游演藝行業(yè)影響因素分析
12.2.2 2020-2024年中國(guó)旅游演出票房收入預(yù)測(cè)
附錄：
附錄一：《關(guān)于促進(jìn)旅游演藝發(fā)展的指導(dǎo)意見》
圖表目錄
圖表1 旅游演藝場(chǎng)所分類及枚舉
圖表2 用戶喜歡的旅游直播內(nèi)容
圖表3 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式介紹
圖表4 2007-2019年旅游行業(yè)相關(guān)政策
圖表5 國(guó)家層面疫情期間對(duì)旅游業(yè)扶持政策匯總
圖表6 2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表7 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表8 2015-2019年萬(wàn)元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低率
圖表9 2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表10 2015-2019年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表11 2019年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表12 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表13 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表14 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表15 2018-2019年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表16 2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表17 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表18 2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表19 2018年服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表20 2018年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速
圖表21 2018年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表22 2014-2018年快遞業(yè)務(wù)量及其增長(zhǎng)速度
圖表23 2015-2019年服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表24 2019年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表25 2019年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表26 2015-2019年快遞業(yè)務(wù)量及其增長(zhǎng)速度
圖表27 2011-2019年中國(guó)大陸總?cè)丝跀?shù)量
圖表28 2013-2019年中國(guó)人口出生率和死亡率
圖表29 2013-2019年中國(guó)男性和女性人口數(shù)量
圖表30 2011-2019年中國(guó)總?cè)丝谛詣e比走勢(shì)圖
圖表31 2013-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村常住人口數(shù)量
圖表32 2011-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表33 2011-2019年中國(guó)流動(dòng)人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖
圖表34 2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表35 2019年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表36 2017-2018年演出市場(chǎng)票房收入對(duì)比
圖表37 2017年、2018年文藝表演團(tuán)體收入對(duì)比
圖表38 2018年文藝表演團(tuán)體收入構(gòu)成
圖表39 2017年、2018年演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)收入對(duì)比
圖表40 2018年演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)收入構(gòu)成
圖表41 2017年、2018年專業(yè)劇場(chǎng)演出場(chǎng)次、收入對(duì)比
圖表42 2017年、2018年音樂會(huì)演出市場(chǎng)對(duì)比
圖表43 2017年、2018年演唱會(huì)、音樂節(jié)場(chǎng)次與收入對(duì)比圖
圖表44 2017年、2018年舞蹈演出市場(chǎng)對(duì)比
圖表45 2017、2018年音樂、舞蹈、話劇對(duì)比圖
圖表46 2017年、2018年話劇演出市場(chǎng)對(duì)比
圖表47 2017年、2018年戲曲演出市場(chǎng)對(duì)比
圖表48 2017年、2018年兒童劇演出市場(chǎng)對(duì)比
圖表49 2017年、2018年曲藝雜技類演出市場(chǎng)對(duì)比
圖表50 旅游演藝產(chǎn)業(yè)鏈一覽
圖表51 2012-2018年我國(guó)旅游演藝的收入增長(zhǎng)情況
圖表52 2014-2018年旅游演出劇目數(shù)
圖表53 2018年旅游演藝票房市場(chǎng)構(gòu)成（按類型劃分）
圖表54 國(guó)內(nèi)旅游演藝主要龍頭情況
圖表55 2012-2018年代表演藝項(xiàng)目的凈利率對(duì)比
圖表56 我國(guó)城市演藝（專業(yè)劇場(chǎng)駐場(chǎng)演出）構(gòu)成情況
圖表57 2018年現(xiàn)場(chǎng)觀演人數(shù)跨城觀看演出比例
圖表58 2018-2019年旅游演藝消費(fèi)人群的年齡分布
圖表59 2018-2019年旅游演藝消費(fèi)人群的性別分布
圖表60 2018-2019年旅游演藝消費(fèi)人群城市分布
圖表61 2018-2019年旅游演藝產(chǎn)品消費(fèi)數(shù)量及交易額比較
圖表62 截至2019年全國(guó)旅游演藝的數(shù)量及分布圖
圖表63 截至2019年旅游演藝的數(shù)量及分布（按城市等級(jí)劃分）
圖表64 太陽(yáng)馬戲團(tuán)發(fā)展歷程
圖表65 1977-2019年法國(guó)狂人國(guó)發(fā)展?fàn)顩r
圖表66 1978-2019年百老匯票房收入及客單價(jià)增長(zhǎng)情況
圖表67 2012-2019年百老匯演出購(gòu)票人次/紐約游客數(shù)量
圖表68 百老匯游客構(gòu)成
圖表69 旅游演藝產(chǎn)品所需人才
圖表70 旅游演藝集中在東部地區(qū)和旅游城市
圖表71 2018年部分文旅機(jī)構(gòu)新增旅游演藝項(xiàng)目布局
圖表72 2015-2019年浙江省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表73 2015-2019年浙江省旅游總收入統(tǒng)計(jì)
圖表74 2019年度廣西特色旅游演藝項(xiàng)目公示名單
圖表75 2018年新疆自治區(qū)知名旅游文化演藝名單
圖表76 企業(yè)全息表演布局
圖表77 2018年部分新增旅游演藝產(chǎn)品組合模式情況（一）
圖表78 2018年部分新增旅游演藝產(chǎn)品組合模式情況（二）
圖表79 宋城演藝千古情系列開業(yè)及儲(chǔ)備項(xiàng)目概況
圖表80 宋城與狂人國(guó)主題樂園對(duì)比
圖表81 2005-2018年黃山景區(qū)客流增速
圖表82 2005-2018年麗江游客同比增速
圖表83 2005-2018年張家界游客同比增速
圖表84 部分實(shí)景演藝投資額
圖表85 實(shí)景演藝創(chuàng)作公司對(duì)比
圖表86 旅游演藝企業(yè)價(jià)值活動(dòng)圖
圖表87 旅游演藝企業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)圖
圖表88 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表89 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表90 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表91 2018-2019年麗江玉龍旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表92 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表93 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表94 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表95 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表96 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表97 2013-2019年宋城演藝發(fā)展?fàn)顩r
