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2021-2025年中國旅游業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預測報告
2021-01-13
  • [報告ID] 150611
  • [關(guān)鍵詞] 旅游業(yè)調(diào)研
  • [報告名稱] 2021-2025年中國旅游業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/12/12
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報告簡介

 一場新冠肺炎來襲,讓往年火熱的春節(jié)游今年異常冷清。自1月23日開始,國家鐵路、民航、文旅部等管理部門先后推出11條出行政策,限制人員流動,這讓旅游業(yè)遭遇巨大的資金損失。整個旅游行業(yè)受到斷崖式的重創(chuàng),2020年春節(jié)期間整個旅游業(yè)的直接損失在5500億元左右,預計全年旅游銷售收入將減少1.18萬億元。

一、疫情對旅游行業(yè)影響分析

(1)春節(jié)影響:直接損失約5500億元

 “限行令”之下,全國人員流動性降至冰點,攜程、同程藝龍、途牛、去哪兒、飛豬等企業(yè)先后宣布,將為消費者提供無損退款,并先期為消費者承擔退改費用。這讓公司承擔資金壓力的同時,還要抽調(diào)更多人力來應對疫情帶來的巨額退款工作。

與此同時,根據(jù)文旅部通知,全國旅行社及在線旅游企業(yè)暫停經(jīng)營團隊旅游及“機票+酒店”旅游產(chǎn)品,這可能意味著疫情結(jié)束前幾個月旅游業(yè)相關(guān)企業(yè)都無法正常開展主業(yè)經(jīng)營,但企業(yè)的固定開銷依然需要支付,這對于企業(yè)的現(xiàn)金流是非常嚴峻的考驗。

據(jù)北京第二外國語學院旅游管理學院院長厲新建測算,2020年春節(jié)期間整個旅游業(yè)的直接損失在5500億元左右。世界旅游城市聯(lián)合會首席專家魏小安則表示,2019年中國旅游業(yè)總收入為6.5萬億元,按此估算,平均停滯一天,旅游業(yè)便損失176億元。為了緩解疫情對旅游業(yè)企業(yè)帶來的損失,文旅部于2月5日下發(fā)通知,暫退范圍為全國所有已依法交納保證金、領(lǐng)取旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證的旅行社,暫退標準為現(xiàn)有交納數(shù)額的80%。

回顧以往春節(jié)旅游行業(yè)消費,2019年春節(jié)假期,全國文化和旅游市場總體實現(xiàn)了“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、文明”目標。綜合各地文化和旅游部門、通訊運營商、線上旅行服務(wù)商的數(shù)據(jù),經(jīng)中國旅游研究院(文化和旅游部數(shù)據(jù)中心)綜合測算,全國旅游接待總?cè)藬?shù)4.15億人次,同比增長7.6%;實現(xiàn)旅游收入5139億元,同比增長8.2%,文化和旅游市場繁榮有序。而2020年春節(jié),疫情影響下春節(jié)旅游黃金周徹底被封殺,按照2019年春節(jié)消費估算,2020年春節(jié)損失超過5000億。

(2)短期影響:旅游業(yè)受重創(chuàng)

疫情突發(fā),旅游行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈告急,營收驟降。中國旅游研究院,經(jīng)過研究性質(zhì)的測算,預計2020年一季度及全年,國內(nèi)旅游人次將分別負增長56%和15.5%,全年同比減少9.32億人次;國內(nèi)旅游收入分別負增長69%和20.6%,全年減收1.18萬億元。為了緩解疫情對旅游業(yè)企業(yè)帶來的損失,文旅部于2月5日下發(fā)通知,暫退范圍為全國所有已依法交納保證金、領(lǐng)取旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證的旅行社,暫退標準為現(xiàn)有交納數(shù)額的80%。

受新冠肺炎疫情影響,個人旅行和公司差旅受限,全球旅游業(yè)也步入寒冬。據(jù)全球商務(wù)旅行協(xié)會(Global Business TravelAssociation)估計,如果各國繼續(xù)限制旅游出行,那么全球游客和公司在旅行上的支出可能會減少37%以上,使旅游業(yè)每月?lián)p失466億美元,一年將近損失5600億美元。

(3)遠期影響:旅游業(yè)將迎來“報復性”增長

隨著疫情形勢緩和,大家開始關(guān)注旅游業(yè)中長期的復蘇。從我國旅游業(yè)發(fā)展來看,改革開放以來,隨著中國經(jīng)濟與國民收入的增長,旅游不再只是特定階層和少數(shù)人的享受,逐步成為國民大眾日常生活常態(tài)。國民旅游消費需求大,疫情過后被壓抑的旅游需求將迅速釋放,旅游業(yè)將迎來“報復性”增長。

此外,疫情期間,不少文旅服務(wù)將陣地轉(zhuǎn)至“云端”。據(jù)悉,2月20日,抖音攜手中國國家博物館、敦煌研究院、南京博物院、湖南省博物館、浙江省博物館、遼寧省博物館、山東博物館、山西博物院、廣東省博物館九大國家一級博物館,正式上線“在家云游博物館”活動。4天時間,播放量約3000萬次。與此同時,敦煌研究院不僅攜手抖音開啟“云游”之路,還聯(lián)合騰訊推出了“云游敦煌”小程序,多平臺在線營業(yè)。未來,云旅游流量或轉(zhuǎn)化為實際的業(yè)務(wù)訂單。

政策方面,北京、上海、天津、江蘇、浙江、廣東、廣州、西安等地出臺對文化旅游企業(yè)的幫扶措施。政策為文化旅游企業(yè)注入“強心劑”,將有效提振文化企業(yè)的復工信心。

二、2019年旅游行業(yè)發(fā)展回顧

2019年,旅游經(jīng)濟繼續(xù)保持高于GDP增速的較快增長。國內(nèi)旅游市場和出境旅游市場穩(wěn)步增長,入境旅游市場基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。全年,國內(nèi)旅游人數(shù)60.06億人次,比上年同期增長8.4%;入出境旅游總?cè)藬?shù)3.0億人次,同比增長3.1%;全年實現(xiàn)旅游總收入6.63萬億元,同比增長11%。旅游業(yè)對GDP的綜合貢獻為10.94萬億元,占GDP總量的11.05%。旅游直接就業(yè)2825萬人,旅游直接和間接就業(yè)7987萬人,占全國就業(yè)總?cè)丝诘?0.31%。

2012-2019年旅游總收入

(1)國內(nèi)旅游收入增長11.7%

根據(jù)國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查結(jié)果,國內(nèi)旅游人數(shù)60.06億人次,比上年同期增長8.4%。其中,城鎮(zhèn)居民44.71億人次,增長8.5%;農(nóng)村居民15.35億人次,增長8.1%。國內(nèi)旅游收入5.73萬億元,比上年同期增長11.7%。其中,城鎮(zhèn)居民花費4.75萬億元,增長11.6%;農(nóng)村居民花費0.97萬億元,增長12.1%。

(2)入境旅游市場

從入境旅游市場來看,2019年全年入境旅游人數(shù)1.45億人次,比上年同期增長2.9%。其中:外國人3188萬人次,增長4.4%;香港同胞8050萬人次,增長1.4%;澳門同胞2679萬人次,增長6.5%;臺灣同胞613萬人次,與上年同期基本持平。入境旅游人數(shù)按照入境方式分,船舶占2.9%,飛機占17.4%,火車占2.6%,汽車占21.2%,徒步占55.8%。

入境過夜旅游人數(shù)6573萬人次,比上年同期增長4.5%。其中:外國人2493萬人次,增長5.5%;香港同胞2917萬人次,增長3.5%;澳門同胞611萬人次,增長10.4%;臺灣同胞552萬人次,下降0.2%。

入境外國游客人數(shù)中(含相鄰國家邊民旅華人員),亞洲占75.9%,美洲占7.7%,歐洲占13.2%,大洋洲占1.9%,非洲占1.4%。其中:按年齡分,14歲以下人數(shù)占3.8%,15-24歲占13.9%,25-44歲占49.3%,45-64歲占28.1%,65歲以上占4.9%;按性別分,男占58.7%,女占41.3%;按目的分,會議商務(wù)占13.0%,觀光休閑占35.0%,探親訪友占3.0%,服務(wù)員工占14.7%,其他占34.3%。

按入境旅游人數(shù)排序,我國主要國際客源市場前20位國家如下:緬甸、越南、韓國、俄羅斯、日本、美國、蒙古、馬來西亞、菲律賓、新加坡、印度、泰國、加拿大、澳大利亞、印度尼西亞、德國、英國、朝鮮、法國、意大利(其中緬甸、越南、蒙古、印度、朝鮮含邊民旅華人數(shù))。

國際旅游收入1313億美元,比上年同期增長3.3%。其中:外國人在華花費771億美元,增長5.4%;香港同胞在內(nèi)地花費285億美元,下降2.0%;澳門同胞在內(nèi)地花費95億美元,增長9.4%;臺灣同胞在大陸花費162億美元,下降0.2%。

(3)出境旅游市場

2019年全年中國公民出境旅游人數(shù)達到1.55億人次,比上年同期增長3.3%。

三、2020年中國旅游產(chǎn)業(yè)前景分析

據(jù)中國旅游研究院測算,預計2020年一季度及全年,國內(nèi)旅游人次將分別負增長56%和15.5%,全年同比減少9.32億人次;國內(nèi)旅游收入分別負增長69%和20.6%,全年減收1.18萬億元。到2020年底,預計全國游客人數(shù)下降至50.74億人次,全國旅游收入降至4.55萬億元。

在3月18日的國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會上,文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長高政介紹,文化和旅游部根據(jù)疫情最新的變化,加快推進全面的復工復產(chǎn),恢復正常的生產(chǎn)生活秩序。截至3月16日,全國已有28個。▍^(qū)、市)3714家A級旅游景區(qū)恢復對外營業(yè),復工率已超過30%;已恢復開放的旅游景區(qū)主要為山岳型景區(qū)、開放型景區(qū)和市民公園等室外旅游場所,總體運行平穩(wěn),未出現(xiàn)疫情異常情況。隨著疫情形勢緩和,大家開始關(guān)注旅游業(yè)中長期的復蘇。國民旅游消費需求大,疫情過后被壓抑的旅游需求將迅速釋放,旅游業(yè)將迎來“報復性”增長。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國旅游行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、旅游行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國旅游行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了旅游行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對旅游行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國旅游行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國旅游行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等旅游。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計旅游及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測旅游。

 


報告目錄
2021-2025年中國旅游業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預測報告
第一章 旅游業(yè)相關(guān)概述
第二章 2018-2020年全球旅游業(yè)發(fā)展分析
2.1 2018-2020年全球旅游業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 旅游業(yè)對經(jīng)濟的促進
2.1.2 旅游經(jīng)濟增長情況
2.1.3 全球旅游業(yè)競爭力
2.1.4 旅游便利程度提高
2.1.5 旅游人力資本分析
2.1.6 旅游業(yè)投資狀況
2.2 全球主要區(qū)域旅游市場發(fā)展分析
2.2.1 全球旅游區(qū)域格局
2.2.2 美洲旅游市場
2.2.3 歐洲旅游市場
2.2.4 亞太旅游市場
2.2.5 中東旅游市場
2.2.6 非洲旅游市場
2.3 “一帶一路”國家旅游業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 “一帶一路”國家經(jīng)濟社會發(fā)展狀況
2.3.2 “一帶一路”國家旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 “一帶一路”國家旅游業(yè)發(fā)展評價
2.3.4 “一帶一路”國家旅游業(yè)發(fā)展展望
2.3.5 中國與“一帶一路”沿線國家旅游業(yè)合作狀況
2.4 全球旅游業(yè)發(fā)展前景展望
2.4.1 全球旅游業(yè)發(fā)展趨勢
2.4.2 全球旅游業(yè)發(fā)展預測
2.4.3 新興經(jīng)濟體旅游業(yè)展望
第三章 2018-2020年中國旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
3.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟運行狀況
3.1.2 服務(wù)業(yè)穩(wěn)定運行
3.1.3 國內(nèi)固定資產(chǎn)投資
3.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
3.2 政策環(huán)境分析
3.2.1 旅游業(yè)政策匯總
3.2.2 全域旅游發(fā)展指導意見
3.2.3 鼓勵運用PPP模式改善旅游服務(wù)供給
3.2.4 旅游服務(wù)質(zhì)量提升計劃
3.2.5 旅游業(yè)相關(guān)領(lǐng)域改革狀況
3.2.6 旅游業(yè)用地政策分析
3.2.7 項目投資管理政策動態(tài)
3.3 社會環(huán)境分析
3.3.1 人口規(guī)模與構(gòu)成
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民消費水平
3.3.4 社會消費規(guī)模
3.3.5 民眾休閑環(huán)境
3.3.6 步入全民旅游時代
3.4 技術(shù)環(huán)境分析
3.4.1 科技對旅游業(yè)影響綜述
3.4.2 人工智能技術(shù)
3.4.3 VR技術(shù)
3.4.4 區(qū)塊鏈技術(shù)
3.4.5 人機交互技術(shù)
3.4.6 新能源革命
3.4.7 GIS技術(shù)
3.4.8 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
3.4.9 云計算技術(shù)
第四章 2018-2020年中國旅游業(yè)現(xiàn)狀綜合分析
4.1 中國旅游業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 旅游業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 旅游業(yè)國際地位分析
4.1.3 旅游業(yè)發(fā)展成就
4.1.4 旅游業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
4.1.5 旅游業(yè)發(fā)展效益分析
4.1.6 旅游業(yè)發(fā)展體系分析
4.2 2018-2020年中國旅游業(yè)運行狀況
4.2.1 行業(yè)增加值
4.2.2 游客接待量分析
4.2.3 產(chǎn)業(yè)收入狀況
4.2.4 行業(yè)運行特點
4.2.5 行業(yè)運行景氣
4.2.6 服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀
4.2.7 行業(yè)發(fā)展熱點
4.3 2018-2020年入境旅游市場分析
4.3.1 入境游客接待量
4.3.2 入境客源市場構(gòu)成
4.3.3 入境旅游外匯收入
4.3.4 入境旅游市場特點
4.3.5 入境旅游發(fā)展思路
4.4 2018-2020年出境旅游市場分析
4.4.1 出境游市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2 出境游發(fā)展規(guī)模分析
4.4.3 出境游消費情況分析
4.4.4 出境游目的地分析
4.4.5 出境游客特點分析
4.4.6 出境游市場驅(qū)動因素
4.5 2018-2020年節(jié)假日旅游市場分析
4.5.1 元旦假日旅游市場
4.5.2 春節(jié)黃金周旅游市場
4.5.3 國慶黃金周旅游市場
4.5.4 其他節(jié)假日旅游市場
4.5.5 黃金周旅游市場問題及對策
4.6 旅游安全狀況及形式展望
4.6.1 旅游行業(yè)安全狀況
4.6.2 旅游安全事件形勢
4.6.3 旅游安全管理回顧
4.6.4 旅游安全態(tài)勢展望
4.7 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
4.7.1 景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面
4.7.2 管理機制方面
4.7.3 市場競爭方面
4.7.4 旅游人才方面
4.7.5 市場消費主體方面
4.7.6 形成問題的主要原因
4.8 中國旅游行業(yè)發(fā)展建議
4.8.1 旅游業(yè)發(fā)展措施
4.8.2 旅游業(yè)發(fā)展策略
4.8.3 旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展策略
4.8.4 構(gòu)建現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
第五章 中國旅游業(yè)重要發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.1 “515戰(zhàn)略”分析
5.1.1 “515戰(zhàn)略”相關(guān)解讀
5.1.2 “515戰(zhàn)略”實施成效
5.2 “旅游+”戰(zhàn)略
5.2.1 “旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動
5.2.2 “旅游+農(nóng)業(yè)”發(fā)展
5.2.3 “旅游+工業(yè)”發(fā)展
5.2.4 其他“旅游+”
5.3 全域旅游戰(zhàn)略
5.3.1 全域旅游概念界定
5.3.2 全域旅游發(fā)展理念
5.3.3 全域旅游發(fā)展歷程
5.3.4 全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.5 全域旅游示范名單
5.3.6 全域旅游發(fā)展目標
5.4 “一帶一路”旅游合作戰(zhàn)略
5.4.1 國際旅游合作的興起與發(fā)展
5.4.2 “一帶一路”旅游合作機制框架
5.4.3 “一帶一路”旅游合作的外部條件
5.4.4 “一帶一路”旅游合作面臨的挑戰(zhàn)
5.4.5 “一帶一路”旅游合作建議
第六章 2018-2020年中國生態(tài)旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.1 生態(tài)旅游的相關(guān)概述
6.1.1 生態(tài)旅游的定義
6.1.2 生態(tài)旅游的內(nèi)涵和外延
6.1.3 生態(tài)旅游的原理
6.1.4 生態(tài)旅游的特點
6.1.5 生態(tài)旅游的歷程
6.1.6 生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游的差異
6.2 2018-2020年中國生態(tài)旅游發(fā)展狀況
6.2.1 生態(tài)旅游資源狀況
6.2.2 生態(tài)旅游發(fā)展模式
6.2.3 生態(tài)旅游示范區(qū)分布
6.2.4 生態(tài)旅游拒絕人工化
6.2.5 特色生態(tài)旅游發(fā)展道路
6.2.6 生態(tài)旅游發(fā)展導向
6.3 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機制分析
6.3.1 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機制概述
6.3.2 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)的制約因素分析
6.3.3 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動-制約機制
6.3.4 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機制優(yōu)化策略
6.4 中國生態(tài)旅游發(fā)展存在的問題
6.4.1 資源缺乏重視
6.4.2 開發(fā)方式粗放
6.4.3 經(jīng)營觀念滯后
6.4.4 法制建設(shè)落后
6.4.5 民眾缺乏意識
6.4.6 環(huán)境污染嚴重
6.5 中國生態(tài)旅游發(fā)展的對策
6.5.1 加強生態(tài)旅游立法
6.5.2 構(gòu)建利益驅(qū)動機制
6.5.3 建立特殊運營模式
6.5.4 加強生態(tài)旅游管理
6.5.5 建立從業(yè)培訓體系
6.5.6 加強生態(tài)旅游教育
6.5.7 建立專家輔助系統(tǒng)
6.6 中國生態(tài)旅游投資分析
6.6.1 生態(tài)旅游投資的特征
6.6.2 生態(tài)旅游投資風險識別
6.6.3 生態(tài)旅游投資應對措施
6.7 全國生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃(2016-2025年)
6.7.1 面臨形勢
6.7.2 規(guī)劃目標
6.7.3 總體布局
6.7.4 重點任務(wù)
6.7.5 配套體系
6.7.6 保障措施
第七章 2018-2020年紅色旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?
7.1 紅色旅游相關(guān)概述
7.1.1 概念界定
7.1.2 發(fā)展歷程
7.1.3 市場定位
7.1.4 資源特點
7.1.5 社會價值
7.2 2018-2020年中國紅色旅游發(fā)展狀況
7.2.1 紅色旅游發(fā)展成果
7.2.2 紅色旅游市場規(guī)模
7.2.3 紅色旅游消費狀況
7.2.4 紅色旅游經(jīng)典景區(qū)
7.2.5 紅色旅游影響力分析
7.2.6 紅色旅游公路建設(shè)規(guī)劃
7.2.7 紅色旅游業(yè)前景展望
7.3 紅色旅游的問題分析
7.3.1 紅色旅游中的主要問題
7.3.2 紅色旅游缺乏嚴肅
7.3.3 紅色旅游景區(qū)存在的問題
7.3.4 中國紅色旅游發(fā)展面臨障礙
7.3.5 投融資問題成紅色旅游發(fā)展掣肘
7.4 發(fā)展紅色旅游的策略與建議
7.4.1 發(fā)展紅色旅游的對策
7.4.2 打造紅色旅游品牌
7.4.3 老區(qū)建設(shè)與紅色旅游相互促進
7.4.4 社區(qū)旅游模式推動紅色旅游業(yè)
7.4.5 紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展策略
7.5 “十三五”全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要解讀
7.5.1 規(guī)劃進程
7.5.2 重要意義
7.5.3 發(fā)展目標
第八章 2018-2020年鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?
8.1 鄉(xiāng)村旅游相關(guān)概述
8.1.1 鄉(xiāng)村旅游的定義
8.1.2 鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵
8.1.3 鄉(xiāng)村旅游基本類型
8.1.4 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展形式
8.2 2018-2020年鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
8.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
8.2.2 鄉(xiāng)村旅游接待人數(shù)
8.2.3 鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入
8.2.4 鄉(xiāng)村旅游市場份額
8.2.5 鄉(xiāng)村旅游市場特點
8.3 中國鄉(xiāng)村旅游存在的主要問題
8.3.1 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展瓶頸
8.3.2 內(nèi)容創(chuàng)新面臨挑戰(zhàn)
8.3.3 土地資源利用問題
8.3.4 其他發(fā)展問題分析
8.4 中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對策建議
8.4.1 加強政策支持
8.4.2 金融支持對策
8.4.3 突出主題特色
8.4.4 堅持示范引領(lǐng)
8.4.5 留住鄉(xiāng)村原味
8.4.6 重視產(chǎn)業(yè)融合
8.4.7 優(yōu)化設(shè)施配套
8.4.8 注重保護傳承
8.5 中國鄉(xiāng)村旅游業(yè)投資形勢分析
8.5.1 鄉(xiāng)村旅游投資機遇盡顯
8.5.2 國家鼓勵社會資本入場
8.5.3 政策鼓勵鄉(xiāng)村旅游PPP模式
8.5.4 鄉(xiāng)村旅游投資政策建議
第九章 2018-2020年健康旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?
9.1 健康旅游相關(guān)概述
9.1.1 健康旅游的含義
9.1.2 健康旅游概念詮釋
9.1.3 健康旅游的類型
9.1.4 主要健康旅游產(chǎn)品
9.1.5 健康旅游主要項目
9.1.6 健康旅游的意義
9.2 2018-2020年中國健康旅游業(yè)的發(fā)展
9.2.1 國外健康旅游發(fā)展態(tài)勢
9.2.2 國內(nèi)健康旅游政策背景
9.2.3 中國健康旅游產(chǎn)品供給
9.2.4 中國健康旅游市場需求
9.2.5 國內(nèi)健康旅游發(fā)展建議
9.2.6 中國健康旅游市場前景
9.3 2018-2020年醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
9.3.1 醫(yī)療旅游相關(guān)概述
9.3.2 中國醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.3 中國醫(yī)療旅游市場規(guī)模
9.3.4 境外醫(yī)療旅游發(fā)展態(tài)勢
9.3.5 中國醫(yī)療旅游發(fā)展瓶頸
9.3.6 中國醫(yī)療旅游發(fā)展策略
9.3.7 中國醫(yī)療旅游發(fā)展趨勢
9.3.8 中國醫(yī)療旅游投資機遇
9.4 2018-2020年中國中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展分析
9.4.1 中醫(yī)藥健康旅游的意義
9.4.2 中醫(yī)藥健康旅游促進政策
9.4.3 中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.4 中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展規(guī)模
9.4.5 中醫(yī)藥健康旅游示范基地
9.4.6 中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展問題
9.4.7 中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展對策
9.4.8 中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展目標
9.4.9 中醫(yī)藥健康旅游重點任務(wù)
9.5 國內(nèi)適宜開發(fā)的健康旅游產(chǎn)品
9.5.1 文化健康旅游
9.5.2 醫(yī)療健康旅游
9.5.3 游樂健康養(yǎng)生
9.5.4 美食健康旅游
9.5.5 生理美容養(yǎng)生
9.5.6 運動健康旅游
9.5.7 生態(tài)健康旅游
9.6 健康旅游開發(fā)的模式分析
9.6.1 健康管理模式
9.6.2 醫(yī)療旅游模式
9.6.3 健身俱樂部模式
9.6.4 養(yǎng)生休閑目的地
9.6.5 養(yǎng)生休閑旅游區(qū)
第十章 2018-2020年旅游小鎮(zhèn)發(fā)展分析
10.1 旅游小鎮(zhèn)相關(guān)概述
10.1.1 旅游小鎮(zhèn)主要類型
10.1.2 旅游小鎮(zhèn)培育條件
10.1.3 旅游小鎮(zhèn)發(fā)展格局
10.1.4 旅游小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢
10.2 特色旅游小鎮(zhèn)創(chuàng)新發(fā)展分析
10.2.1 特色小鎮(zhèn)政策背景
10.2.2 旅游+異域風情
10.2.3 旅游+健康發(fā)展
10.2.4 旅游+工業(yè)歷史
10.2.5 旅游+智能制造
10.2.6 旅游+地方文化
10.2.7 旅游+金融產(chǎn)業(yè)
10.3 中國體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展分析
10.3.1 體育旅游特色小鎮(zhèn)的特征
10.3.2 體育旅游特色小鎮(zhèn)主要類型
10.3.3 體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展意義
10.3.4 體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展狀況
10.3.5 典型體育旅游特色小鎮(zhèn)案例
10.3.6 體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展問題
10.3.7 體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展建議
10.4 2018-2020年部分區(qū)域旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展狀況
10.4.1 陜西省
10.4.2 江西省
10.4.3 湖南省
10.4.4 江門市
10.4.5 廣東清遠
10.4.6 齊齊哈爾市
10.4.7 內(nèi)蒙古赤峰市
10.5 國內(nèi)經(jīng)典旅游小鎮(zhèn)發(fā)展案例分析
10.5.1 魯朗國際旅游小鎮(zhèn)概述
10.5.2 小鎮(zhèn)各方利益主體分析
10.5.3 利益主體間的矛盾與分化
10.5.4 重點方案選擇中博弈與協(xié)調(diào)
10.5.5 旅游小鎮(zhèn)建設(shè)運行建議
10.6 中國旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展建議與前景展望
10.6.1 旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展建議
10.6.2 旅游小城鎮(zhèn)規(guī)劃建議
10.6.3 特色旅游小鎮(zhèn)發(fā)展建議
10.6.4 “十三五”發(fā)展機遇
第十一章 2018-2020年主題公園發(fā)展分析
11.1 2018-2020年世界主題公園發(fā)展綜述
11.1.1 市場運營狀況
11.1.2 企業(yè)模式分析
11.1.3 運行發(fā)展動態(tài)
11.1.4 投資建設(shè)近況
11.1.5 運營趨勢剖析
11.1.6 成功經(jīng)驗分析
11.2 中國主題公園的發(fā)展綜述
11.2.1 發(fā)展歷程回顧
11.2.2 建設(shè)規(guī)范政策
11.2.3 數(shù)量規(guī)模狀況
11.2.4 建設(shè)運營特點
11.2.5 發(fā)展特征分析
11.2.6 基本態(tài)勢判斷
11.3 2018-2020年中國主題公園市場運行分析
11.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.2 行業(yè)運營分析
11.3.3 區(qū)域布局狀況
11.3.4 市場競爭格局
11.3.5 市場發(fā)展業(yè)態(tài)
11.3.6 開發(fā)模式分析
11.3.7 市場熱點事件
11.4 中國主題公園盈利能力分析
11.4.1 盈利能力現(xiàn)狀
11.4.2 現(xiàn)行盈利模式
11.4.3 盈利不佳原因
11.4.4 國外盈利啟示
11.4.5 盈利模式提升路徑
11.5 中國主題公園產(chǎn)業(yè)的SWOT分析
11.5.1 發(fā)展優(yōu)勢分析
11.5.2 發(fā)展劣勢分析
11.5.3 發(fā)展機遇分析
11.5.4 發(fā)展挑戰(zhàn)分析
11.6 中國主題公園創(chuàng)新發(fā)展的路徑
11.6.1 主題公園產(chǎn)品創(chuàng)新
11.6.2 項目創(chuàng)新
11.6.3 主題活動創(chuàng)新
11.6.4 表演和服務(wù)創(chuàng)新
11.6.5 市場營銷和管理裝修
第十二章 2018-2020年其他熱點旅游市場分析
12.1 智慧旅游
12.1.1 智慧旅游發(fā)展動因
12.1.2 智慧旅游發(fā)展特征
12.1.3 智慧旅游發(fā)展綜況
12.1.4 智慧旅游建設(shè)重點
12.1.5 智慧旅游建設(shè)推進策略
12.1.6 智慧旅游商業(yè)模式借鑒
12.1.7 智慧旅游建設(shè)發(fā)展趨勢
12.2 體育旅游
12.2.1 體育旅游發(fā)展意義
12.2.2 體育旅游現(xiàn)狀綜述
12.2.3 體育旅游市場規(guī)模
12.2.4 體育旅游發(fā)展目標
12.2.5 體育旅游重點任務(wù)
12.2.6 體育旅游保障措施
12.3 工業(yè)旅游
12.3.1 發(fā)展工業(yè)旅游的意義
12.3.2 工業(yè)旅游的特點與開發(fā)模式
12.3.3 部分區(qū)域工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀
12.3.4 中國發(fā)展工業(yè)旅游的思考
12.3.5 進一步推進工業(yè)旅游發(fā)展的建議
12.4 自駕車旅游
12.4.1 自駕車旅游概述
12.4.2 自駕車旅游發(fā)展的環(huán)境與條件
12.4.3 自駕車旅游發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢
12.4.4 自駕車旅游市場特點概述
12.4.5 自駕車旅游存在的問題及建議
12.5 濱海旅游
12.5.1 濱海旅游市場規(guī)模狀況
12.5.2 濱海旅游市場發(fā)展特點
12.5.3 我國濱海旅游業(yè)發(fā)展問題
12.5.4 我國濱海旅游發(fā)展對策
12.5.5 濱海旅游未來發(fā)展前景
12.6 影視旅游
12.6.1 影視旅游的內(nèi)涵
12.6.2 影視旅游的特征
12.6.3 影視旅游價值分析
12.6.4 影視旅游的營銷模式
12.6.5 旅游+影視需求分析
12.6.6 國內(nèi)熱門影視旅游地
12.6.7 影視旅游發(fā)展問題
12.6.8 影視旅游發(fā)展對策
12.7 溫泉旅游
12.7.1 溫泉旅游相關(guān)概述
12.7.2 溫泉旅游消費現(xiàn)狀
12.7.3 溫泉旅游發(fā)展模式
12.7.4 溫泉旅游發(fā)展問題
12.7.5 溫泉旅游發(fā)展思考
12.7.6 溫泉旅游發(fā)展機遇
12.7.7 溫泉度假區(qū)開發(fā)方向
12.8 定制旅游
12.8.1 定制旅游內(nèi)涵介紹
12.8.2 定制旅游類型形式
12.8.3 定制旅游發(fā)展歷程
12.8.4 定制旅游發(fā)展現(xiàn)狀
12.8.5 定制旅游發(fā)展模式
12.8.6 定制旅游發(fā)展問題
12.8.7 定制旅游發(fā)展路徑
12.8.8 定制旅游發(fā)展展望
12.9 研學旅游
12.9.1 研學旅游相關(guān)概述
12.9.2 研學旅游相關(guān)政策
12.9.3 研學旅游發(fā)展現(xiàn)狀
12.9.4 研學旅游發(fā)展特征
12.9.5 中日研學旅游對比
12.9.6 研學旅游發(fā)展問題
12.9.7 研學旅游發(fā)展建議
12.10 旅游演藝
12.10.1 旅游演藝相關(guān)概述
12.10.2 旅游演藝利好政策
12.10.3 旅游演藝市場規(guī)模
12.10.4 細分領(lǐng)域發(fā)展狀況
12.10.5 旅游演藝發(fā)展特點
12.10.6 旅游演藝區(qū)域分布
12.10.7 旅游演藝發(fā)展問題
12.10.8 旅游演藝發(fā)展建議
12.10.9 旅游演藝發(fā)展展望
12.11 冰雪旅游
12.11.1 冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀
12.11.2 冰雪旅游消費分析
12.11.3 冰雪旅游投資前景
12.11.4 冰雪旅游發(fā)展建議
12.12 郵輪旅游
12.12.1 郵輪旅游政策利好
12.12.2 郵輪旅游市場規(guī)模
12.12.3 郵輪旅游市場展望
12.12.4 郵輪旅游市場預測
12.12.5 郵輪旅游發(fā)展對策
12.12.6 逐步深化產(chǎn)品創(chuàng)新
第十三章 2018-2020年旅游市場消費分析
13.1 旅游消費市場發(fā)展分析
13.1.1 2017年旅游消費市場分析
13.1.2 2018年旅游消費市場現(xiàn)狀
13.1.3 2019年旅游消費市場特點
13.2 國內(nèi)各類人群旅游市場發(fā)展分析
13.2.1 女性旅游市場
13.2.2 老年人旅游市場
13.2.3 大學生旅游市場
13.2.4 商務(wù)旅游市場
13.3 旅游消費主體分析
13.3.1 觀光型旅游者
13.3.2 娛樂消遣型旅游者
13.3.3 度假保健型旅游者
13.3.4 文化教育型旅游者
13.3.5 宗教型旅游者
13.3.6 尋根、探親、訪友型旅游者
13.3.7 購物型旅游者
13.3.8 商務(wù)/公務(wù)型旅游者
13.3.9 生態(tài)/探險型旅游者
13.4 體驗經(jīng)濟時代的旅游消費者行為特點
13.4.1 旅游消費需求向高端轉(zhuǎn)移
13.4.2 情感需求的比重增加
13.4.3 個性化產(chǎn)品服務(wù)受歡迎
13.4.4 從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到消費體驗
13.4.5 對文化旅游產(chǎn)品的需求上升
13.4.6 綠色旅游需求的呼聲越來越高
13.5 游客的旅游地選擇與購買決策模型分析
13.5.1 旅游地選擇與決策過程
13.5.2 影響游客的選擇的主要因素
13.5.3 典型案例分析
13.6 旅游需求的定量分析方法
13.6.1 高峰期需求測定
13.6.2 空間面積來度量擁擠程度
13.6.3 限度評估法
13.6.4 攝像與問卷結(jié)合法
第十四章 2018-2020年中國主要城市旅游業(yè)發(fā)展分析
14.1 北京市
14.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
14.1.2 行業(yè)發(fā)展成就
14.1.3 行業(yè)運行現(xiàn)狀
14.1.4 “十三五”發(fā)展規(guī)劃
14.2 上海市
14.2.1 行業(yè)發(fā)展成就
14.2.2 行業(yè)運行現(xiàn)狀
14.2.3 行業(yè)重點布局
14.2.4 “十三五”發(fā)展規(guī)劃
14.3 深圳市
14.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
14.3.2 行業(yè)發(fā)展成就
14.3.3 行業(yè)運行狀況
14.3.4 “十三五”發(fā)展規(guī)劃
14.4 廣州市
14.4.1 總體運行狀況
14.4.2 行業(yè)改革成效
14.4.3 行業(yè)發(fā)展目標
14.4.4 行業(yè)主要任務(wù)
14.5 其他城市
14.5.1 天津市
14.5.2 寧波市
14.5.3 杭州市
第十五章 中國旅游資源及運作模式
15.1 中國主要地區(qū)的旅游資源
15.1.1 西南市場
15.1.2 華東市場
15.1.3 東北市場
15.1.4 華南市場
15.1.5 華北市場
15.1.6 西北市場
15.2 國內(nèi)景區(qū)旅游資源發(fā)展分析
15.2.1 景區(qū)旅游資源分布情況
15.2.2 典型歷史文化類景區(qū)介紹
15.2.3 典型海濱旅游類景區(qū)介紹
15.2.4 典型自然風景類景區(qū)介紹
15.2.5 智慧旅游景區(qū)發(fā)展趨勢
15.3 旅游業(yè)的商業(yè)模式分析
15.3.1 旅游供給模式
15.3.2 旅游商業(yè)形態(tài)
15.3.3 旅游產(chǎn)業(yè)組織
15.4 網(wǎng)絡(luò)旅游市場的商業(yè)模式
15.4.1 在線旅游市場主流商業(yè)模式
15.4.2 旅游商品O2O模式
15.4.3 在線旅游需要商業(yè)模式創(chuàng)新
15.5 解析主題公園市場化的商業(yè)運作模式
15.5.1 國內(nèi)外主題公園SWOT分析
15.5.2 中國主題公園的盈利模式
15.5.3 主題公園市場化運作商業(yè)設(shè)計
15.6 商務(wù)旅游及其商業(yè)模式探究
15.6.1 商務(wù)旅游概述
15.6.2 商務(wù)旅游市場需求
15.6.3 商務(wù)旅游的供給
15.6.4 商旅市場商業(yè)模式分析
第十六章 2018-2020年中國旅游業(yè)競爭分析
16.1 中國旅游業(yè)的國際競爭力分析
16.1.1 中國旅游業(yè)國際競爭力概述
16.1.2 中國旅游業(yè)的國際競爭優(yōu)勢
16.1.3 中國旅游業(yè)的國際競爭劣勢
16.2 2018-2020年中國旅游業(yè)市場競爭格局
16.2.1 中國旅游業(yè)競爭力排名狀況
16.2.2 中國旅游業(yè)競爭力有待提高
16.2.3 中國旅游市場價格競爭過度
16.2.4 旅游市場進入個性化競爭時代
16.2.5 旅行社步入品牌競爭時代
16.3 中國旅游業(yè)品牌發(fā)展與競爭狀況分析
16.3.1 品牌發(fā)展現(xiàn)狀
16.3.2 品牌發(fā)展問題
16.3.3 品牌競爭對策
16.3.4 品牌發(fā)展趨勢
16.4 旅游業(yè)的人才競爭探討
16.4.1 旅游業(yè)人才競爭的層次
16.4.2 旅游業(yè)人才競爭的特點
16.4.3 旅游業(yè)人才競爭策略
16.5 中國旅游業(yè)的競爭戰(zhàn)略
16.5.1 內(nèi)資旅行社市場競爭戰(zhàn)略
16.5.2 旅游文化是參與國際競爭的關(guān)鍵
16.5.3 價格在內(nèi)地旅游最具競爭力
16.5.4 增強旅游業(yè)和企業(yè)的競爭力
第十七章 2018-2020年中國旅游相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
17.1 2018-2020年景區(qū)發(fā)展分析
17.1.1 景區(qū)發(fā)展特征
17.1.2 景區(qū)數(shù)量規(guī)模
17.1.3 景區(qū)分布狀況
17.1.4 景區(qū)月度榜單
17.1.5 景區(qū)銷售渠道
17.1.6 景區(qū)消費行為
17.1.7 景區(qū)旅游趨勢
17.2 2018-2020年酒店業(yè)發(fā)展分析
17.2.1 酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系
17.2.2 酒店行業(yè)現(xiàn)狀特征
17.2.3 星級酒店規(guī)模結(jié)構(gòu)
17.2.4 星級酒店經(jīng)營狀況
17.2.5 經(jīng)濟酒店模式分析
17.2.6 酒店經(jīng)營發(fā)展建議
17.3 2018-2020年餐飲業(yè)發(fā)展分析
17.3.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
17.3.2 行業(yè)發(fā)展特點
17.3.3 行業(yè)發(fā)展熱點
17.3.4 節(jié)假日發(fā)展現(xiàn)狀
17.3.5 行業(yè)發(fā)展機遇
17.3.6 企業(yè)發(fā)展狀況
17.3.7 發(fā)展前景展望
17.4 2018-2020年會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.4.1 會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展
17.4.2 會展行業(yè)發(fā)展特點
17.4.3 全國總體辦展情況
17.4.4 會展行業(yè)區(qū)域分析
17.4.5 國內(nèi)展館建設(shè)現(xiàn)狀
17.4.6 會展行業(yè)問題挑戰(zhàn)
17.4.7 會展行業(yè)發(fā)展建議
17.4.8 會展產(chǎn)業(yè)前景展望
17.5 2018-2020年旅游交通業(yè)的發(fā)展
17.5.1 交通與旅游的關(guān)系
17.5.2 鐵路旅游交通分析
17.5.3 公路旅游交通分析
17.5.4 水路旅游交通分析
17.5.5 航空旅游交通分析
17.5.6 區(qū)域內(nèi)旅游交通分析
17.5.7 “十三五”行業(yè)展望
第十八章 2016-2019年中國旅游業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析
18.1 桂林旅游股份有限公司
18.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.1.2 經(jīng)營效益分析
18.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.1.4 財務(wù)狀況分析
18.1.5 核心競爭力分析
18.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.1.7 未來前景展望
18.2 張家界旅游集團股份有限公司
18.1.8 企業(yè)發(fā)展概況
18.1.9 經(jīng)營效益分析
18.1.10 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.1.11 財務(wù)狀況分析
18.1.12 核心競爭力分析
18.1.13 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.1.14 項目投資案例
18.1.15 未來前景展望
18.2 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
18.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.2.2 經(jīng)營效益分析
18.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.2.4 財務(wù)狀況分析
18.2.5 核心競爭力分析
18.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.2.7 未來前景展望
18.3 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
18.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.3.2 經(jīng)營效益分析
18.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.3.4 財務(wù)狀況分析
18.3.5 核心競爭力分析
18.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.4 麗江玉龍旅游股份有限公司
18.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.4.2 經(jīng)營效益分析
18.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.4.4 財務(wù)狀況分析
18.4.5 核心競爭力分析
18.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.4.7 未來前景展望
18.5 西安旅游股份有限公司
18.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.5.2 經(jīng)營效益分析
18.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.5.4 財務(wù)狀況分析
18.5.5 核心競爭力分析
18.5.6 未來前景展望
18.6 安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司
18.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.6.2 經(jīng)營效益分析
18.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.6.4 財務(wù)狀況分析
18.6.5 核心競爭力分析
18.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.6.7 未來前景展望
第十九章 中國旅游業(yè)投資潛力分析
19.1 中國旅游業(yè)投資現(xiàn)狀綜合分析
19.1.1 旅游行業(yè)投資背景
19.1.2 旅游行業(yè)投資特點
19.1.3 旅游行業(yè)投資規(guī)模
19.1.4 旅游行業(yè)投資結(jié)構(gòu)
19.2 中國旅游業(yè)PPP項目投資狀況分析
19.2.1 旅游PPP發(fā)展狀況
19.2.2 旅游PPP項目特性分析
19.2.3 旅游PPP面臨的問題
19.2.4 旅游PPP運作經(jīng)驗
19.2.5 旅游PPP發(fā)展建議
19.3 中國旅游業(yè)投資機遇
19.3.1 國際化機遇
19.3.2 市場需求機遇
19.3.3 金融支持機遇
19.3.4 交通支撐機遇
19.3.5 轉(zhuǎn)型升級機遇
19.4 中國旅游業(yè)投資壁壘分析
19.4.1 技術(shù)壁壘
19.4.2 品牌與網(wǎng)絡(luò)壁壘
19.4.3 行為性壁壘
19.4.4 退出壁壘
19.5 中國旅游業(yè)投資誤區(qū)及建議
19.5.1 旅游業(yè)投資存在的誤區(qū)
19.5.2 旅游業(yè)投資存在的問題
19.5.3 旅游業(yè)投資的建議
19.5.4 旅游業(yè)投資的思考
19.6 中國旅游業(yè)投資風險及防范措施
19.6.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境風險
19.6.2 項目投資開發(fā)風險
19.6.3 自然等外部因素風險
19.6.4 投資風險的防范措施
19.7 基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資決策
19.7.1 旅游投資的戰(zhàn)略決策
19.7.2 旅游投資的項目決策
19.7.3 基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資效益
19.8 中國旅游業(yè)投資趨勢分析
19.8.1 旅游投資環(huán)境向好
19.8.2 旅游投資前景廣闊
19.8.3 旅游投資重點領(lǐng)域
第二十章  旅游業(yè)相關(guān)上市公司投資統(tǒng)計分析
20.1 A股及新三板上市公司在旅游行業(yè)投資動態(tài)分析
20.1.1 投資項目綜述
20.1.2 投資區(qū)域分布
20.1.3 投資模式分析
20.1.4 典型投資案例
20.2 旅游行業(yè)上市公司投資動態(tài)分析
20.2.1 投資規(guī)模統(tǒng)計
20.2.2 投資區(qū)域分布
20.2.3 投資模式分析
20.2.4 典型投資案例
第二十一章  旅游業(yè)的發(fā)展前景與趨勢預測分析
21.1 中國旅游業(yè)發(fā)展前景展望
21.1.1 旅游經(jīng)濟前景分析
21.1.2 旅游業(yè)發(fā)展展望
21.1.3 旅游市場需求趨勢
21.1.4 旅游業(yè)國際市場前景
21.1.5 旅游業(yè)發(fā)展趨勢
21.1.6 旅游業(yè)改革方向
21.2 “十三五”中國旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
21.2.1 行業(yè)發(fā)展目標
21.2.2 創(chuàng)新發(fā)展模式
21.2.3 提升行業(yè)質(zhì)量
21.2.4 構(gòu)建開放格局
21.3 未來中國旅游發(fā)展戰(zhàn)略
21.3.1 從粗放型到比較集約型
21.3.2 從比較集約型到較高集約型
21.3.3 從較高集約型到高度集約型
21.4  2021-2025年中國旅游業(yè)預測分析

附錄
附錄一:《中華人民共和國旅游法》
附錄二:《旅游行政許可辦法》
附錄三:國家旅游人才培訓基地管理辦法(試行)
附錄四:旅游市場黑名單管理辦法(試行)
附錄五:關(guān)于實施旅游服務(wù)質(zhì)量提升計劃的指導意見
附錄六:關(guān)于促進鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的指導意見

圖表目錄
圖表1 2006-2019年全球旅游總?cè)舜渭捌湓鏊?
圖表2 2006-2019年全球國際旅游人次增長趨勢
圖表3 2006-2019年全球國內(nèi)旅游人次增長趨勢
圖表4 2006-2019年全球旅游總收入及其增速
圖表5 2006-2019年全球國際旅游收入增長趨勢
圖表6 2006-2019年全球國內(nèi)旅游收入增長趨勢
圖表7 2005-2019年全球旅游總收入與GDP增速
圖表8 2008-2018全球范圍內(nèi)簽證便利化的受益人群比例
圖表9 旅游行業(yè)創(chuàng)造的直接就業(yè)崗位及在總就業(yè)人數(shù)中占比趨勢
圖表10 新技術(shù)替代旅游低端服務(wù)崗位的潛在績效
圖表11 2014-2024年觀光旅游業(yè)人才供需增長排在前五位和后五位的國家
圖表12 中國旅游傳統(tǒng)核心產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員分布
圖表13 中國新型旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員分布
圖表14 2017年全球五大區(qū)域旅游投資份額
圖表15 2008-2017年五大區(qū)域旅游投資年均增長率
圖表16 2018年全球不同區(qū)域旅游投資規(guī)模
圖表17 2018年全球不同區(qū)域旅游投資增速
圖表18 2017年各大地區(qū)旅游總?cè)舜握既蚍蓊~
圖表19 2016年各大地區(qū)旅游總收入占全球份額
圖表20 2017年各大地區(qū)旅游總收入占全球份額
圖表21 2018年五大經(jīng)濟區(qū)域旅游總?cè)舜魏吐糜慰偸杖胝既虮戎?
圖表22 “一帶一路”國家空間分布
圖表23 “一帶一路”國家人口排名TOP10
圖表24 “一帶一路”國家國土面積排名TOP10
圖表25 “一帶一路”國家GDP排名TOP10
圖表26 中國赴“一帶一路”國家旅游人數(shù)
圖表27 “一帶一路”國家公路、鐵路總里程及占比
圖表28 “一帶一路”國家旅客評價及評分TOP10
圖表29 中國游客對“一帶一路”國家旅游滿意度TOP10
圖表30 “一帶一路”國家旅游發(fā)展指數(shù)
圖表31 中國和“一帶一路”沿線國家之間旅游往來人次
圖表32 旅游對“一帶一路”沿線國家平均就業(yè)貢獻
圖表33 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表34 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表35 2019年中國GDP核算數(shù)據(jù)
圖表36 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表37 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表38 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表39 2018-2019年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表40 2019年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表41 中國旅游業(yè)重點政策匯總
圖表42 2018年中國部分地區(qū)旅游業(yè)政策匯總
圖表43 部分省份文件中的土地政策(一)
圖表44 部分省份文件中的土地政策(二)
圖表45 部分省份文件中的土地政策(三)
圖表46 部分省份文件中的土地政策(四)
圖表47 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表48 2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表49 2017年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表50 2018年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表51 2019年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表52 2018年全國社會消費品零售總額月度同比增長
圖表53 2018年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表54 2019年社會消費品零售總額分月同比增速
圖表55 2019年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表56 全球前50名人工智能企業(yè)城市
圖表57 中國VR行業(yè)應用投資統(tǒng)計
圖表58 區(qū)塊鏈的發(fā)展階段
圖表59 人機交互產(chǎn)業(yè)鏈
圖表60 2016年全球GIS產(chǎn)業(yè)十大領(lǐng)先廠商收入
圖表61 2017年全球云計算公司排名
圖表62 2016、2017年世界各國入境過夜游客數(shù)量排名
圖表63 2017年全國旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值
圖表64 2013-2017年中國國內(nèi)旅游市場游客規(guī)模
圖表65 2013-2017年中國國內(nèi)旅游總收入
圖表66 2017-2018年全國旅游產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
圖表67 2014-2018年全國游客旅游服務(wù)質(zhì)量指數(shù)
圖表68 2012-2018年中國出境旅游市場統(tǒng)計
圖表69 2017年中國內(nèi)地受訪處境游客各消費項目選擇占比
圖表70 2017年出境游消費最多的前十大出發(fā)城市
圖表71 2017年出境游旅游出發(fā)城市TOP20
圖表72 2017年出境游熱門目的地國家及地區(qū)
圖表73 2017年最受我國游客歡迎的目的地國家TOP20
圖表74 2017年出境游十大黑馬目的地
圖表75 2017年出境游十大最受歡迎目的地城市
圖表76 2017年出境游十大海島
圖表77 2017年十大出境游熱門景點
圖表78 2017年出境游游客各年齡段占比
圖表79 2017年國人出境游方式
圖表80 2017年出境游游伴情況
圖表81 少數(shù)派說走就走
圖表82 2017年出境游十大新玩法
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