加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報告簡介
報告目錄
2024-2028年中國服裝產業(yè)集群發(fā)展模式分析及投資前景研究預測報告
第一章 產業(yè)集群的概念及產生背景
1.1 產業(yè)集群的內涵及構成
1.1.1 產業(yè)集群的定義
1.1.2 產業(yè)集群的要素構成
1.1.3 產業(yè)集群的關鍵維度
1.1.4 產業(yè)集群的主要載體
1.1.5 產業(yè)集群相關概念辨析
1.2 產業(yè)集群的形成因素
1.2.1 歷史因素
1.2.2 基本因素
1.2.3 市場因素
1.3 產業(yè)集群的基本分類
1.3.1 以產業(yè)特征及企業(yè)間關系分類
1.3.2 從產業(yè)層次和實體間關系分類
1.3.3 按產業(yè)集群內在關系分類
1.3.4 基于產業(yè)集群機制分類
1.3.5 按產業(yè)集群產生方式分類
1.4 產業(yè)集群的主要特征
1.4.1 專業(yè)化特征
1.4.2 技術聚集性特征
1.4.3 網絡化特征
1.4.4 根植性特征
1.4.5 學習性特征
1.4.6 以高端型集群發(fā)展為方向
1.4.7 空間聚集性特征
1.4.8 開放性特征
第二章 產業(yè)集群對區(qū)域經濟社會的效益分析
2.1 產業(yè)集群的綜合效應
2.1.1 經濟效應
2.1.2 社會效應
2.1.3 創(chuàng)新效應
2.2 產業(yè)集群與區(qū)域經濟的耦合
2.2.1 產業(yè)集群與區(qū)域經濟增長的耦合
2.2.2 產業(yè)集群內企業(yè)關聯(lián)性與區(qū)域經濟的耦合
2.2.3 特色產業(yè)集群與區(qū)域經濟優(yōu)勢的耦合
2.2.4 產業(yè)集群與區(qū)域經濟結構升級的耦合
2.2.5 產業(yè)集群同整合區(qū)域資源的耦合
2.2.6 產業(yè)集群與區(qū)域技術創(chuàng)新的耦合
2.3 產業(yè)集群成為區(qū)域發(fā)展的重要方式
2.3.1 推動區(qū)域經濟增長的重要方式
2.3.2 區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的一種重要實現(xiàn)方式
2.3.3 提升區(qū)域競爭力的重要方式
2.4 產業(yè)集群對區(qū)域經濟發(fā)展的意義
2.4.1 通過產業(yè)集聚提升區(qū)域經濟外部性
2.4.2 有助于避免和克服地區(qū)間產業(yè)同構
2.4.3 弱化了自然稟賦對競爭力的影響
2.4.4 推動政府在經濟增長中的角色轉變
2.4.5 通過區(qū)域品牌輻射迅速擴大市場
2.5 產業(yè)集群與城市化的互動關系
2.5.1 集群發(fā)展助推城市化進程提速
2.5.2 城市化為集群發(fā)展提供有利條件
2.5.3 集群發(fā)展與城市化互動的層次性
2.6 產業(yè)集群對企業(yè)發(fā)展的影響
2.6.1 提高產業(yè)的整體競爭能力
2.6.2 加強集群內企業(yè)間的有效合作
2.6.3 增加企業(yè)創(chuàng)新能力和促進企業(yè)增長
2.6.4 有利于形成區(qū)位品牌
2.7 產業(yè)集群的價值鏈深度分析
2.7.1 產業(yè)價值鏈與產業(yè)集群的關系
2.7.2 產業(yè)集群的層次與結構
2.7.3 產業(yè)集群價值鏈模型
2.7.4 產業(yè)集群價值實現(xiàn)途徑
第三章 服裝產業(yè)運行現(xiàn)狀及投資潛力分析
3.1 中國服裝產業(yè)的基本現(xiàn)狀
3.1.1 產業(yè)鏈構成情況分析
3.1.2 行業(yè)市場容量分析
3.1.3 行業(yè)在國民經濟中的地位
3.1.4 行業(yè)經營模式分析
3.1.5 行業(yè)周期性、季節(jié)性與地域性
3.1.6 行業(yè)影響因素分析
3.1.7 行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3.2 2022-2024年中國服裝行業(yè)經濟規(guī)模分析
3.2.1 經濟運行綜述
3.2.2 行業(yè)產量規(guī)模
3.2.3 內銷市場規(guī)模
3.2.4 外銷市場規(guī)模
3.2.5 行業(yè)經營效益
3.2.6 行業(yè)投資規(guī)模
3.3 中國服裝產業(yè)競爭結構分析
3.3.1 產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的競爭
3.3.2 潛在進入者的威脅
3.3.3 替代品的威脅
3.3.4 供應商的議價能力
3.3.5 購買者討價還價能力
3.4 中國服裝產業(yè)投資潛力分析
3.4.1 行業(yè)景氣狀況
3.4.2 行業(yè)投資價值
3.4.3 長期投資前景
3.4.4 市場投資機會
3.5 中國服裝產業(yè)投資壁壘分析
3.5.1 資金壁壘
3.5.2 技術壁壘
3.5.3 政策壁壘
3.5.4 品牌壁壘
3.5.5 營銷網絡壁壘
3.5.6 人才壁壘
3.6 中國服裝產業(yè)投資建議
3.6.1 行業(yè)投資導向
3.6.2 市場布局策略
3.6.3 品牌運營思路
3.7 中國紡織服裝行業(yè)預測
3.7.1 行業(yè)發(fā)展因素
3.7.2 行業(yè)資產預測
3.7.3 行業(yè)收入預測
3.7.4 行業(yè)利潤預測
第四章 2022-2024年服裝產業(yè)集群化發(fā)展的背景分析
4.1 經濟環(huán)境
4.1.1 國際經濟運行情況
4.1.2 中國宏觀經濟發(fā)展情況
4.1.3 中國產業(yè)結構調整趨勢
4.1.4 中國經濟產業(yè)集群的實踐
4.1.5 中國經濟“十四五”發(fā)展趨勢
4.2 政策環(huán)境
4.2.1 服裝行業(yè)基本政策法規(guī)
4.2.2 國家產業(yè)集群政策概述
4.2.3 產業(yè)集群試點管理辦法
4.2.4 國家調整產業(yè)布局政策
4.3 社會環(huán)境
4.3.1 服裝行業(yè)的社會環(huán)境分析
4.3.2 中國城鎮(zhèn)化擴張步伐加速
4.3.3 制造業(yè)勞動成本上漲
4.3.4 產業(yè)供需矛盾凸顯
4.4 技術環(huán)境
4.4.1 服裝行業(yè)技術水平分析
4.4.2 服裝行業(yè)主要技術發(fā)展
4.4.3 服裝行業(yè)技術特點總結
4.5 服裝產業(yè)的集群效應分析
4.5.1 外部經濟效應
4.5.2 空間交易成本的節(jié)約
4.5.3 促進集群地內部的合作
4.5.4 促進中小企業(yè)發(fā)展
第五章 2022-2024年中國服裝產業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1 服裝產業(yè)集群生命周期
5.1.1 服裝產業(yè)生命周期理論
5.1.2 產業(yè)集群生命周期劃分
5.1.3 生命周期各階段的特征
5.2 中國服裝產業(yè)集群布局及特征
5.2.1 發(fā)展階段分析
5.2.2 區(qū)域布局狀況
5.2.3 典型特征分析
5.2.4 協(xié)作聯(lián)盟狀況
5.2.5 成功經驗總結
5.2.6 發(fā)展趨向分析
5.3 2022-2024年重點服裝產業(yè)集群經濟運行現(xiàn)狀
5.3.1 2022年重點服裝產業(yè)集群運營效益
5.3.2 2023年重點服裝產業(yè)集群運營效益
5.3.3 2024年重點服裝產業(yè)集群運營效益
5.4 中國服裝產業(yè)集群的三大類型
5.4.1 專業(yè)市場推動型集群
5.4.2 出口導向型集群
5.4.3 大企業(yè)主導型集群
5.5 中國服裝產業(yè)集群發(fā)展的重要影響因素
5.5.1 政府作用
5.5.2 專業(yè)市場作用
5.5.3 集群創(chuàng)新能力
5.5.4 企業(yè)引進的植根性問題
5.5.5 集群內部有機性問題
5.5.6 公共服務平臺建設
5.5.7 產業(yè)鏈建設
5.6 中國服裝產業(yè)集群的總部經濟戰(zhàn)略
5.6.1 溫州：培育品牌價值成長地
5.6.2 深圳：發(fā)展時尚創(chuàng)意型產業(yè)
5.6.3 合肥：打造中部集聚基地
5.7 中國服裝產業(yè)集群發(fā)展前景分析
5.7.1 機遇分析
5.7.2 挑戰(zhàn)分析
5.7.3 未來趨勢
第六章 2022-2024年重點服裝品類產業(yè)集群發(fā)展分析
6.1 女裝產業(yè)集群
6.1.1 女裝行業(yè)市場規(guī)模分析
6.1.2 女裝產業(yè)集群分布狀況
6.1.3 女裝產業(yè)集群典型代表
6.1.4 女裝產業(yè)發(fā)展前景預測
6.2 男裝產業(yè)集群
6.2.1 男裝行業(yè)市場規(guī)模分析
6.2.2 男裝產業(yè)集群分布狀況
6.2.3 男裝產業(yè)集群發(fā)展特點
6.2.4 男裝產業(yè)集群典型代表
6.2.5 男裝產業(yè)發(fā)展前景預測
6.3 內衣產業(yè)集群
6.3.1 內衣行業(yè)市場規(guī)模分析
6.3.2 內衣產業(yè)集群分布狀況
6.3.3 內衣產業(yè)集群典型代表
6.3.4 內衣行業(yè)投資特性分析
6.3.5 內衣產業(yè)發(fā)展前景預測
6.4 童裝產業(yè)集群
6.4.1 童裝行業(yè)市場規(guī)模分析
6.4.2 童裝產業(yè)集群分布狀況
6.4.3 童裝產業(yè)集群發(fā)展特點
6.4.4 童裝產業(yè)集群典型代表
6.4.5 童裝產業(yè)集群發(fā)展建議
6.4.6 童裝行業(yè)發(fā)展趨勢分析
6.5 休閑服產業(yè)集群
6.5.1 休閑服行業(yè)市場規(guī)模分析
6.5.2 休閑服產業(yè)集群分布狀況
6.5.3 休閑服產業(yè)集群發(fā)展特點
6.5.4 休閑服產業(yè)集群典型代表
6.5.5 休閑服產業(yè)發(fā)展前景預測
6.6 職業(yè)裝產業(yè)集群
6.6.1 職業(yè)裝行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
6.6.2 職業(yè)裝產業(yè)集群分布狀況
6.6.3 職業(yè)裝產業(yè)集群典型代表
6.6.4 職業(yè)裝產業(yè)發(fā)展態(tài)勢展望
6.7 皮草產業(yè)集群
6.7.1 皮草行業(yè)市場規(guī)模分析
6.7.2 皮草產業(yè)集群分布狀況
6.7.3 皮草產業(yè)集群典型代表
6.7.4 皮草產業(yè)發(fā)展前景展望
第七章 2022-2024年廣東省服裝產業(yè)集群分析
7.1 廣東省服裝產業(yè)運行現(xiàn)狀
7.1.1 行業(yè)生產情況
7.1.2 對外貿易情況
7.1.3 行業(yè)投資情況
7.1.4 經濟效益分析
7.2 廣東省服裝產業(yè)集群整體態(tài)勢
7.2.1 產業(yè)集群區(qū)域分布狀況
7.2.2 產業(yè)集群轉型升級情況
7.2.3 產業(yè)集群發(fā)展中的問題
7.2.4 產業(yè)集群未來發(fā)展的方向
7.3 虎門服裝產業(yè)集群運行分析
7.3.1 服裝產業(yè)規(guī)模及平臺
7.3.2 服裝產業(yè)轉型升級
7.3.3 童裝產業(yè)發(fā)展狀況
7.3.4 服裝電商發(fā)展分析
7.3.5 服裝產業(yè)發(fā)展目標
7.3.6 服裝產業(yè)集群戰(zhàn)略
7.4 鹽步內衣產業(yè)集群運行分析
7.4.1 內衣產業(yè)規(guī)模分析
7.4.2 內衣產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.4.3 內衣產業(yè)轉型發(fā)展
7.4.4 內衣電商發(fā)展分析
第八章 2022-2024年江蘇省服裝產業(yè)集群分析
8.1 江蘇省服裝產業(yè)運行現(xiàn)狀
8.1.1 行業(yè)生產情況
8.1.2 行業(yè)規(guī)�，F(xiàn)狀
8.1.3 對外貿易情況
8.1.4 行業(yè)發(fā)展特征
8.1.5 行業(yè)發(fā)展方向
8.2 江蘇省服裝產業(yè)集群整體態(tài)勢
8.2.1 產業(yè)集群特點分析
8.2.2 產業(yè)集群認證動態(tài)
8.2.3 產業(yè)集群問題分析
8.2.4 產業(yè)集群發(fā)展建議
8.3 江陰服裝產業(yè)集群運行分析
8.3.1 服裝產業(yè)規(guī)模分析
8.3.2 服裝產業(yè)競爭優(yōu)勢
8.3.3 服裝生產企業(yè)實力
8.4 常熟服裝產業(yè)集群運行分析
8.4.1 服裝集群成長路徑
8.4.2 服裝產業(yè)規(guī)模分析
8.4.3 服裝品牌建設狀況
8.4.4 服裝產業(yè)轉型升級
第九章 2022-2024年浙江省服裝產業(yè)集群分析
9.1 浙江省服裝產業(yè)運行現(xiàn)狀
9.1.1 行業(yè)生產情況
9.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3 企業(yè)經營狀況
9.1.4 品牌運作戰(zhàn)略
9.2 浙江省服裝產業(yè)集群整體態(tài)勢
9.2.1 產業(yè)集群分布狀況
9.2.2 產業(yè)集群基本特征
9.2.3 產業(yè)集群問題分析
9.2.4 產業(yè)集群發(fā)展建議
9.3 寧波服裝產業(yè)集群運行分析
9.3.1 服裝產業(yè)發(fā)展格局
9.3.2 服裝產業(yè)發(fā)展特征
9.3.3 服裝產業(yè)轉型升級
9.3.4 服裝產業(yè)問題分析
9.3.5 服裝產業(yè)發(fā)展建議
9.4 平湖服裝產業(yè)集群運行分析
9.4.1 服裝產業(yè)地位及歷程
9.4.2 服裝產業(yè)規(guī)模分析
9.4.3 服裝出口貿易狀況
9.4.4 服裝產業(yè)問題分析
9.4.5 服裝產業(yè)轉型升級規(guī)劃
9.5 嵊州服裝產業(yè)集群運行分析
9.5.1 服裝產業(yè)環(huán)境優(yōu)勢
9.5.2 服裝產業(yè)環(huán)境劣勢
9.5.3 服裝產業(yè)規(guī)模分析
9.5.4 服裝產業(yè)轉型升級
9.5.5 服裝產業(yè)發(fā)展建議
第十章 2022-2024年山東省服裝產業(yè)集群分析
10.1 山東省服裝產業(yè)運行現(xiàn)狀
10.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.1.2 行業(yè)問題分析
10.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
10.1.4 行業(yè)發(fā)展目標
10.1.5 行業(yè)發(fā)展方向
10.2 山東省服裝產業(yè)集群整體態(tài)勢
10.2.1 產業(yè)集群建設現(xiàn)狀
10.2.2 產業(yè)集群轉型發(fā)展
10.2.3 產業(yè)集群發(fā)展目標
10.3 煙臺服裝產業(yè)集群運行分析
10.3.1 服裝行業(yè)規(guī)模分析
10.3.2 服裝行業(yè)生存形勢
10.3.3 服裝行業(yè)外貿狀況
10.3.4 服裝電商發(fā)展狀況
10.4 諸城服裝產業(yè)集群運行分析
10.4.1 服裝產業(yè)發(fā)展格局
10.4.2 服裝產業(yè)競爭優(yōu)勢
10.4.3 服裝產業(yè)財政扶持
10.5 即墨服裝產業(yè)集群運行分析
10.5.1 服裝產業(yè)規(guī)模分析
10.5.2 服裝產業(yè)平臺建設
10.5.3 服裝基地建設動態(tài)
10.5.4 服裝電商發(fā)展狀況
第十一章 2022-2024年福建省服裝產業(yè)集群分析
11.1 福建省服裝產業(yè)運行現(xiàn)狀
11.1.1 行業(yè)生產情況
11.1.2 行業(yè)出口規(guī)模
11.1.3 行業(yè)發(fā)展危機
11.1.4 渠道變革分析
11.2 福建省服裝產業(yè)集群整體態(tài)勢
11.2.1 產業(yè)集群建設現(xiàn)狀
11.2.2 產業(yè)集群形成特點
11.2.3 產業(yè)集群優(yōu)劣分析
11.2.4 產業(yè)集群問題分析
11.3 晉江服裝產業(yè)集群運行分析
11.3.1 服裝行業(yè)發(fā)展基礎
11.3.2 服裝集群發(fā)展特征
11.3.3 服裝行業(yè)生存困境
11.3.4 服裝企業(yè)轉型發(fā)展
11.4 石獅服裝產業(yè)集群運行分析
11.4.1 服裝產業(yè)成長進程
11.4.2 服裝產業(yè)規(guī)模分析
11.4.3 服裝集群扶持政策
11.4.4 服裝產業(yè)問題分析
11.4.5 服裝產業(yè)轉型升級
第十二章 2022-2024年其他地區(qū)服裝產業(yè)集群分析
12.1 遼寧省服裝產業(yè)集群
12.1.1 產業(yè)集群格局分析
12.1.2 產業(yè)集群規(guī)�，F(xiàn)狀
12.1.3 典型產業(yè)集群分析
12.2 河南省服裝產業(yè)集群
12.2.1 產業(yè)集群分布格局
12.2.2 產業(yè)集群競爭優(yōu)勢
12.2.3 產業(yè)集群發(fā)展方向
12.2.4 典型產業(yè)集群分析
12.3 湖南株洲市服裝產業(yè)集群
12.3.1 產業(yè)集群發(fā)展基礎
12.3.2 產業(yè)集群問題分析
12.3.3 產業(yè)集群機遇分析
12.3.4 產業(yè)集群戰(zhàn)略設想
12.3.5 產業(yè)集群發(fā)展建議
第十三章 2022-2024年服裝產業(yè)集群重要載體——專業(yè)市場分析
13.1 專業(yè)市場的基本介紹
13.1.1 專業(yè)市場的概念
13.1.2 專業(yè)市場的特點
13.1.3 專業(yè)市場的功能
13.1.4 專業(yè)市場的分類
13.2 中國紡織服裝專業(yè)市場業(yè)態(tài)演進
13.2.1 雛形階段
13.2.2 萌芽階段
13.2.3 起步發(fā)展階段
13.2.4 發(fā)展壯大階段
13.2.5 轉型升級階段
13.2.6 全球化發(fā)展階段
13.3 中國紡織服裝專業(yè)市場總體運行分析
13.3.1 整體格局分析
13.3.2 市場成交規(guī)模
13.3.3 市場特征分析
13.3.4 市場發(fā)展掣肘
13.4 紡織服裝專業(yè)市場典型模式分析
13.4.1 柯橋模式
13.4.2 義烏模式
13.4.3 常熟模式
13.4.4 天雅模式
13.4.5 白馬模式
13.5 紡織服裝專業(yè)市場功能效用分析
13.5.1 交易平臺和商貿渠道
13.5.2 信息集聚和形成價格
13.5.3 倉儲運輸與物流配送
13.5.4 市場監(jiān)督功能
13.5.5 品牌孵化器功能
13.5.6 集聚產業(yè)和繁榮經濟
13.5.7 區(qū)域輻射功能
13.6 紡織服裝專業(yè)市場投資分析
13.6.1 投資價值分析
13.6.2 投資回報分析
13.6.3 市場投資機會
13.6.4 投資模式分析
13.6.5 投資風險分析
第十四章 服裝產業(yè)集群形成及運行模式分析
14.1 產業(yè)集群形成模式分類
14.1.1 按初始動因（政府/市場）
14.1.2 按初始動因（內部/外部）
14.1.3 空間形成方式
14.1.4 內部市場結構為標準
14.2 國際產業(yè)集群的典型模式
14.2.1 軸輪式產業(yè)集群
14.2.2 多核式產業(yè)集群
14.2.3 網狀式產業(yè)集群
14.2.4 混合式產業(yè)集群
14.2.5 無形大工廠模式
14.3 中國產業(yè)集群的主流模式
14.3.1 以政府為主導的產業(yè)集群發(fā)展模式
14.3.2 以行業(yè)協(xié)會為主導的產業(yè)集群發(fā)展模式
14.3.3 以市場為主導的產業(yè)集群發(fā)展模式
14.4 中國服裝行業(yè)基本經營模式
14.4.1 生產模式
14.4.2 采購模式
14.4.3 銷售模式
14.5 中國服裝產業(yè)集群形態(tài)與基本模式
14.5.1 以大城市為載體的產業(yè)群
14.5.2 以品牌服裝企業(yè)為主體的產業(yè)群
14.5.3 以出口服裝生產企業(yè)為主體的產業(yè)群
14.5.4 以中小城鎮(zhèn)為載體的產業(yè)群
14.6 中國服裝產業(yè)集群營銷模式分析
14.6.1 離散型集群營銷模式
14.6.2 橫向型集群營銷模式
14.6.3 縱向型集群營銷模式
14.6.4 交叉型集群營銷模式
14.6.5 營銷模式與集群生命周期相關性
第十五章 服裝產業(yè)集群的轉移與升級態(tài)勢分析
15.1 產業(yè)轉移的規(guī)律及主要模式
15.1.1 產業(yè)轉移規(guī)律
15.1.2 產業(yè)轉移條件
15.1.3 產業(yè)轉移動因
15.1.4 產業(yè)轉移模式
15.1.5 產業(yè)轉移趨勢
15.2 中國服裝行業(yè)產業(yè)轉移現(xiàn)狀
15.2.1 紡織服裝產業(yè)轉移條件分析
15.2.2 服裝行業(yè)產業(yè)轉移主要模式
15.2.3 紡織服裝產業(yè)轉移重點方向
15.2.4 服裝產業(yè)逐漸向中西部轉移
15.3 成本沖擊加快中國服裝產業(yè)集群轉移與升級
15.3.1 經濟轉型過程中的產業(yè)集群轉移與升級
15.3.2 中國經濟進入產業(yè)集群轉移與升級階段
15.3.3 成本壓力加快產業(yè)集群轉移與升級步伐
15.3.4 產業(yè)集群轉移與升級下的紡織服裝業(yè)機會
15.4 中國服裝產業(yè)集群轉型升級的實踐
15.4.1 服裝產業(yè)集群步入轉型升級階段
15.4.2 服裝產業(yè)集群轉型升級模式創(chuàng)新
15.4.3 典型服裝產業(yè)集群轉型升級探索
15.5 產業(yè)集群升級中的地方政府行為分析
15.5.1 地方政府推動產業(yè)集群升級的理論基礎
15.5.2 地方政府在產業(yè)集群升級中的主要職能
15.5.3 地方政府推進產業(yè)集群升級應遵循的原則
15.5.4 地方政府推進產業(yè)集群升級的主要策略
第十六章 2021-2024年服裝產業(yè)集群重點招商目標企業(yè)
16.1 雅戈爾集團股份有限公司
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2 經營效益分析
16.1.3 業(yè)務經營分析
16.1.4 財務狀況分析
16.1.5 核心競爭力分析
16.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.1.7 未來前景展望
16.2 凱撒（中國）股份有限公司
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2 經營效益分析
16.2.3 業(yè)務經營分析
16.2.4 財務狀況分析
16.2.5 核心競爭力分析
16.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.2.7 未來前景展望
16.3 上海美特斯邦威服飾股份有限公司
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2 經營效益分析
16.3.3 業(yè)務經營分析
16.3.4 財務狀況分析
16.3.5 核心競爭力分析
16.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.3.7 未來前景展望
16.4 浙江報喜鳥服飾股份有限公司
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2 經營效益分析
16.4.3 業(yè)務經營分析
16.4.4 財務狀況分析
16.4.5 核心競爭力分析
16.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.7 未來前景展望
16.5 浙江森馬服飾股份有限公司
16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.5.2 經營效益分析
16.5.3 業(yè)務經營分析
16.5.4 財務狀況分析
16.5.5 核心競爭力分析
16.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.5.7 未來前景展望
16.6 寧波杉杉股份有限公司
16.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.6.2 經營效益分析
16.6.3 業(yè)務經營分析
16.6.4 財務狀況分析
16.6.5 核心競爭力分析
16.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.6.7 未來前景展望
16.7 湖北美爾雅股份有限公司
16.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.7.2 經營效益分析
16.7.3 業(yè)務經營分析
16.7.4 財務狀況分析
16.7.5 核心競爭力分析
16.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.7.7 未來前景展望
16.8 江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司
16.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.8.2 經營效益分析
16.8.3 業(yè)務經營分析
16.8.4 財務狀況分析
16.8.5 核心競爭力分析
16.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.8.7 未來前景展望
16.9 福建七匹狼實業(yè)股份有限公司
16.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.9.2 經營效益分析
16.9.3 業(yè)務經營分析
16.9.4 財務狀況分析
16.9.5 核心競爭力分析
16.9.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.9.7 未來前景展望
16.10 九牧王股份有限公司
16.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.10.2 經營效益分析
16.10.3 業(yè)務經營分析
16.10.4 財務狀況分析
16.10.5 核心競爭力分析
16.10.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.10.7 未來前景展望
16.11 海瀾之家股份有限公司
16.11.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.11.2 經營效益分析
16.11.3 業(yè)務經營分析
16.11.4 財務狀況分析
16.11.5 核心競爭力分析
16.11.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.11.7 未來前景展望
第十七章 服裝產業(yè)集群競爭優(yōu)勢培育路徑
17.1 產業(yè)集群競爭力的主要來源
17.1.1 地理集聚
17.1.2 規(guī)模經濟
17.1.3 企業(yè)之問的聯(lián)系與互動
17.1.4 集群文化
17.2 產業(yè)集群競爭優(yōu)勢形成模式
17.2.1 市場創(chuàng)造模式
17.2.2 產業(yè)轉移模式
17.2.3 政府主導模式
17.2.4 國內外模式比較
17.3 產業(yè)集群競爭優(yōu)勢構成要素
17.3.1 成本優(yōu)勢
17.3.2 創(chuàng)新優(yōu)勢
17.3.3 擴張優(yōu)勢
17.3.4 市場優(yōu)勢
17.3.5 專業(yè)化優(yōu)勢
17.3.6 集群網絡優(yōu)勢
17.4 三大服裝產業(yè)集群的競爭優(yōu)勢再造
17.4.1 優(yōu)勢分析
17.4.2 劣勢分析
17.4.3 競爭力培育
17.5 產業(yè)集群競爭優(yōu)勢體系構建方略
17.5.1 競爭優(yōu)勢的形成基礎
17.5.2 獨特競爭體系的培育
17.5.3 集群的競爭優(yōu)勢體系
17.5.4 構建創(chuàng)新型集群園區(qū)
17.5.5 建立生態(tài)型集群區(qū)
17.5.6 完善產業(yè)配套政策
第十八章 中國服裝產業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略研究
18.1 中國服裝產業(yè)集群的突出問題剖析
18.1.1 群內企業(yè)失衡
18.1.2 缺乏區(qū)域品牌
18.1.3 外部環(huán)境制約
18.1.4 集群升級緩慢
18.1.5 服務支撐體系不健全
18.1.6 規(guī)模企業(yè)發(fā)展受到考驗
18.2 產業(yè)集群的戰(zhàn)略制定理論
18.2.1 產業(yè)集群的發(fā)展階段劃分
18.2.2 產業(yè)集群各階段政府角色定位
18.2.3 產業(yè)集群布局戰(zhàn)略選擇影響因素
18.2.4 產業(yè)集群布局的戰(zhàn)略原則
18.2.5 產業(yè)集群布局的戰(zhàn)略要素
18.2.6 產業(yè)集群布局的戰(zhàn)略模式
18.3 產業(yè)集群的布局戰(zhàn)略深度剖析
18.3.1 以主導產業(yè)為基礎的多元化布局戰(zhàn)略
18.3.2 技術領先帶動的布局戰(zhàn)略
18.3.3 以產業(yè)鏈接整合的布局戰(zhàn)略
18.3.4 基于產業(yè)集中度的布局戰(zhàn)略
18.3.5 政策支持型的布局戰(zhàn)略
18.4 加快服裝產業(yè)集群發(fā)展的路徑選擇
18.4.1 深化產業(yè)集群內企業(yè)分工合作
18.4.2 加強服裝產業(yè)集群區(qū)域品牌建設
18.4.3 完善服裝產業(yè)集群金融服務體系
18.4.4 立足區(qū)域優(yōu)勢轉向開發(fā)異地資源
18.4.5 塑造服裝產業(yè)集群持續(xù)生命力
18.4.6 提高效率培育扶植領軍企業(yè)
18.4.7 戰(zhàn)略轉移形勢下的發(fā)展思路
18.5 服裝產業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析
18.5.1 產業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展概念闡述
18.5.2 后成熟期服裝產業(yè)集群的特征
18.5.3 服裝產業(yè)集群后續(xù)發(fā)展的走向
18.5.4 服裝產業(yè)集群后成熟期升級發(fā)展的條件
18.5.5 服裝產業(yè)集群后成熟期可持續(xù)發(fā)展措施
18.5.6 服裝產業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃與引導
18.6 服裝產業(yè)集群的總部經濟發(fā)展思路
18.6.1 政府行為
18.6.2 企業(yè)行為
18.6.3 中介機構
|
