報(bào)告簡(jiǎn)介
我們分析，就國(guó)外品牌對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的沖擊來(lái)說(shuō)，從市占率、國(guó)內(nèi)渠道數(shù)量以及國(guó)內(nèi)外品牌價(jià)差來(lái)看，戶(hù)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)程度要輕于體育用品行業(yè)。從戶(hù)外品牌數(shù)量和出貨額來(lái)看，國(guó)內(nèi)品牌增速均快于國(guó)外品牌。
圖表 戶(hù)外和體育用品行業(yè)國(guó)外品牌情況
圖表 我國(guó)戶(hù)外品牌數(shù)量增長(zhǎng)情況
圖表 國(guó)內(nèi)外戶(hù)外品牌出貨額
具體來(lái)說(shuō)：
（1）價(jià)差
國(guó)外體育品牌與國(guó)內(nèi)品牌由本來(lái)的和諧共處到競(jìng)爭(zhēng)白熱化，很大程度上是“國(guó)內(nèi)體育品牌提
價(jià)”與“國(guó)外品牌推出低價(jià)產(chǎn)品”合力的結(jié)果；而戶(hù)外行業(yè)則不同，探路者每年基本未提價(jià)，
哥倫比亞和TNF 的競(jìng)爭(zhēng)策略也主要在打折促銷(xiāo)，國(guó)內(nèi)外品牌價(jià)差基本保持一個(gè)恒定的水平。
（2）渠道
NIKE 和ADIDAS 由于依托專(zhuān)業(yè)渠道商（百麗、寶勝等）在國(guó)內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張，在一線城市優(yōu)勢(shì)明顯的同時(shí)，也進(jìn)行了渠道下沉；而哥倫比亞和TNF 仍主要集中在一線城市。以二線城市合肥為例，探路者共有21 家店，而TNF 僅有5 家店，探路者在二線城市的覆蓋率達(dá)70%。2011 年，國(guó)內(nèi)一二三線戶(hù)外用品銷(xiāo)售額增速分別為16.2%、20.3%和46.3%，三線城市增速最快，且環(huán)比未下降。具體到戶(hù)外活動(dòng)集中城市來(lái)看，重慶、西安、南京、烏魯木齊開(kāi)店增長(zhǎng)最快。
（3）市占率
體育用品行業(yè)中，NIKE和ADIDAS份額分別為14.5%和11.3%，占據(jù)前兩位，而國(guó)內(nèi)品牌均在10%以下，其中李寧和安踏以9.94%和9.92%的占有率居第三和第四位，第五-八位依次為361度、特步、匹克和卡帕，占有率分別為6.20%、6.17%、 5.17%和3.05%；戶(hù)外用品行業(yè)中，哥倫比亞和TNF有下滑趨勢(shì)，2011年探路者已經(jīng)超過(guò)TNF，達(dá)到11.6%的水平。
http://lyndaswealthsystem.com/trdReport.asp?fstId=14&secId=03 健身娛樂(lè)業(yè)報(bào)告
http://lyndaswealthsystem.com/trdReport.asp?fstId=14&secId=03&trdId=140301 健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)
http://lyndaswealthsystem.com/trdReport.asp?fstId=14&secId=03&trdId=140302 室內(nèi)娛樂(lè)
http://lyndaswealthsystem.com/trdReport.asp?fstId=14&secId=03&trdId=140303 戶(hù)外娛樂(lè)
報(bào)告目錄
2012-2017年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
第一章 戶(hù)外用品相關(guān)概述
1.1 戶(hù)外用品的相關(guān)定義
1.1.1 戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的定義
1.1.2 戶(hù)外用品的定義
1.2 戶(hù)外用品的分類(lèi)
1.2.1 服裝類(lèi)
1.2.2 鞋類(lèi)
1.2.3 背包類(lèi)
1.2.4 裝備類(lèi)
1.2.5 配件類(lèi)
1.2.6 器材類(lèi)
第二章 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
2.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
2.1.3 全國(guó)居民收入情況（季度更新）
2.1.4 恩格爾系數(shù)（年度更新）
2.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
2.1.6 固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
2.1.7 中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值）
2.1.8 對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
2.2 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.2.1 中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)興起催熱戶(hù)外用品市場(chǎng)
2.2.2 戶(hù)外用品產(chǎn)業(yè)已成為中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
2.2.3 戶(hù)外用品行業(yè)已升級(jí)為大眾化產(chǎn)業(yè)
2.2.4 中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)逐漸成熟理性
2.2.5 戶(hù)外用品從“邊緣”化迅速向主流化轉(zhuǎn)變
第三章 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
3.1 2011-2012年國(guó)外戶(hù)外用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
3.1.1 歐洲戶(hù)外用品行業(yè)漸趨回暖
3.1.2 美國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)發(fā)展綜述
3.1.3 2011-2012年4月美國(guó)戶(hù)外用品收入上漲
3.1.4 全球戶(hù)外用品市場(chǎng)焦點(diǎn)向亞洲轉(zhuǎn)移
3.2 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
3.2.2 中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)多元化發(fā)展
3.2.3 中國(guó)戶(hù)外用品業(yè)的地域性和季節(jié)性特征
3.2.4 中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)步入快速發(fā)展階段
3.3 2011-2012年中國(guó)部分地區(qū)戶(hù)外用品行業(yè)的發(fā)展分析
3.3.1 北京戶(hù)外用品行業(yè)發(fā)展概況
3.3.2 南京戶(hù)外用品市場(chǎng)面臨發(fā)展機(jī)遇
3.3.3 福建鞋企爭(zhēng)相發(fā)力戶(hù)外用品市場(chǎng)
3.3.4 2011年天津市戶(hù)外用品市場(chǎng)消費(fèi)升溫
3.3.5 重慶市建設(shè)西部首個(gè)戶(hù)外用品生產(chǎn)基地
3.4 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策分析
3.4.1 中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)發(fā)展的不利因素
3.4.2 中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)亟待完善
3.4.3 中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
3.4.4 促進(jìn)我國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)發(fā)展的措施建議
第四章 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析
4.1 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)概況分析
4.1.1 中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)迅速發(fā)展
4.1.2 本土戶(hù)外用品企業(yè)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)明顯
4.1.3 專(zhuān)業(yè)戶(hù)外用品在運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)所占份額提升
4.1.4 中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)面臨發(fā)展機(jī)遇
4.1.5 中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)發(fā)展不平衡
4.2 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)發(fā)展路線解析
4.2.1 中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)不斷發(fā)展變化
4.2.2 品牌增多及品類(lèi)延伸
4.2.3 “小戶(hù)外”向“泛戶(hù)外”的轉(zhuǎn)化
4.2.4 銷(xiāo)售渠道的變化和發(fā)展
4.3 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)消費(fèi)者分析
4.3.1 戶(hù)外用品市場(chǎng)客戶(hù)群體
4.3.2 戶(hù)外用品市場(chǎng)客戶(hù)特征
4.3.3 戶(hù)外用品市場(chǎng)客戶(hù)渠道
4.4 2011-2012年中國(guó)旅游戶(hù)外用品重度購(gòu)買(mǎi)者的特征研究
4.4.1 旅游戶(hù)外用品及重度購(gòu)買(mǎi)者概述
4.4.2 理論假設(shè)
4.4.3 研究方法
4.4.4 研究結(jié)果
4.4.5 結(jié)論和思考
4.5 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外鞋消費(fèi)調(diào)查
4.5.1 調(diào)查對(duì)象基本情況
4.5.2 擁有戶(hù)外鞋的情況
4.5.3 選購(gòu)戶(hù)外鞋的情況
4.5.4 戶(hù)外鞋的普及程度
第五章 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品品牌及銷(xiāo)售分析
5.1 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品品牌的發(fā)展分析
5.1.1 戶(hù)外用品品牌發(fā)展概況
5.1.2 戶(hù)外品牌用品銷(xiāo)售額對(duì)比
5.1.3 戶(hù)外品牌產(chǎn)品線狀況概述
5.1.4 戶(hù)外用品市場(chǎng)國(guó)際品牌分布
5.2 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品銷(xiāo)售渠道分析
5.2.1 中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)渠道分析
5.2.2 2011-2012年國(guó)內(nèi)戶(hù)外用品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)零售渠道興起
5.2.3 大型戶(hù)外連鎖店因定位問(wèn)題而發(fā)展遲緩
5.2.4 中小型戶(hù)外店資金管理信用和開(kāi)店模式成發(fā)展瓶頸
5.3 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)品牌商與零售商間的沖突分析
5.3.1 渠道沖突
5.3.2 產(chǎn)品沖突
5.3.3 價(jià)格沖突
5.3.4 供貨沖突
5.3.5 服務(wù)沖突
5.3.6 推廣沖突
5.4 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)做大品牌的對(duì)策分析
5.4.1 開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)
5.4.2 打造戶(hù)外品牌文化
5.4.3 打造新的營(yíng)銷(xiāo)模式
第六章 2011-2012年國(guó)內(nèi)外戶(hù)外用品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1 哥倫比亞運(yùn)動(dòng)服裝公司（COLUMBIA）
6.1.1 公司簡(jiǎn)介
6.1.2 Columbia公司發(fā)展大事記
6.1.3 哥倫比亞經(jīng)營(yíng)狀況
6.2 北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司（TOREAD）
6.2.1 公司簡(jiǎn)介
6.2.2 探路者競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.3 探路者經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2.4 探路者經(jīng)營(yíng)面臨的形勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)
6.3 福建哥侖步戶(hù)外用品有限公司（KOLUMB）
6.3.1 公司簡(jiǎn)介
6.3.2 哥侖步私募融資
6.3.3 哥侖步推動(dòng)“綠色戶(hù)外”技術(shù)研發(fā)
6.3.4 2011年哥侖步大力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
6.4 北京三夫戶(hù)外用品開(kāi)發(fā)有限公司（SANFO）
6.4.1 公司簡(jiǎn)介
6.4.2 三夫戶(hù)外特許連鎖模式
6.4.3 三夫戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)模式分析
6.4.4 三夫戶(hù)外發(fā)展勢(shì)頭良好
6.4.5 三夫戶(hù)外未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
6.5 北京長(zhǎng)天時(shí)代戶(hù)外體育用品有限公司
6.5.1 公司簡(jiǎn)介
6.5.2 長(zhǎng)天戶(hù)外客戶(hù)群及銷(xiāo)售品牌的定位
6.5.3 長(zhǎng)天戶(hù)外的主要經(jīng)營(yíng)模式
6.5.4 長(zhǎng)天戶(hù)外的基本運(yùn)作模式
6.6 其他著名品牌
6.6.1 GORE-TEX
6.6.2 VAUDE
6.6.3 THE NORTH FACE
6.6.4 ARC'TERYX
第七章 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
7.1 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)概況分析
7.1.1 戶(hù)外用品多采用“三位一體”銷(xiāo)售模式
7.1.2 中國(guó)戶(hù)外用品體育營(yíng)銷(xiāo)方式日漸發(fā)展
7.1.3 中國(guó)戶(hù)外用品重度購(gòu)買(mǎi)者的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
7.1.4 中國(guó)戶(hù)外用品經(jīng)營(yíng)商家營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題
7.2 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的思考分析
7.2.1 中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)亟需創(chuàng)新
7.2.2 重新定義需求內(nèi)涵推崇“泛戶(hù)外”概念
7.2.3 注重戶(hù)外市場(chǎng)服務(wù)互動(dòng)與消費(fèi)者價(jià)值體驗(yàn)
7.2.4 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃需要結(jié)合科學(xué)和人文和藝術(shù)
7.3 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝的營(yíng)銷(xiāo)方式分析
7.3.1 大型商場(chǎng)/百貨公司
7.3.2 普通商場(chǎng)/服裝店
7.3.3 戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝專(zhuān)賣(mài)店
7.3.4 商場(chǎng)、超市及連鎖店
7.3.5 批發(fā)市場(chǎng)
7.3.6 郵購(gòu)
7.3.7 網(wǎng)上銷(xiāo)售
7.4 2011-2012年中國(guó)戶(hù)外用品店的經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)策略建議分析
7.4.1 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
7.4.2 營(yíng)銷(xiāo)策略
7.4.3 營(yíng)銷(xiāo)方案
7.4.4 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第八章 2012-2017年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)投資潛力分析
8.1 2012-2016年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)投資優(yōu)勢(shì)分析
8.1.1 市場(chǎng)空間較大
8.1.2 投資收益看好
8.1.3 入行門(mén)檻不高
8.2 2012-2017年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)投資環(huán)境分析
8.2.1 市場(chǎng)需求分析
8.2.2 市場(chǎng)定位分析
8.2.3 市場(chǎng)周期性分析
8.2.4 市場(chǎng)竟?fàn)幏治?
8.2.5 市場(chǎng)壁壘分析
8.3 2012-2017年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議分析
8.3.1 戶(hù)外用品市場(chǎng)蘊(yùn)含良好的投資機(jī)會(huì)
8.3.2 國(guó)內(nèi)戶(hù)外鞋市場(chǎng)投資熱情高漲
8.3.3 戶(hù)外用品店投資經(jīng)營(yíng)策略分析
8.3.4 二手戶(hù)外用品店的投資建議
8.4 2012-2017年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.4.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.3 外包環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
8.5 2012-2017年中國(guó)戶(hù)外用品投資經(jīng)營(yíng)戶(hù)外用品店的風(fēng)險(xiǎn)管理
8.5.1 風(fēng)險(xiǎn)分析
8.5.2 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
8.5.3 專(zhuān)業(yè)化是取勝之道
8.5.4 合理安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
8.5.5 建立網(wǎng)站延伸業(yè)務(wù)
8.6 2012-2017年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)分析
8.6.1 背包
8.6.2 帳篷
8.6.3 睡袋
8.6.4 登山鞋
8.6.5 服裝
8.6.6 攀登裝備
8.6.7 露營(yíng)裝備
8.6.8 其它裝備
8.6.9 旅游書(shū)籍
第九章 2012-2017年中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)的前景趨勢(shì)分析
9.1 2012-2017年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)的發(fā)展前景展望
9.1.1 中國(guó)戶(hù)外用品蘊(yùn)藏巨大市場(chǎng)前景
9.1.2 中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力大
9.1.3 中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)將迎來(lái)發(fā)展黃金期
9.2 2012-2017年中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
9.2.1 中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
9.2.2 中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)的發(fā)展走向解析
9.2.3 未來(lái)中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)將呈跳躍式發(fā)展
9.2.4 大型戶(hù)外用品連鎖店是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
圖表目錄摘要：
圖表 1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(2012年1季度)
圖表 2 GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表 3 2012年3月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 4 2012年1-3月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）主要數(shù)據(jù)
圖表 5 固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增長(zhǎng)速度
圖表 6 固定資產(chǎn)投資到位資金同比增長(zhǎng)速度
圖表 7 分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增長(zhǎng)速度
圖表 11 中國(guó)制造業(yè)PMI指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整）
圖表：戶(hù)外用品分類(lèi)一覽表
圖表：中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年度活躍戶(hù)外品牌總量對(duì)比表
圖表：活躍在中國(guó)市場(chǎng)的境外品牌數(shù)量
圖表：境外品牌洲別數(shù)據(jù)比
圖表：活躍在中國(guó)市場(chǎng)的歐洲戶(hù)外品牌
圖表：歷年國(guó)內(nèi)戶(hù)外品牌數(shù)量遞增情況
圖表：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌批發(fā)總額（類(lèi)別對(duì)比表）
圖表：北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：略…………
